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Informe sobre el estado del transporte de 2024
abril 1, 2024
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Introducción
Condiciones meteorológicas extremas. Presión para alcanzar objetivos de sostenibilidad ambiciosos. Consolidación de los transportistas.
El panorama del transporte ha cambiado drásticamente en los últimos 12 meses, y las prioridades y los puntos débiles de los equipos de transporte han evolucionado al mismo ritmo. ¿Hay algo que no haya cambiado? El poder de las alianzas sólidas que generan resiliencia ante la creciente incertidumbre y los nuevos retos.
Las preocupaciones por los costes han quedado temporalmente en segundo plano debido a las condiciones favorables del mercado de capacidad, pero es posible que eso no dure. La mayoría de los responsables de transporte esperan que las tarifas de transporte de larga distancia empiecen a subir antes de que termine 2024. Al mismo tiempo, los equipos se enfrentan a retos de servicio debido a fenómenos climáticos volátiles, en un contexto de conflictos geopolíticos y un entorno normativo cada vez más estricto.
A medida que los equipos de transporte tratan de avanzar hacia ambiciosos objetivos de reducción de emisiones y hacer frente a las perturbaciones en la cadena de suministro, los expedidores y los transportistas tendrán que colaborar para innovar y poner en práctica estrategias resilientes
Conclusiones clave
El principal reto del transporte en 2024 son los fenómenos meteorológicos extremos, según los expedidores y los transportistas.
- El 80 % de los responsables del sector del transporte cree que el mercado de capacidad se reducirá y que las tarifas aumentarán en 2024.
- El 98 % de los expedidores afirma que su organización ha establecido objetivos de sostenibilidad para el transporte. El 63 % tiene previsto cumplir con certificaciones o normas de sostenibilidad específicas.
- El 51 % de los expedidores y transportistas afirma que establecer relaciones con nuevos socios es uno de los principales objetivos para 2024.
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Los retos climáticos superan a las preocupaciones por los costes como máxima prioridad —por ahora—
Los responsables del sector del transporte prevén un panorama sombrío para 2024. Los fenómenos meteorológicos extremos se han convertido en el principal reto para el transporte durante los próximos 12 meses, según tanto los expedidores como los transportistas. Es lógico: una sequía de varios meses que azota el Canal de Panamá, el endurecimiento de las condiciones meteorológicas invernales en todo Estados Unidos, las inundaciones sin precedentes provocadas por los «ríos atmosféricos» en California y las continuas repercusiones de una temporada de huracanes muy activa ya han contribuido a las perturbaciones en 2024.
Aunque no es de extrañar que los efectos meteorológicos sean la principal preocupación, se trata de un cambio notable con respecto a 2023. El año pasado, las presiones inflacionistas y un clima macroeconómico incierto suscitaron temores sobre el aumento de los costes, especialmente del combustible. La mayoría de los responsables del sector del transporte (51 %) señalaron la volatilidad de los precios del gasóleo como el principal reto que afectó a su red en 2023.
Este año, solo el 27 % de los responsables del sector del transporte afirma que la volatilidad de los precios del gasóleo es un reto prioritario, lo que la sitúa en el quinto puesto entre las preocupaciones más comunes.
