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Rapporto 2024 sulla situazione dei trasporti
aprile 1, 2024
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Indice
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Introduzione
Condizioni meteorologiche estreme. Pressione per il raggiungimento di obiettivi di sostenibilità ambiziosi. Consolidamento dei vettori.
Il panorama dei trasporti ha subito profondi cambiamenti negli ultimi 12 mesi e, di conseguenza, anche le priorità e le difficoltà dei team addetti ai trasporti si sono evolute. Una cosa che non è cambiata? Il potere di solide partnership che garantiscono resilienza di fronte alla crescente incertezza e alle sfide emergenti.
Le preoccupazioni relative ai costi sono temporaneamente passate in secondo piano, date le condizioni di debolezza del mercato della capacità, ma questa situazione potrebbe non durare a lungo. La maggior parte dei leader del settore dei trasporti prevede che le tariffe di trasporto su lunga distanza inizino a salire prima della fine del 2024. Allo stesso tempo, i team si trovano ad affrontare sfide legate al servizio a causa di eventi climatici volatili, in un contesto caratterizzato da conflitti geopolitici e da un quadro normativo sempre più rigoroso.
Mentre i team del settore dei trasporti cercano di compiere progressi verso ambiziosi Target di riduzione delle emissioni e di gestire le interruzioni nella catena di approvvigionamento, spedizionieri e vettori dovranno collaborare per innovare e attuare strategie resilienti
Risultati chiave
Secondo spedizionieri e vettori, la sfida principale nel settore dei trasporti nel 2024 sarà rappresentata dagli eventi meteorologici estremi.
- L’80% dei leader del settore dei trasporti ritiene che nel 2024 il mercato della capacità si restringerà e le tariffe aumenteranno.
- Il 98% degli spedizionieri afferma che la propria organizzazione ha fissato obiettivi di sostenibilità per i trasporti. Il 63% prevede di ottenere specifiche certificazioni o di soddisfare standard di sostenibilità.
- Il 51% degli spedizionieri e dei vettori afferma che instaurare rapporti con nuovi partner è uno degli obiettivi principali per il 2024.
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Le sfide climatiche superano le preoccupazioni relative ai costi come priorità assoluta — per ora
I leader del settore dei trasporti prevedono uno scenario preoccupante per il 2024. Gli eventi meteorologici estremi sono emersi come la sfida numero uno per i trasporti nei prossimi 12 mesi, secondo sia gli spedizionieri che i vettori. È comprensibile: una siccità che dura da mesi e affligge il Canale di Panama, l’inasprirsi delle condizioni meteorologiche invernali in tutti gli Stati Uniti, le inondazioni senza precedenti causate dai «fiumi atmosferici» in California e le continue ripercussioni di una stagione degli uragani particolarmente intensa hanno già contribuito a causare interruzioni nel 2024.
Sebbene non sia sorprendente che gli impatti meteorologici siano in primo piano, si tratta di un netto cambiamento rispetto al 2023. L’anno scorso, le pressioni inflazionistiche e un clima macroeconomico incerto avevano alimentato i timori relativi all’aumento dei costi, in particolare per il carburante. La maggioranza dei responsabili del settore dei trasporti (51%) aveva indicato la volatilità dei prezzi del gasolio come la principale sfida che avrebbe influito sulla propria rete nel 2023.
Quest’anno, solo il 27% dei dirigenti del settore dei trasporti afferma che la volatilità dei prezzi del gasolio rappresenta una sfida prioritaria, facendola scendere al quinto posto tra le preoccupazioni più comuni.
