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Relatório sobre o Estado dos Transportes de 2024

abril 1, 2024

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Introdução

Condições meteorológicas extremas. Pressão para atingir metas de sustentabilidade ambiciosas. Consolidação das transportadoras.

O panorama dos transportes sofreu mudanças drásticas nos últimos 12 meses, e as prioridades e os pontos críticos das equipas de transportes evoluíram em paralelo. O que é que não mudou? O poder de parcerias sólidas que criam resiliência face à crescente incerteza e aos desafios emergentes.

As preocupações com os custos ficaram temporariamente em segundo plano, dadas as condições favoráveis do mercado de capacidade, mas isso pode não durar. A maioria dos líderes do setor dos transportes espera que as tarifas de transporte de longa distância comecem a subir antes do final de 2024. Ao mesmo tempo, as equipas enfrentam desafios de serviço devido a fenómenos climáticos voláteis, num contexto de conflitos geopolíticos e de um ambiente regulatório cada vez mais rigoroso.

À medida que as equipas de transporte procuram avançar no sentido de atingir targets ambiciosos de redução de emissões e lidar com as perturbações na cadeia de abastecimento, os expedidores e as transportadoras terão de trabalhar em conjunto para inovar e implementar estratégias resilientes

Principais conclusões

O principal desafio no setor dos transportes em 2024 são os fenómenos meteorológicos extremos, de acordo com expedidores e transportadoras.

  • 80% dos líderes do setor dos transportes acreditam que o mercado de capacidade ficará mais restrito e que as tarifas aumentarão em 2024.
  • 98% dos expedidores afirmam que a sua organização estabeleceu objetivos de sustentabilidade para o transporte. 63% planeiam cumprir certificações ou normas específicas de sustentabilidade.
  • 51% dos expedidores e transportadoras afirmam que o estabelecimento de relações com novos parceiros é um dos principais objetivos para 2024.

Explore o Relatório sobre o Estado dos Transportes de 2025

Consulte o Relatório sobre o Estado dos Transportes de 2025 para conhecer as tendências e as análises mais recentes.

Os desafios climáticos ultrapassam as preocupações com os custos como principal prioridade — por enquanto

Os líderes do setor dos transportes prevêem um panorama sombrio para 2024. Os fenómenos meteorológicos extremos surgiram como o principal desafio para o setor dos transportes nos próximos 12 meses, segundo tanto os expedidores como as transportadoras. Faz sentido: uma seca que se arrasta há meses e que assola o Canal do Panamá, o inverno cada vez mais rigoroso nos EUA, inundações sem precedentes causadas por «rios atmosféricos» na Califórnia e as consequências contínuas de uma época de furacões altamente ativa já contribuíram para perturbações em 2024.

Embora não seja surpreendente que os impactos climáticos estejam no centro das atenções, trata-se de uma mudança acentuada em relação a 2023. No ano passado, as pressões inflacionistas e um clima macroeconómico incerto suscitaram receios quanto ao aumento dos custos, em particular do combustível. A maioria dos responsáveis pelo setor dos transportes (51%) referiu a volatilidade dos preços do gasóleo como o principal desafio a afetar a sua rede em 2023.

Este ano, apenas 27% dos responsáveis pelo setor dos transportes afirmam que a volatilidade dos preços do gasóleo constitui um desafio principal, o que faz com que esta preocupação desça para o 5.º lugar entre as mais comuns.

Principais desafios que afetam as redes, 2024 vs. 2023
2024 2023
Green bullet - 1.svg39% Fenómenos
meteorológicos extremos (por exemplo, inundações, furacões, tornados)
 Teal bullet - 1.svg51% Volatilidade dos preços do gasóleo
Green bullet - 2.svg36% Contração do mercado de transporte de mercadorias Teal bullet - 2.svg37% Capacidade de transporte de mercadorias limitada
Green bullet - 3.svg33% Objetivos/regulamentação em matéria de redução de emissões Teal bullet - 3.svg36% Escassez de motoristas
   

O custo deixou também de ser uma prioridade para os expedidores que procuram serviços de transportadoras — provavelmente devido ao mercado de capacidade fraco que surgiu em 2023. Mas, ao mesmo tempo, as considerações relacionadas com as preocupações climáticas e a redução de emissões subiram na lista de prioridades dos expedidores, incluindo capacidades de transporte sustentáveis ou com energia alternativa.