Principales retos que afectan a las redes: 2024 frente a 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 39 % Fenómenos meteorológicos extremos (por ejemplo, inundaciones, huracanes, tornados) | 51 % Volatilidad de los precios del gasóleo | |||
| 36 % Contracción del mercado del transporte de mercancías | 37 % Capacidad limitada de transporte de mercancías | |||
| 33 % Objetivos y normativas de reducción de emisiones | 36 % Escasez de conductores | |||
El coste también ha perdido importancia como prioridad para los expedidores que buscan servicios de transporte, probablemente debido al mercado de capacidad flojo que surgió en 2023. Pero, al mismo tiempo, las consideraciones relacionadas con las preocupaciones climáticas y la reducción de emisiones han ganado terreno en las listas de prioridades de los expedidores, incluyendo las capacidades de transporte con energías sostenibles o alternativas. En el mercado actual, donde el coste es una preocupación menor, los transportistas también se inclinan más por buscar transportistas con capacidades más completas. En particular, la prioridad número uno de los transportistas a la hora de establecer colaboraciones con transportistas este año son los servicios complementarios, lo que sugiere que buscan transportistas que ofrezcan más prestaciones mientras el mercado se inclina a su favor. Los transportistas también buscan socios que les ayuden a mejorar la calidad del servicio y que les proporcionen vehículos eficientes desde el punto de vista energético o que utilicen energías alternativas. Esto refleja una tendencia observada en los datos de la plataforma de Breakthrough. Cada vez más, los cargadores buscan información sobre las capacidades de los transportistas en materia de energías alternativas y la eficiencia energética de su flota. Esto indica que los cargadores se centran más en el valor total que puede aportar un transportista asociado, y no solo en el coste. Sin embargo, se espera que el mercado de capacidad se invierta en 2024, y que los cargadores pierdan gradualmente la ventaja en materia de costes a medida que nos acerquemos a 2025. Tanto entre los cargadores como entre los transportistas, el 80 % de los responsables del sector del transporte cree que el mercado de capacidad se tensará y que las tarifas aumentarán en 2024. No obstante, están divididos a partes iguales sobre cuándo ocurrirá esto: el 40 % afirma que el endurecimiento se producirá en el primer o segundo trimestre, mientras que el otro 40 % sostiene que no se producirá hasta el tercer o cuarto trimestre. | ![]() |
Las tres consideraciones principales de los expedidores a la hora de establecer colaboraciones con transportistas, 2024 frente a 2023
| 2024 | 2023 | |||
| Servicios complementarios (p. ej., almacenamiento) que me permiten agrupar a los proveedores | Coste | |||
| Fiabilidad en la puntualidad de la recogida y la entrega | Capacidad | |||
| Capacidades de envío con energía sostenible o alternativa (empate) | Rendimiento en la puntualidad de la recogida y la entrega | |||
| Capacidades tecnológicas innovadoras (empate) | ||||
Independientemente de si el mercado de capacidad comienza a ajustarse en 2024 o no, una cosa está clara: el panorama del transporte será notablemente diferente cuando llegue 2025.
Los fenómenos climáticos extremos complicarán aún más un año que ya se ha caracterizado por retos de transporte sin precedentes. Las tensiones geopolíticas, incluido el actual conflicto del Mar Rojo, han alterado las principales rutas marítimas, lo que ha supuesto a los transportistas una pérdida de tiempo, dinero y retrasos en la reducción de emisiones. Al mismo tiempo, las normas reguladoras más estrictas en materia de emisiones —como la ampliación del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión (RCDE) de la UE para incluir las emisiones marítimas— requieren más recursos para su gestión. A medida que avance el año, los equipos de transporte deberán mantenerse ágiles y receptivos a la hora de adaptarse a las circunstancias cambiantes.
¿Cuándo prevé Breakthrough que el mercado de capacidad se tense?
Prevemos que la capacidad seguirá siendo relativamente abundante hasta finales de 2024. Aunque un mercado flojo resulta ventajoso para los transportistas, puede suponer una presión financiera significativa para determinados operadores. En el peor de los casos, algunos podrían cesar sus operaciones. En el desafortunado caso de que un operador asociado cese sus operaciones, necesitarás la capacidad de buscar y evaluar rápidamente nuevos
Consejo profesional: La solución SaaS adecuada te permite adaptarte rápidamente cuando cambian las necesidades. Capac-ID es una plataforma de productividad integral para transportistas que ofrece comparativas de tarifas negociadas, identificación de transportistas específicos para cada ruta y recomendaciones prácticas para optimizar tu estrategia de transporte.