Le principali sfide che incidono sulle reti: 2024 vs. 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 39% Eventi meteorologici estremi (ad es. inondazioni, uragani, tornado) | 51% Volatilità dei prezzi del gasolio | |||
| 36% Contrazione del mercato dei trasporti | 37% Capacità di trasporto limitata | |||
| 33% Obiettivi e normative di riduzione delle emissioni | 36% Carenza di autisti | |||
Anche il costo ha perso importanza tra le priorità degli spedizionieri alla ricerca di servizi di trasporto, probabilmente a causa del mercato della capacità in calo emerso nel 2023. Allo stesso tempo, però, le considerazioni legate alle preoccupazioni climatiche e alla riduzione delle emissioni hanno guadagnato terreno nelle liste di priorità degli spedizionieri, comprese le capacità di trasporto sostenibili o basate su energie alternative. Nel mercato attuale, in cui il costo rappresenta una preoccupazione minore, gli spedizionieri tendono inoltre a cercare vettori dotati di capacità più complete. In particolare, la priorità numero uno degli spedizionieri nella scelta dei partner di trasporto quest’anno è rappresentata dai servizi aggiuntivi, il che suggerisce che stiano cercando vettori in grado di offrire di più, mentre il mercato pende a loro favore. Gli spedizionieri sono inoltre alla ricerca di partner tra i vettori in grado di aiutarli a migliorare la qualità del servizio e a fornire veicoli ad alta efficienza energetica o alimentati con energie alternative. Ciò rispecchia una tendenza emersa dai dati della piattaforma Breakthrough. Sempre più spesso, gli spedizionieri cercano informazioni sulle capacità dei vettori in materia di energie alternative e sull’efficienza dei consumi della flotta. Ciò indica che gli spedizionieri sono più concentrati sul valore complessivo che un vettore partner può fornire, non solo sul costo. Tuttavia, si prevede che il mercato della capacità subisca un'inversione di tendenza nel 2024, con gli spedizionieri destinati a perdere gradualmente il vantaggio in termini di costi man mano che ci avviciniamo al 2025. Tra spedizionieri e vettori, l’80% dei leader del settore dei trasporti ritiene che il mercato della capacità si irrigidirà e che le tariffe aumenteranno nel 2024. Ma sono equamente divisi su quando ciò avverrà: il 40% sostiene che l’irrigidimento avverrà nel primo o nel secondo trimestre, mentre l’altro 40% ritiene che si ritarderà fino al terzo o al quarto trimestre. | ![]() |
Le 3 considerazioni principali per gli spedizionieri nella definizione delle partnership con i vettori, 2024 vs. 2023
| 2024 | 2023 | |||
| Servizi aggiuntivi (ad es. magazzinaggio) che mi consentono di consolidare i fornitori | Costo | |||
| Affidabilità nel rispetto dei tempi di ritiro e consegna | Capacità | |||
| Capacità di spedizione con energia sostenibile o alternativa (a pari merito) | Prestazioni in termini di puntualità nel ritiro e nella consegna | |||
| Capacità tecnologiche innovative (a pari merito) | ||||
Indipendentemente dal fatto che il mercato della capacità inizi o meno a restringersi nel 2024, una cosa è certa: il panorama dei trasporti apparirà nettamente diverso entro il 2025.
Gli eventi climatici estremi complicheranno ulteriormente un anno che ha già visto sfide senza precedenti nel settore dei trasporti. Le tensioni geopolitiche, tra cui il conflitto in corso nel Mar Rosso, hanno interrotto le principali rotte di trasporto marittimo, costando agli spedizionieri tempo, denaro e progressi in materia di emissioni. Allo stesso tempo, standard normativi più rigorosi in materia di emissioni — come l’estensione da parte dell’UE del proprio Sistema di scambio delle quote di emissione (ETS) alle emissioni marittime — richiedono maggiori risorse per essere gestiti. Con il progredire dell’anno, i team dei trasporti dovranno rimanere agili e reattivi nell’adattarsi alle circostanze mutevoli.
Quando prevede Breakthrough che il mercato della capacità si restringerà?