No mercado atual, onde o custo é uma preocupação menor, os expedidores também tendem a procurar transportadoras com capacidades mais abrangentes. Mais notavelmente, a prioridade número um dos expedidores ao estabelecer parcerias com transportadoras este ano são os serviços adicionais, o que sugere que procuram transportadoras que ofereçam mais, enquanto o mercado se inclina a favor dos expedidores. Os expedidores procuram também transportadoras parceiras que os possam ajudar a elevar o nível de qualidade do serviço e a disponibilizar veículos energeticamente eficientes ou movidos a energias alternativas.

Isto reflete uma tendência observada nos dados da plataforma da Breakthrough. Cada vez mais, os expedidores procuram informações sobre as capacidades das transportadoras em matéria de energias alternativas e sobre a eficiência energética da frota. Isto indica que os expedidores estão mais focados no valor total que um parceiro de transporte pode proporcionar, e não apenas no custo.

No entanto, prevê-se que o mercado de capacidade se inverta em 2024, com os expedidores a perderem gradualmente a vantagem em termos de custos à medida que nos aproximamos de 2025. Entre expedidores e transportadoras, 80% dos líderes do setor dos transportes acreditam que o mercado de capacidade se tornará mais restritivo e que as tarifas aumentarão em 2024. No entanto, estão divididos de forma equilibrada quanto ao prazo em que isso irá acontecer: 40% afirmam que o aperto ocorrerá no primeiro ou segundo trimestre e os restantes 40% afirmam que só se verificará no terceiro ou quarto trimestre.

 
2024 SOT - 1.png
As 3 principais considerações dos expedidores ao estabelecer parcerias com transportadoras, 2024 vs. 2023
2024 2023
Green bullet - 1.svgServiços adicionais (por exemplo, armazenagem) que me permitem consolidar fornecedores Teal bullet - 1.svgCusto
Green bullet - 2.svgFiabilidade na recolha e entrega atempadas Teal bullet - 2.svgCapacidade
Green bullet - 3.svgCapacidades de transporte com energia sustentável ou alternativa (empate) Teal bullet - 3.svgDesempenho na recolha/entrega pontual
Green bullet - 3.svgCapacidades tecnológicas inovadoras (empate)   
     

Independentemente de o mercado de capacidade começar ou não a ficar mais restrito em 2024, uma coisa é certa: o panorama dos transportes será significativamente diferente quando chegarmos a 2025.

Eventos climáticos voláteis irão complicar ainda mais um ano que já tem enfrentado desafios únicos no setor dos transportes. As tensões geopolíticas, incluindo o conflito em curso no Mar Vermelho, têm perturbado as principais rotas marítimas, custando aos expedidores tempo, dinheiro e atrasos no cumprimento das metas de emissões. Ao mesmo tempo, normas regulamentares mais rigorosas em matéria de emissões — como a expansão do Sistema de Comércio de Emissões (ETS) da UE para incluir as emissões marítimas — exigem mais recursos para serem cumpridas. À medida que o ano avança, as equipas de transporte terão de se manter ágeis e responsivas na adaptação às circunstâncias em constante mudança.

Quando é que a Breakthrough prevê que o mercado de capacidade se torne mais restrito?

Prevemos que a capacidade se mantenha relativamente abundante até ao final de 2024. Embora um mercado fraco seja vantajoso para os expedidores, pode exercer uma pressão financeira significativa sobre certas transportadoras. Nos piores cenários, algumas poderão cessar as suas operações. Na infeliz eventualidade de uma transportadora parceira cessar as operações, precisará de ter a capacidade de procurar e avaliar rapidamente novas

Dica profissional: a solução SaaS certa permite-lhe adaptar-se rapidamente quando as necessidades mudam. O Capac-ID é uma plataforma de produtividade abrangente para expedidores que fornece comparação de tarifas transacionadas, identificação de transportadoras específicas por rota e recomendações práticas para otimizar a sua estratégia de transporte.

A sustentabilidade é uma grande prioridade, mas o progresso é gradual

A grande maioria dos expedidores (98 %) afirma que a sua organização estabeleceu metas de sustentabilidade para o transporte. Embora haja uma variedade de objetivos, alcançar ou cumprir certificações ou normas específicas de sustentabilidade é uma meta para quase dois terços (63 %) dos expedidores.

Um exemplo popular destas normas é a iniciativa Science Based Targets (SBTi), que permite às empresas definir metas de redução de emissões alinhadas com os objetivos estabelecidos no Acordo de Paris. A participação na SBTi oferece aos expedidores a oportunidade de acompanhar e comunicar o progresso na redução de emissões, ao mesmo tempo que demonstra responsabilidade perante os consumidores. Ao mesmo tempo, normas como a SBTi podem parecer mais exequíveis do que metas mais ambiciosas, como alcançar emissões líquidas nulas.