La sostenibilidad es una prioridad fundamental, pero los avances son gradualesLa gran mayoría de los transportistas (98 %) afirma que su organización ha establecido objetivos de sostenibilidad para el transporte. Aunque hay una variedad de objetivos, conseguir o cumplir con certificaciones o normas específicas de sostenibilidad es un objetivo para casi dos tercios (63 %) de los transportistas. Un ejemplo muy conocido de estas normas es la iniciativa Science Based Targets (SBTi), que permite a las empresas fijar objetivos de reducción de emisiones alineados con los establecidos en el Acuerdo de París. Participar en la SBTi ofrece a los transportistas la oportunidad de realizar un seguimiento e informar sobre los avances en la reducción de emisiones, al tiempo que demuestran su responsabilidad ante los consumidores. Al mismo tiempo, normas como la SBTi pueden parecer más alcanzables que metas más ambiciosas, como lograr emisiones netas cero. Para cumplir objetivos de sostenibilidad como los de la SBTi, los transportistas están adoptando diversas medidas, aunque la mayoría parece encontrarse aún en fases iniciales de evaluación y análisis. La mitad de los transportistas (50 %) está tomando medidas en 2024 mediante la evaluación del impacto potencial en las emisiones de los modos de transporte alternativos, la táctica número uno. Más del 40 % también busca optimizar las rutas para minimizar la distancia recorrida y evaluar el coste y la disponibilidad de la transición de determinadas rutas a modos de transporte alternativos. Seguir abordando las emisiones con un enfoque de cartera de medidas será especialmente crucial a medida que el entorno normativo evolucione a lo largo de 2024 y más allá. | ![]() |
Objetivos a largo plazo de los transportistas en materia de sostenibilidad en el ámbito del transporte a partir de 2024
- 63 %: Alcanzar o cumplir certificaciones o normas específicas de sostenibilidad (por ejemplo, objetivos basados en la ciencia)
- 60 %: Alcanzar un porcentaje específico de reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero
- 50 %: Alcanzar emisiones netas cero
- 45 %: Alcanzar la neutralidad en carbono
Con normativas como la Ley de Responsabilidad de las Empresas en materia de Datos Climáticos de California (SB 253) en el horizonte, los transportistas estarán obligados a realizar un seguimiento y a divulgar sus emisiones de alcance 3 ya a partir de 2027. Sin embargo, solo el 35 % de los transportistas afirma que tiene previsto realizar un seguimiento de las emisiones de alcance 3 relacionadas con el transporte en 2024, un error que les impide establecer puntos de referencia e identificar oportunidades para reducir las emisiones. Los transportistas que empiecen a realizar un seguimiento de las emisiones de alcance 3 ahora pueden asegurarse relaciones competitivas con transportistas eficientes desde el punto de vista energético antes de que entren en vigor las nuevas leyes y aumente la demanda.
Establecer alianzas mutuamente beneficiosas es fundamental, ya que la mayoría de los transportistas siguen basando sus decisiones en el coste en lugar de en la sostenibilidad, a pesar de que en 2024 se prestará menos atención al coste en general. Un ejemplo claro: solo una quinta parte (21 %) de los transportistas tiene previsto cambiar este año a modos de transporte con menores emisiones, como el ferrocarril. Esto concuerda con la previsión de Breakthrough de que el crecimiento del transporte intermodal seguirá siendo lento debido a las competitivas tarifas del transporte por camión. También sugiere que los transportistas esperan ver pruebas de mejoras sostenidas en el servicio antes de comprometerse plenamente con el transporte intermodal.
¿Es posible establecer una línea de base para las emisiones de transporte de alcance 3?
No se pueden reducir las emisiones si se carece de información sobre la intensidad de las emisiones de cada ruta de la red. Afortunadamente, obtener visibilidad sobre las emisiones de transporte de alcance 3 —y reducirlas— es más fácil de lo que parece. Si se cuenta con el socio adecuado.
Consejo de experto: Con CleanMile, la solución integral de gestión de emisiones de Breakthrough, puedes acceder a una visión detallada de las emisiones de transporte de los alcances 1 y 3 para cada carga individual, no solo para tu red en su conjunto. Esto te permite localizar con precisión dónde y cuándo se producen los picos de emisiones e identificar oportunidades para reducirlos.
Por otro lado, los transportistas están tomando medidas para mantenerse al día con los objetivos de sostenibilidad de los expedidores. Se centran principalmente en optimizar el rendimiento de los vehículos de diversas formas para reducir las emisiones en todas sus flotas.
Sin embargo, en 2023 los transportistas avanzaron menos de lo esperado en la incorporación de vehículos eléctricos a la carretera. El año pasado, el 59 % de los transportistas encuestados afirmó que tenía previsto incorporar vehículos eléctricos para finales de 2023, pero los resultados de este año muestran que solo el 13 % de los transportistas ha incorporado ya vehículos eléctricos a sus flotas. ¿A qué se debe esta discrepancia? Hay diversos factores macroeconómicos en juego. En particular, los obstáculos relacionados con la infraestructura de recarga y los retos legales que retrasan políticas como la normativa «Advanced Clean Fleets» de California han frenado el progreso. Del mismo modo, el retraso en la producción de tractores eléctricos a batería, el mayor coste de capital y los márgenes reducidos también están contribuyendo a los contratiempos.