Prevediamo che la capacità rimanga relativamente abbondante fino alla fine del 2024. Sebbene un mercato debole sia vantaggioso per gli spedizionieri, può esercitare una notevole pressione finanziaria su alcuni vettori. Negli scenari peggiori, alcuni potrebbero cessare l’attività. Nel malaugurato caso in cui un vettore partner interrompa l’attività, dovrete essere in grado di cercare e valutare rapidamente nuovi
Consiglio da esperti: la giusta soluzione SaaS vi consente di adattarvi rapidamente quando le esigenze cambiano. Capac-ID è una piattaforma completa di produttività per gli spedizionieri che fornisce un’analisi comparativa delle tariffe applicate, l’identificazione dei vettori specifici per ogni tratta e raccomandazioni concrete per ottimizzare la vostra strategia di trasporto.
La sostenibilità è una priorità assoluta, ma i progressi sono gradualiLa stragrande maggioranza degli spedizionieri (98%) afferma che la propria organizzazione ha stabilito obiettivi di sostenibilità per il trasporto. Sebbene gli obiettivi siano di vario tipo, il raggiungimento o il rispetto di specifiche certificazioni o standard di sostenibilità rappresenta un obiettivo per quasi due terzi (63%) degli spedizionieri. Un esempio diffuso di questi standard è l’iniziativa Science Based Targets (SBTi), che consente alle aziende di fissare obiettivi di riduzione delle emissioni in linea con quelli stabiliti nell’Accordo di Parigi. La partecipazione alla SBTi offre agli spedizionieri l’opportunità di monitorare e riferire sui progressi nella riduzione delle emissioni, dimostrando al contempo la propria responsabilità nei confronti dei consumatori. Allo stesso tempo, standard come la SBTi possono sembrare più raggiungibili rispetto a obiettivi più ambiziosi, come il raggiungimento delle emissioni nette pari a zero. Per raggiungere obiettivi di sostenibilità come quelli della SBTi, gli spedizionieri stanno intraprendendo una serie di azioni, ma la maggior parte di esse sembra trovarsi ancora nelle prime fasi di valutazione e analisi. La metà degli spedizionieri (50%) sta agendo nel 2024 valutando il potenziale impatto sulle emissioni delle modalità di trasporto basate su energie alternative, la strategia numero uno. Oltre il 40% sta inoltre cercando di ottimizzare i percorsi per ridurre al minimo la distanza percorsa e valutare i costi e la disponibilità della transizione di determinate tratte verso modalità di trasporto basate su energie alternative. Continuare ad affrontare il problema delle emissioni con un approccio diversificato basato su un insieme di strategie sarà particolarmente cruciale man mano che il quadro normativo si evolverà nel corso del 2024 e oltre. | ![]() |
Obiettivi a lungo termine dei caricatori in materia di sostenibilità nel settore dei trasporti a partire dal 2024
- 63% Ottenere o soddisfare specifiche certificazioni o standard di sostenibilità (ad es. obiettivi basati su dati scientifici)
- 60% Raggiungere una riduzione percentuale specifica delle emissioni di gas serra
- 50% Raggiungere emissioni nette pari a zero
- 45% Raggiungere la neutralità carbonica
Con l’avvicinarsi di normative come il Climate Corporate Data Accountability Act della California (SB 253), gli spedizionieri saranno tenuti a monitorare e rendere pubbliche le proprie emissioni di ambito 3 già a partire dal 2027. Tuttavia, solo il 35% degli spedizionieri dichiara di voler monitorare le emissioni di Scope 3 legate ai trasporti nel 2024, un errore che impedisce loro di stabilire parametri di riferimento e individuare opportunità per ridurre le emissioni. Gli spedizionieri che iniziano fin da ora a monitorare le emissioni di Scope 3 possono assicurarsi rapporti competitivi con vettori efficienti dal punto di vista energetico prima che le nuove leggi entrino in vigore e la domanda aumenti.