Para cumprir objetivos de sustentabilidade como os da SBTi, os expedidores estão a tomar uma série de medidas — mas a maioria parece estar ainda em fases iniciais de avaliação e análise.

Metade dos transportadores (50 %) está a tomar medidas em 2024, avaliando o potencial impacto nas emissões de modos de transporte alternativos, a tática n.º 1. Mais de 40 % procuram também otimizar percursos para minimizar a distância percorrida e avaliar o custo e a disponibilidade da transição de rotas selecionadas para modos de transporte alternativos.

Continuar a combater as emissões com uma abordagem diversificada de táticas será especialmente crucial à medida que o quadro regulamentar evoluir ao longo de 2024 e nos anos seguintes.
 

 
2024 State of Transportation Report - 2.png
Objetivos de transporte a longo prazo dos expedidores relacionados com a sustentabilidade, a partir de 2024
  • 63% Alcançar ou cumprir certificações ou normas específicas de sustentabilidade (por exemplo, metas baseadas na ciência)
  • 60% Alcançar uma redução percentual específica nas emissões de gases com efeito de estufa
  • 50% Alcançar emissões líquidas nulas
  • 45% Alcançar a neutralidade carbónica

Com regulamentações como a Lei de Responsabilidade Corporativa em matéria de Dados Climáticos da Califórnia (SB 253) no horizonte, os expedidores serão obrigados a monitorizar e divulgar as suas emissões de âmbito 3 já a partir de 2027. No entanto, apenas 35 % dos expedidores afirmam que planeiam monitorizar as emissões de âmbito 3 relacionadas com o transporte em 2024, um erro que os impede de estabelecer referências e identificar oportunidades para reduzir as emissões. Os expedidores que começarem a monitorizar as emissões de âmbito 3 agora podem garantir relações competitivas com transportadoras energeticamente eficientes antes que as novas leis entrem em vigor e a procura aumente.

Estabelecer parcerias mutuamente benéficas é fundamental, uma vez que a maioria dos expedidores continua a basear as suas decisões no custo em vez da sustentabilidade, apesar de uma menor ênfase no custo global em 2024. Um exemplo claro: apenas um quinto (21%) dos expedidores planeia mudar para modos de transporte com menores emissões, como o ferroviário, este ano. Isto está em linha com a projeção da Breakthrough de que o crescimento do transporte intermodal continuará a ser lento devido às tarifas competitivas do transporte rodoviário. Sugere também que os expedidores procuram ver provas de melhorias sustentadas no serviço antes de se comprometerem totalmente com o transporte intermodal.

É possível estabelecer uma linha de base para as emissões de transporte do âmbito 3?

Não é possível reduzir as emissões quando faltam informações sobre a intensidade das emissões de cada rota da sua rede. Felizmente, obter visibilidade sobre as suas emissões de transporte de âmbito 3 — e reduzi-las — é mais fácil do que pode parecer. Se tiver o parceiro certo.

Dica de profissional: Com o CleanMile, a solução de gestão de emissões de ponta a ponta da Breakthrough, pode aceder a uma visão detalhada das emissões de transporte de âmbito 1 e 3 para cada carga individual, e não apenas para a sua rede como um todo. Isto permite-lhe identificar com precisão onde e quando ocorrem picos de emissões e identificar oportunidades para as reduzir.

Por outro lado, as transportadoras estão a tomar medidas para acompanhar os objetivos de sustentabilidade dos expedidores. Estão principalmente focadas em otimizar o desempenho dos veículos de várias formas, para reduzir as emissões em todas as suas frotas.

No entanto, as transportadoras registaram menos progressos do que esperavam na introdução de veículos elétricos em 2023. No ano passado, 59% das transportadoras inquiridas afirmaram que planeavam adicionar veículos elétricos até ao final de 2023, mas os resultados deste ano mostram que apenas 13% das transportadoras já adicionaram veículos elétricos às suas frotas. O que está por trás desta discrepância? Estão em jogo vários fatores macroeconómicos. Mais notavelmente, os obstáculos à infraestrutura de carregamento e os desafios legais que atrasam políticas como o regulamento «Advanced Clean Fleets» da Califórnia têm travado o progresso. Da mesma forma, o atraso na produção de tratoras elétricas a bateria, o custo mais elevado do capital e as margens reduzidas também estão a contribuir para os contratempos.

