3 bewährte Verfahren zur Optimierung von Transportnetzwerken

Da sich die große Frachtrezession bis ins Jahr 2025 hinzieht – mit anhaltend niedrigen Frachtraten und schwachen Transportvolumina –, fragen sich die Verlader, wie lange diese Situation noch andauern wird. Überkapazitäten, eine schwächere Nachfrage, steigende Kosten und Inflation setzen die Spediteure weiterhin unter Druck, während wirtschaftliche und politische Veränderungen für zusätzliche Unsicherheit sorgen. Auch die Verlader stehen vor denselben Herausforderungen und konzentrieren sich darauf, die Kosten zu kontrollieren und Risiken innerhalb ihrer Unternehmen zu bewältigen. Angesichts dieser sich weiter entwickelnden Dynamik stellt sich eine drängende Frage: Zeichnet sich eine Marktwende ab? Als Transportfachleute suchen die Verlader nach Strategien zur Steigerung der Effizienz und zur Risikominderung, während sie sich auf die sich wandelnden Gegebenheiten einer neuen Marktlandschaft vorbereiten.  

Was ist die Optimierung des Transportnetzwerks?

Die Optimierung des Transportnetzwerks ist der Prozess der Rationalisierung Ihres Netzwerks aus Logistikdienstleistern, Ihrer Versandmethoden und Ihrer Netzwerkmanagementprozesse. Angesichts der neuen Marktverhältnisse suchen Führungskräfte im Transportwesen nach Möglichkeiten, die Effizienz zu maximieren und die Emissionen in ihren Lieferketten zu reduzieren. Dazu müssen sie Strategien zur Optimierung des Transportnetzwerks prüfen, um Kraftstoffeinsparungen zu erzielen, Partnerschaften mit Transportdienstleistern zu stärken und Fortschritte bei der Erreichung von Nachhaltigkeitszielen zu machen. Und da Effizienz in den Bereichen Energie, Fracht und Nachhaltigkeit oft miteinander verknüpft sind, können Verlader umfassende Daten nutzen, um auf ganzer Linie Erfolge zu erzielen.

Strategien für die neue Marktlandschaft

Zwar haben sich die Verlader im vergangenen Jahr an relativ stabile Frachtraten gewöhnt, doch nur wenige können die Herausforderungen der Zeit nach der Pandemie vergessen, und diese „neue Normalität“ wird nicht ewig anhalten. Faktoren wie Inflation, Beschäftigungstrends, die Widerstandsfähigkeit der Verbraucher und politische Schwankungen im Zusammenhang mit dem internationalen Handel sind sowohl für Verlader als auch für Spediteure zentrale Überlegungen. Die Prognose von Angebots- und Nachfragzyklen ist komplex, was fundierte Entscheidungen inmitten sich wandelnder Markttrends zu einer Herausforderung macht. 

Darüber hinaus müssen Führungskräfte und Transportmanager die spezifischen Prioritäten und Ziele ihrer Unternehmen in der Lieferkette berücksichtigen – sei es die Senkung des Kraftstoffverbrauchs, die Rationalisierung der Frachtabläufe oder die Reduzierung sowohl direkter als auch lieferkettenbezogener Emissionen durch Initiativen wie „Science-Based Targets“. Obwohl diese Ziele als wertvolle Leitprinzipien dienen können, stellt ihre praktische Umsetzung in einer komplexen Lieferkette oft erhebliche Herausforderungen dar. 

Effizienzmaximierung nach dem Chaos in der Lieferkette

Kraftstofferstattungen, Spediteur-Netzwerke und Emissionswerte sind untrennbar miteinander verbunden. Man kann die Effizienz in einem Bereich nicht optimieren, ohne die beiden anderen zu beeinflussen. Daher ist es notwendig, jederzeit einen klaren und detaillierten Überblick über Ihr Netzwerk zu haben. Mit Zugriff auf umfassende Netzwerkdaten können Sie Möglichkeiten aufdecken, um Kraftstoff einzusparen, die Frachteffizienz zu steigern und die Transportemissionen der Scope-1- und Scope-3-Kategorien zu reduzieren, während Sie auf neue und kreative Weise mit Spediteuren und anderen Partnern zusammenarbeiten.

So sieht die Optimierung des Transportnetzwerks in jedem dieser Schlüsselbereiche aus.

1. Kraftstoff

Sie können die Schwankungen auf dem Kraftstoffmarkt zwar nicht kontrollieren, aber Sie können die Auswirkungen von Preisschwankungen auf Ihr Geschäftsergebnis abmildern. Laut Daten von Breakthrough sparen Verlader, die marktbasierte Kraftstofferstattungen nutzen, im Durchschnitt 20 % im Vergleich zu Verladern, die auf traditionelle Erstattungsmechanismen auf Basis des DOE Index setzen.