Dados los numerosos retos que plantea la incorporación de los vehículos eléctricos a la carretera, los expedidores y los transportistas deberían empezar a colaborar desde el principio en las estrategias de implementación. Dado que la ejecución está llevando más tiempo del previsto, los responsables del sector del transporte deben planificar plazos más largos y seguir explorando una serie de oportunidades de sostenibilidad más allá de los vehículos eléctricos.
Las 5 principales medidas previstas por los expedidores para avanzar en materia de sostenibilidad en 2024 | Las 5 principales medidas previstas por los transportistas para reducir las emisiones en 2024 | |||
| Evaluar el impacto potencial en las emisiones de los modos de energía alternativos (p. ej., vehículos eléctricos, biodiésel, hidrogeno) | Implementar tecnologías de ahorro de combustible en nuestros vehículos | |||
| Optimizar las rutas para minimizar la distancia recorrida | Realizar un mantenimiento periódico para garantizar el rendimiento óptimo de los vehículos | |||
| Evaluar el coste y la disponibilidad en el mercado de la transición de determinadas rutas a fuentes de energía alternativas | Incorporar vehículos eléctricos o híbridos a nuestra flota | |||
| Contratar a transportistas más sostenibles (por ejemplo, con certificación SmartWay) | Optimizar la planificación de rutas para minimizar el consumo de combustible | |||
| Realizar un seguimiento de las emisiones de transporte de alcance 3 | Poner en marcha programas de formación para conductores sobre prácticas de conducción respetuosas con el medio ambiente | |||
Los transportistas y los expedidores siguen dando prioridad a las colaboraciones
La necesidad de una colaboración sólida va más allá de las iniciativas de sostenibilidad. El establecimiento de relaciones se perfiló como un área prioritaria clave tanto para los expedidores como para los transportistas en 2023, y esa tendencia se mantiene estable en 2024.
Sin embargo, existen matices en la forma en que los equipos abordan las colaboraciones.
El año pasado, los profesionales del transporte, tanto de los expedidores como de los transportistas, estaban más interesados en fomentar las colaboraciones existentes. Pero en 2024, el enfoque principal ha pasado a ser el establecimiento de relaciones con nuevos socios para aumentar la eficiencia, según más de la mitad de los responsables del sector del transporte (51 %).
La explicación más probable de este cambio es que los expedidores ven oportunidades para fortalecer sus redes frente a futuros retos mientras el mercado de capacidad se mantiene favorable. Esta mentalidad refleja las expectativas de los líderes del sector del transporte de que los fenómenos climáticos volátiles trastocarán las estrategias en 2024, un año en el que ya se han producido importantes perturbaciones. Y dado que en 2024 se celebrarán varias elecciones trascendentales, es lógico que los responsables del sector del transporte, tanto de los expedidores como de los transportistas, busquen a los mejores socios que les ayuden a capear la próxima ola de cambios.
Todas estas fuerzas interrelacionadas se desarrollan en un contexto de transformación histórica del mercado del transporte de mercancías. Las recientes fusiones entre los principales transportistas han reconfigurado el sector logístico, influyendo en la capacidad disponible y creando nuevas oportunidades para diversificar las relaciones de red.
Área prioritaria n.º 1 para los equipos de transporte en los próximos 12 meses: 2024 frente a 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 51 % Establecer relaciones con nuevos socios para aumentar la eficiencia | 70 % Fortalecer los contratos de transporte mutuamente beneficiosos con los socios actuales | |||
Los responsables de transporte suelen considerar la consolidación de los transportistas como una tendencia positiva. Aproximadamente un tercio tanto de los expedidores como de los transportistas espera un aumento de la eficiencia (38 %), precios más estables (35 %) y una mejora de la calidad del servicio (32 %) durante los próximos 12 meses [Fig. 1].