Dados os muitos desafios para colocar os veículos elétricos na estrada, os expedidores e as transportadoras devem começar a colaborar desde cedo nas estratégias de implementação. Com a execução a demorar mais do que o esperado, os líderes do setor dos transportes devem planear prazos mais longos e continuar a explorar uma variedade de oportunidades de sustentabilidade para além dos veículos elétricos.

As 5 principais ações planeadas pelos expedidores para alcançar progressos em matéria de sustentabilidade em 2024 
 
As 5 principais ações planeadas pelas transportadoras para reduzir as emissões em 2024
Green bullet - 1.svgAvaliar o potencial impacto nas emissões de modos de energia alternativos (por exemplo, veículos elétricos, biodiesel, hidrogénio) Teal bullet - 1.svgImplementar tecnologias de eficiência de combustível nos nossos veículos
Green bullet - 2.svgOtimizar percursos para minimizar a distância percorrida Teal bullet - 2.svgRealizar manutenção regular para garantir o desempenho ideal dos veículos
Green bullet - 3.svgAvaliar os custos e a disponibilidade no mercado da transição de determinadas rotas para modos de energia alternativa Teal bullet - 3.svgAdotar veículos elétricos ou híbridos na nossa frota
Green bullet - 4.svgContratar transportadoras mais sustentáveis (por exemplo, com certificação SmartWay) Teal bullet - 4.svgOtimizar o planeamento de percursos para minimizar o consumo de combustível
Green bullet - 5.svgAcompanhar as emissões de transporte do âmbito 3 Teal bullet - 5.svgImplementar programas de formação de condutores para práticas de condução ecológicas

As transportadoras e os expedidores continuam a dar prioridade às parcerias

A necessidade de uma colaboração sólida vai além dos esforços de sustentabilidade. O fortalecimento das relações surgiu como uma área prioritária tanto para os expedidores como para as transportadoras em 2023, e essa tendência mantém-se estável em 2024.

No entanto, existem nuances na forma como as equipas estão a abordar as parcerias.

No ano passado, os profissionais de transporte, tanto dos expedidores como das transportadoras, estavam mais interessados em cultivar as parcerias existentes. Mas, em 2024, o foco principal passou a ser o estabelecimento de relações com novos parceiros para aumentar a eficiência, para mais de metade dos líderes do setor dos transportes (51 %).

A explicação mais provável para esta mudança é que os expedidores vêem oportunidades de fortalecer as suas redes contra desafios futuros enquanto o mercado de capacidade se mantém favorável. Esta mentalidade reflete as expectativas dos líderes do setor dos transportes de que eventos climáticos voláteis irão perturbar as estratégias em 2024 — um ano que já registou perturbações significativas. E com várias eleições decisivas a decorrerem em 2024, faz sentido que os líderes do setor dos transportes, tanto dos expedidores como das transportadoras, estejam à procura dos melhores parceiros para os ajudar a enfrentar a próxima onda de mudanças.

Todas estas forças interligadas estão a atuar num contexto de transformação histórica no mercado de frete. As recentes fusões entre grandes transportadoras remodelaram o setor da logística, influenciando a capacidade disponível e criando novas oportunidades para diversificar as relações nas redes.

Área de foco n.º 1 para as equipas de transportes nos próximos 12 meses: 2024 vs. 2023
2024 2023
Green bullet - 1.svg51% Estabelecer relações com novos parceiros para aumentar a eficiência Teal bullet - 1.svg70% Reforçar contratos de transporte mutuamente benéficos com os parceiros atuais
     

Os responsáveis pelo transporte consideram, em geral, a consolidação das transportadoras como uma tendência positiva. Cerca de um terço, tanto dos expedidores como das transportadoras, espera ver um aumento da eficiência (38%), preços mais estáveis (35%) e uma melhoria na qualidade do serviço (32%) nos próximos 12 meses [Fig. 1].

No entanto, os expedidores continuam a enfrentar obstáculos regionais na contratação de transportadoras. A falta de relações com transportadoras em determinadas áreas geográficas e a disponibilidade de tipos específicos de equipamento nessas mesmas áreas continuam a ser os principais pontos críticos. Da mesma forma, os expedidores procuram mais informações sobre tarifas de transporte de longa distância negociadas específicas do setor.

No entanto, a solução tecnológica adequada pode ajudar os líderes do setor dos transportes a eliminar lacunas de visibilidade nas suas redes. Soluções de produtividade de frete, como o Capac-ID da Breakthrough, podem apoiar os expedidores, fornecendo informações sobre transportadoras regionais por rota, juntamente com análises comparativas avançadas de tarifas baseadas em transações reais e recomendações personalizadas de rede.