Neben den offensichtlichen Kosteneinsparungen sorgen marktbasierte Erstattungen für mehr Effizienz in den Abläufen Ihres Teams, vor allem dadurch, dass Verhandlungen mit Spediteuren entfallen, die bei Preisspitzen Notfall-Treibstoffzuschläge verlangen. Indem Sie Ihr Treibstofferstattungsprogramm die Arbeit übernehmen lassen, entfallen die meisten Gespräche über Erstattungen, was die Produktivität Ihres Teams steigert und den Teammitgliedern Zeit für andere Prioritäten verschafft. Zudem verbessern sich die Beziehungen zu den Spediteuren oft, wenn Sie marktbasierte Treibstoffkostenerstattungen einführen, da der Erstattungssatz anhand der einzelnen Frachttransporte berechnet wird und nicht anhand der durchschnittlichen Treibstoffkosten in den Vereinigten Staaten.

Sie können noch einen Schritt weiter gehen und die Ladungsdaten, die marktbasierte Kraftstofferstattungen ermöglichen, nutzen, um eine Festpreis-Dieselstrategie für Ihr Transportnetzwerk zu entwickeln. Dies schafft Budgetsicherheit und minimiert die Auswirkungen von Schwankungen auf dem Kraftstoffmarkt.

2. Fracht

Verlader stützen Vertragsverhandlungen mit Spediteuren in der Regel auf regelmäßige Muster in den jährlichen Absatzzyklen. Dazu gehören beispielsweise eine erhöhte Aktivität im November vor den Feiertagen und eine Abschwächung im Januar, wenn Einzelhändler ihre Lagerbestände für das Frühjahr abbauen. Derzeit wirken sich politische Veränderungen, wie etwa Tarifanpassungen, auf die Lieferkettenplanung aus und erfordern von den Verladern eine schnelle Reaktion auf Marktveränderungen. 

Mit Hilfe eines Technologie- und Datenpartners, der Ihnen einen detaillierten Echtzeit-Überblick über Ihr Frachtvolumen und dessen Auswirkungen auf Ihre Lieferkette bietet, können Sie sich effektiver auf unerwartete Nachfragespitzen vorbereiten. Der Zugriff auf umfassendere Daten aus dem Transportökosystem ermöglicht es Ihnen, Möglichkeiten für einen effizienteren Warentransport zu identifizieren, indem Sie Sendungen bündeln oder Verträge mit neuen, kraftstoffeffizienteren Spediteuren abschließen. 

Dadurch minimieren Sie das Risiko, dass Sie als Reaktion auf unerwartete Schocks, die Ihre Lieferkette beeinträchtigen, in Eile Nachschub beschaffen müssen. Gleichzeitig verstärken Sie die Wirkung Ihrer Strategie zur Kraftstoffeinsparung. 

3. Nachhaltigkeit

Die Steigerung der Effizienz in Ihrem Frachtnetzwerk senkt den Kraftstoffverbrauch, was sich direkt auf die Emissionen auswirkt. Doch wie stark ist dieser Effekt?

Sie können keine Fortschritte bei den Klimazielen erzielen – oder CO₂-Emissionen an Aufsichtsbehörden melden –, wenn Sie nicht über die notwendigen Instrumente zur Messung Ihrer Transportemissionen verfügen. Technologie- und Datenpartner können Ihnen Informationen zu den Emissionen Ihrer Lieferanten, einschließlich Scope-3-Emissionen, bereitstellen, um Ihnen dabei zu helfen, Ihre Emissionsbasis zu ermitteln, einen umsetzbaren Plan zu erstellen und Initiativen zur Emissionsminderung umzusetzen.

Detaillierte Emissionsdaten ermöglichen es Ihnen zudem, gemeinsam mit Partnern Möglichkeiten zur Emissionsminderung zu nutzen, die für beide Seiten von Vorteil sind. Beispielsweise könnte ein Autoteilehersteller anhand seiner Daten feststellen, dass er die Transportemissionen um 2 % und die Kosten um 5 % senken könnte, wenn er Ladungen bündelt und auf intermodalen Transport umstellt. Allerdings würde die Lieferung dann zwei Tage später ankommen, als vom Abnehmer, einem Automobilhersteller, gewünscht.

Der Automobilhersteller würde in der Regel Einwände gegen einen verspäteten Liefertermin erheben. In diesem Szenario ermöglicht der Zugriff auf umfassende Netzwerkdaten dem Autoteilehersteller jedoch, dem Automobilhersteller ein attraktives Angebot zu unterbreiten, mit dem dieser Fortschritte bei der Erreichung seiner eigenen Nachhaltigkeitsziele erzielen kann, ohne die Ausgaben zu erhöhen.

Beginnen Sie noch heute mit der Optimierung Ihres Transportnetzwerks

Ohne Zugang zu relevanten, verwertbaren Daten und ohne festgelegte Basiskennzahlen ist eine Optimierung des Transportnetzwerks nahezu unmöglich. Mit umfassenden Einblicken in Ihr Netzwerk können Sie jedoch gleichzeitig die Kraftstoffkosten senken, die Netzwerkleistung verbessern und bedeutende Fortschritte bei der Erreichung Ihrer Nachhaltigkeitsziele erzielen. Mit dem richtigen Partner erhalten Sie sofort Zugang zu diesen entscheidenden Informationen und können schneller Ergebnisse erzielen – ohne teure und aufwändige Investitionen in die IT-Infrastruktur.

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