Sin embargo, los expedidores siguen enfrentándose a obstáculos regionales a la hora de contratar transportistas. La falta de relaciones con transportistas en determinadas zonas geográficas y la disponibilidad de tipos específicos de equipamiento en esas mismas zonas siguen siendo los principales puntos débiles. Del mismo modo, los expedidores buscan más información sobre las tarifas de transporte de larga distancia negociadas específicas para cada sector.
No obstante, la solución tecnológica adecuada puede ayudar a los responsables del transporte a eliminar las lagunas de visibilidad en sus redes. Las soluciones de productividad del transporte de mercancías, como Capac-ID de Breakthrough, pueden ayudar a los expedidores proporcionándoles información sobre los transportistas regionales por ruta, junto con un análisis comparativo avanzado de tarifas basado en transacciones reales y recomendaciones personalizadas sobre la red.
Figura 1: Los tres principales impactos previstos de la consolidación de los transportistas en los próximos 12 meses

Desde la perspectiva de los transportistas, el cambio más notable entre 2023 y 2024 gira en torno a cómo se forjan las relaciones. En 2023, el 65 % de los transportistas afirmó que las relaciones profesionales con los contactos de los expedidores eran un factor a tener en cuenta a la hora de establecer una colaboración. En 2024, solo el 47 % de los transportistas afirmaba lo mismo. Este cambio concuerda con el deseo tanto de los expedidores como de los transportistas de buscar y cultivar nuevas colaboraciones, así como con las nuevas oportunidades que surgen como resultado de los cambios en los mercados de capacidad y de transportistas.
¿Otra señal de que los expedidores y los transportistas buscan aprovechar el mercado actual del transporte de mercancías para asegurar colaboraciones favorables? Se sienten menos seguros de su capacidad para superar los obstáculos. En 2023, casi dos tercios (62 %) de los responsables del sector del transporte estaban totalmente de acuerdo en que tenían acceso a las herramientas y colaboraciones adecuadas para afrontar con eficacia los retos del transporte. En 2024, el porcentaje de responsables del sector del transporte que están totalmente de acuerdo ha caído por debajo del 50 %.
Este descenso de la confianza puede indicar que los retos previstos en el sector del transporte para el próximo año —como los fenómenos climáticos volátiles— se perciben como más impredecibles y menos manejables que en el pasado. Unas alianzas sólidas y unas capacidades avanzadas de datos y análisis serán fundamentales para responder a las perturbaciones y aumentar la agilidad en todo el ecosistema del transporte.
Los tres principales obstáculos de los expedidores a la hora de encontrar transportistas que satisfagan sus necesidades, 2024 frente a 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 57 % Falta de relaciones con transportistas en determinadas zonas geográficas | 49 % Falta de información sobre los transportistas disponibles | |||
| 54 % Falta de información sobre las tarifas medias negociadas de transporte de larga distancia para mi sector | 46 % Disponibilidad de tipos específicos de equipos en determinadas zonas geográficas | |||
| 48 % Disponibilidad de tipos específicos de equipamiento en determinadas zonas geográficas | 44 % Falta de relaciones con transportistas en determinadas zonas geográficas | |||
Principales consideraciones de los transportistas a la hora de establecer colaboraciones con cargadores en los próximos 12 meses, 2024 frente a 2023
| 2024 | 2023 | |||
| 50 % Requisitos de equipamiento | 51 % Requisitos de equipamiento | |||
| 49 % Condiciones de pago | 63 % Condiciones de pago | |||
| 49 % Requisitos de sostenibilidad | 51 % Requisitos de sostenibilidad | |||
| 48 % Tasas de reembolso de combustible | 59 % Tasas de reembolso de combustible | |||
| 47 % Relaciones profesionales con los contratos de los expedidores | 65 % Relaciones profesionales con los contactos de los transportistas | |||
Superar los retos es más fácil con Breakthrough
El panorama de la gestión del transporte está evolucionando a un ritmo acelerado y cada vez es más complejo. Se avecinan obstáculos impredecibles, pero también nuevas oportunidades.
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Metodología
Breakthrough realizó una encuesta a 500 responsables de la toma de decisiones en el sector del transporte (entre ellos, 350 expedidores y 150 transportistas) en Estados Unidos sobre sus objetivos, prioridades y previsiones en materia de transporte para los próximos 12 meses. La encuesta se llevó a cabo del 2 al 8 de enero de 2024.
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