Stabilire partnership reciprocamente vantaggiose è fondamentale, poiché la maggior parte degli spedizionieri continua a basare le proprie decisioni sui costi piuttosto che sulla sostenibilità, nonostante nel 2024 l’attenzione ai costi complessivi sia diminuita. Un esempio calzante: solo un quinto (21%) degli spedizionieri prevede di passare quest’anno a modalità di trasporto a basse emissioni, come il trasporto ferroviario. Ciò è in linea con la previsione di Breakthrough secondo cui la crescita del trasporto intermodale rimarrà lenta a causa delle tariffe competitive del trasporto su gomma. Ciò suggerisce inoltre che gli spedizionieri stiano aspettando di vedere prove di miglioramenti sostenuti del servizio prima di impegnarsi pienamente nel trasporto intermodale.
È possibile stabilire un valore di riferimento per le emissioni di trasporto di Scopo 3?
Non è possibile ridurre le emissioni se mancano informazioni sull’intensità delle emissioni di ciascuna tratta della propria rete. Fortunatamente, ottenere visibilità sulle emissioni di trasporto di Scope 3 — e ridurle — è più facile di quanto possa sembrare. Se si ha il partner giusto.
Consiglio da esperti: con CleanMile, la soluzione end-to-end di Breakthrough per la gestione delle emissioni, è possibile accedere a una visione dettagliata delle emissioni di Scope 1 e 3 legate ai trasporti per ogni singolo carico, non solo per la rete nel suo complesso. Ciò consente di individuare con precisione dove e quando si verificano i picchi di emissioni e di identificare le opportunità per ridurli.
D’altro canto, i vettori stanno adottando misure per stare al passo con gli obiettivi di sostenibilità dei mittenti. Si concentrano principalmente sull’ottimizzazione delle prestazioni dei veicoli in vari modi per ridurre le emissioni in tutte le loro flotte.
Tuttavia, nel 2023 i vettori hanno compiuto meno progressi del previsto nell’introduzione dei veicoli elettrici (EV) sulle strade. L’anno scorso, il 59% dei vettori intervistati aveva dichiarato di voler aggiungere veicoli elettrici entro la fine del 2023, ma i risultati di quest’anno mostrano che solo il 13% dei vettori ha già integrato veicoli elettrici nelle proprie flotte. Cosa c’è dietro questo divario? Sono in gioco diversi fattori macroeconomici. In particolare, gli ostacoli legati alle infrastrutture di ricarica e le sfide legali che ritardano l’attuazione di politiche come il regolamento californiano «Advanced Clean Fleets» hanno frenato i progressi. Allo stesso modo, anche i ritardi nella produzione di trattori a batteria, l’aumento del costo del capitale e i margini ridotti stanno contribuendo a questi contrattempi.
Date le numerose sfide legate all’introduzione dei veicoli elettrici, spedizionieri e vettori dovrebbero iniziare a collaborare sin dalle prime fasi sulle strategie di implementazione. Poiché l’attuazione richiede più tempo del previsto, i leader del settore dei trasporti devono pianificare tempistiche più lunghe e continuare a esplorare una serie di opportunità di sostenibilità che vanno oltre i veicoli elettrici.
Le 5 principali azioni pianificate dagli spedizionieri per compiere progressi in materia di sostenibilità nel 2024 | Le 5 principali azioni pianificate dai vettori per ridurre le emissioni nel 2024 | |||
| Valutare il potenziale impatto sulle emissioni delle modalità energetiche alternative (ad es. veicoli elettrici, biodiesel, idrocarburanti) | Implementare tecnologie a basso consumo di carburante nei nostri veicoli | |||
| Ottimizzare i percorsi per ridurre al minimo la distanza percorsa | Effettuare una manutenzione regolare per garantire prestazioni ottimali dei veicoli | |||
| Valutare i costi e la disponibilità sul mercato della transizione di determinate tratte verso fonti energetiche alternative | Adottare veicoli elettrici o ibridi nella nostra flotta | |||
| Stipulare contratti con vettori più sostenibili (ad esempio, certificati SmartWay) | Ottimizzare la pianificazione dei percorsi per ridurre al minimo il consumo di carburante | |||
| Monitorare le emissioni di Scope 3 legate ai trasporti | Attuare programmi di formazione per i conducenti sulle pratiche di guida ecocompatibili | |||
Vettori e spedizionieri continuano a dare priorità alle partnership
La necessità di una forte collaborazione va oltre gli sforzi in materia di sostenibilità. La costruzione di relazioni è emersa come un'area prioritaria fondamentale sia per gli spedizionieri che per i vettori nel 2023, e tale tendenza rimane stabile nel 2024.