Figura 1: Os 3 principais impactos esperados da consolidação das transportadoras nos próximos 12 meses
Three donut charts showing the expected impacts of carrier consolidation over the next 12 months. 38% of shippers and carriers expect increased efficiency & more streamlined operations, 35% expect more stable pricing, and 32% expect improved service quality.

Do ponto de vista das transportadoras, a mudança mais notável entre 2023 e 2024 diz respeito à forma como as relações são estabelecidas. Em 2023, 65% das transportadoras afirmaram que as relações profissionais com os contactos dos expedidores eram um fator a ter em conta ao estabelecer uma parceria. Em 2024, apenas 47% das transportadoras afirmaram o mesmo. Esta mudança está em linha com o desejo, tanto dos expedidores como das transportadoras, de procurar e cultivar novas parcerias, bem como com as novas oportunidades que surgem em resultado das alterações nos mercados de capacidade e de transportadoras.

Outro indício de que os expedidores e as transportadoras procuram tirar partido do atual mercado de frete para garantir parcerias favoráveis? Estão a sentir-se menos seguros quanto à sua capacidade de superar obstáculos. Em 2023, quase dois terços (62%) dos líderes do setor dos transportes concordaram plenamente que tinham acesso às ferramentas e parcerias certas para enfrentar eficazmente os desafios do transporte. Em 2024, a percentagem de líderes do setor dos transportes que concordam plenamente caiu para menos de 50%.

Esta diminuição da confiança pode indicar que os desafios de transporte previstos para o ano que se avizinha — como eventos climáticos voláteis — parecem mais imprevisíveis e menos controláveis do que no passado. Parcerias sólidas e capacidades avançadas de dados e análise serão fundamentais para responder a perturbações e aumentar a agilidade em todo o ecossistema de transporte.

Os três principais obstáculos dos expedidores para encontrar transportadoras que satisfaçam as suas necessidades, 2024 vs. 2023
2024 2023
Green bullet - 1.svg57% Falta de relações com transportadoras em determinadas regiões geográficas Teal bullet - 1.svg49% Falta de informação sobre transportadoras disponíveis
Green bullet - 2.svg54% Falta de informação sobre as tarifas médias negociadas de transporte de longa distância para o meu setor Teal bullet - 2.svg46% Disponibilidade de tipos específicos de equipamento em determinadas regiões
Green bullet - 3.svg48% Disponibilidade de tipos específicos de equipamento em determinadas regiões Teal bullet - 3.svg44% Falta de relações com transportadoras em determinadas regiões
     
Principais considerações das transportadoras ao estabelecer parcerias com expedidores nos próximos 12 meses, 2024 vs. 2023
2024 2023
Green bullet - 1.svg50% Requisitos de equipamento Teal bullet - 1.svg51% Requisitos de equipamento
Green bullet - 2.svg49% Condições de pagamento Teal bullet - 2.svg63% Condições de pagamento
Green bullet - 3.svg49% Requisitos de sustentabilidade Teal bullet - 3.svg51% Requisitos de sustentabilidade
Green bullet - 4.svg48% Taxas de reembolso de combustível Teal bullet - 4.svg59% Taxas de reembolso de combustível
Green bullet - 5.svg47% Relações profissionais com contratos de expedidores Teal bullet - 5.svg65% Relações profissionais com os contactos dos expedidores
     
Superar desafios é mais fácil com a Breakthrough

O panorama da gestão de transportes está a evoluir a um ritmo acelerado — e a tornar-se cada vez mais complexo. Estão a surgir obstáculos imprevisíveis, mas também novas oportunidades.

Breakthrough é o único parceiro tecnológico que oferece soluções sustentáveis de combustível e Freight Solutions. Estamos numa posição única para fornecer os dados, a tecnologia e os insights de que necessita para obter uma visão verdadeiramente abrangente da sua rede e abordar objetivos interligados. Deixe-nos ajudá-lo a recolher os dados ao nível das rotas e os insights em tempo real de que necessita para agir com agilidade, identificar poupanças de custos e avançar rumo aos objetivos de sustentabilidade.

Metodologia

Breakthrough realizou um inquérito a 500 decisores do setor dos transportes (incluindo 350 expedidores e 150 transportadoras) nos EUA sobre os seus objetivos, prioridades e previsões para os próximos 12 meses no que diz respeito aos transportes. O inquérito decorreu entre 2 e 8 de janeiro de 2024.

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The SBTi Net-Zero Standard V2: What shippers need to know

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