Tuttavia, vi sono alcune sfumature nel modo in cui i team stanno affrontando le partnership.
L’anno scorso, i professionisti del settore dei trasporti, sia tra gli spedizionieri che tra i vettori, erano maggiormente interessati a consolidare le partnership esistenti. Ma nel 2024, per oltre la metà dei leader del settore dei trasporti (51%), l’attenzione principale si è spostata sulla creazione di rapporti con nuovi partner al fine di aumentare l’efficienza.
La spiegazione più plausibile di questo cambiamento è che gli spedizionieri vedono l’opportunità di rafforzare le proprie reti in vista delle sfide future, finché il mercato delle capacità rimane favorevole. Questa mentalità riflette le aspettative dei leader del settore dei trasporti secondo cui gli eventi climatici volatili sconvolgeranno le strategie nel 2024 — un anno che ha già visto significative perturbazioni. E con una serie di elezioni decisive in programma nel 2024, è logico che i leader del settore dei trasporti, sia tra gli spedizionieri che tra i vettori, siano alla ricerca dei migliori partner che li aiutino a superare la prossima ondata di cambiamenti.
Tutte queste forze interconnesse si stanno manifestando sullo sfondo di una trasformazione storica nel mercato del trasporto merci. Le recenti fusioni tra i principali vettori hanno ridisegnato il settore della logistica, influenzando la capacità disponibile e creando nuove opportunità per diversificare le relazioni all’interno delle reti.
Area di interesse n. 1 per i team dei trasporti nei prossimi 12 mesi: 2024 rispetto al 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 51% Instaurare rapporti con nuovi partner per aumentare l’efficienza | 70% Rafforzamento dei contratti di trasporto reciprocamente vantaggiosi con i partner attuali | |||
I responsabili dei trasporti considerano generalmente il consolidamento dei vettori come una tendenza positiva. Circa un terzo sia degli spedizionieri che dei vettori prevede un aumento dell’efficienza (38%), prezzi più stabili (35%) e una migliore qualità del servizio (32%) nei prossimi 12 mesi [Fig. 1].
Tuttavia, gli spedizionieri continuano a incontrare ostacoli a livello regionale nella stipula di contratti con i vettori. La mancanza di rapporti con i vettori in determinate aree geografiche e la disponibilità di specifici tipi di attrezzature in alcune zone rimangono i principali punti critici. Allo stesso modo, gli spedizionieri sono alla ricerca di maggiori informazioni sulle tariffe di trasporto su linea negoziate specifiche del settore.
Tuttavia, la giusta soluzione tecnologica può aiutare i responsabili dei trasporti a colmare le lacune di visibilità nelle loro reti. Soluzioni per la produttività del trasporto merci come Capac-ID di Breakthrough possono supportare gli spedizionieri fornendo informazioni sui vettori regionali per tratta, insieme a un’analisi comparativa avanzata delle tariffe basata su transazioni reali e a raccomandazioni personalizzate sulla rete.
Figura 1: I 3 principali impatti previsti dal consolidamento dei vettori nei prossimi 12 mesi

Dal punto di vista dei vettori, il cambiamento più significativo tra il 2023 e il 2024 riguarda il modo in cui si instaurano le relazioni. Nel 2023, il 65% dei vettori ha affermato che i rapporti professionali con i referenti degli spedizionieri erano un fattore da considerare nell’instaurare una partnership. Nel 2024, solo il 47% dei vettori ha espresso lo stesso parere. Questo cambiamento è in linea con il desiderio sia dei mittenti che dei vettori di cercare e coltivare nuove partnership, nonché con le nuove opportunità che stanno emergendo a seguito dei cambiamenti nei mercati della capacità e dei vettori.
Un altro segnale che spedizionieri e vettori stanno cercando di trarre vantaggio dall’attuale mercato dei trasporti per assicurarsi partnership favorevoli? Si sentono meno sicuri della propria capacità di superare gli ostacoli. Nel 2023, quasi due terzi (62%) dei leader del settore dei trasporti si sono detti fortemente d’accordo sul fatto di avere accesso agli strumenti e alle partnership giusti per affrontare efficacemente le sfide del trasporto. Nel 2024, la percentuale di dirigenti del settore dei trasporti che si sono dichiarati pienamente d’accordo è scesa al di sotto del 50%.
Questo calo di fiducia potrebbe indicare che le sfide previste nel settore dei trasporti per l’anno a venire — come gli eventi climatici estremi — appaiono più imprevedibili e meno gestibili rispetto al passato. Partnership solide e capacità avanzate di analisi dei dati saranno fondamentali per rispondere alle interruzioni e aumentare l’agilità in tutto l’ecosistema dei trasporti.
I 3 principali ostacoli per gli spedizionieri nella ricerca di vettori che soddisfino le loro esigenze, 2024 vs. 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 57% Mancanza di rapporti con i vettori in determinate aree geografiche | 49% Mancanza di informazioni sui vettori disponibili | |||
| 54% Mancanza di informazioni sulle tariffe medie negoziate per il trasporto su strada nel mio settore | 46% Disponibilità di tipi specifici di attrezzature in determinate aree geografiche | |||
| 48% Disponibilità di specifici tipi di attrezzature in determinate aree geografiche | 44% Mancanza di rapporti con i vettori in determinate aree geografiche | |||
Principali fattori presi in considerazione dai vettori nella creazione di partnership con gli spedizionieri nei prossimi 12 mesi, 2024 rispetto al 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 50% Requisiti relativi alle attrezzature | 51% Requisiti relativi alle attrezzature | |||
| 49% Condizioni di pagamento | 63% Condizioni di pagamento | |||
| 49% Requisiti di sostenibilità | 51% Requisiti di sostenibilità | |||
| 48% Tariffe di rimborso del carburante | 59% Tariffe di rimborso del carburante | |||
| 47% Rapporti professionali con i contraenti | 65% Rapporti professionali con i referenti degli spedizionieri | |||
Superare le sfide è più facile con Breakthrough
Il panorama della gestione dei trasporti si sta evolvendo a un ritmo sempre più rapido, diventando sempre più complesso. Vi attendono ostacoli imprevedibili, ma anche nuove opportunità.
Breakthrough è l’unico partner tecnologico che offre soluzioni sostenibili per il carburante e Freight Solutions. Siamo in una posizione unica per fornirvi i dati, la tecnologia e le analisi di cui avete bisogno per ottenere una visione davvero completa della vostra rete e affrontare obiettivi interconnessi. Lasciate che vi aiutiamo a raccogliere i dati a livello di tratta e le analisi in tempo reale necessari per muovervi con agilità, individuare opportunità di risparmio sui costi e compiere progressi verso gli obiettivi di sostenibilità.
Metodologia
Breakthrough ha condotto un sondaggio su 500 responsabili delle decisioni nel settore dei trasporti (tra cui 350 spedizionieri e 150 vettori) negli Stati Uniti in merito ai loro obiettivi, alle loro priorità e alle loro previsioni per i prossimi 12 mesi. Il sondaggio è stato condotto dal 2 all'8 gennaio 2024.
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