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Rapporto 2023 sulla situazione dei trasporti
settembre 30, 2023
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Indice
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- Risultati principali
- Introduzione
- Le dinamiche macroeconomiche continuano a influenzare le sfide nel settore dei trasporti
- La riduzione delle emissioni è una priorità assoluta, ma i leader del settore dei trasporti hanno bisogno di sostegno per compiere progressi significativi
- Il rafforzamento delle partnership è fondamentale per il successo nell’attuale contesto economico
- Nonostante gli ostacoli, il 2023 offre ampie opportunità ai team del settore dei trasporti
- Metodologia
Risultati principali
- Il 99% degli spedizionieri concorda sul fatto che utilizzerebbe veicoli elettrici o alimentati con energie alternative se i vettori delle loro reti li offrissero — e il 79% è fortemente d’accordo
- Il 94% dei responsabili del settore dei trasporti concorda sul fatto che la domanda dei consumatori di prodotti più sostenibili renda la riduzione delle emissioni una priorità ancora più cruciale nei prossimi 12 mesi
- Il 70% dei dirigenti del settore dei trasporti afferma che il rafforzamento di contratti di trasporto reciprocamente vantaggiosi con i partner attuali rappresenta un’area di interesse fondamentale per i prossimi 12 mesi
- Il 59% dei dirigenti del settore dei trasporti prevede che la capacità di trasporto merci sarà maggiore nei prossimi 12 mesi
Introduzione
I responsabili del settore dei trasporti stanno affrontando una pressione crescente per ridurre i costi e le emissioni nelle operazioni di trasporto merci. La volatilità dei prezzi del carburante, le fluttuazioni della capacità e altre sfide macroeconomiche sono al centro delle preoccupazioni dei leader del settore, ancora alle prese con le ripercussioni delle turbolenze degli ultimi anni.
Tutto ciò avviene mentre i team del settore dei trasporti stanno lavorando per recuperare i progressi in materia di sostenibilità che sono stati compromessi dalla pandemia, la quale ha causato un ritardo di tre anni nelle azioni di riduzione delle emissioni. Ora, però, le priorità della rete sono cambiate e i leader devono ricalibrare le proprie strategie per adattarsi al nuovo equilibrio di mercato.
Si tratta di un processo che richiederà i team, gli strumenti e le partnership adeguati per cogliere le opportunità emergenti in materia di decarbonizzazione, efficienza e risparmio sui costi nei prossimi 12 mesi.
Per comprendere in che modo i leader del settore dei trasporti stanno affrontando le sfide macroeconomiche e pianificando il futuro, abbiamo condotto un sondaggio tra 500 leader del settore, tra cui spedizionieri e vettori, sullo stato attuale del settore dei trasporti.
Scopri il rapporto "Lo stato dei trasporti nel 2025"
Consulta il Rapporto sullo stato dei trasporti 2025 per conoscere le tendenze e le analisi più aggiornate.

Le dinamiche macroeconomiche continuano a influenzare le sfide nel settore dei trasporti
Tendenze macroeconomiche quali l’inflazione, il tasso di crescita economica, il tasso di crescita dell’occupazione, le politiche e le normative governative, il commercio e la produzione industriale continuano a causare grattacapi ai leader del settore dei trasporti nel 2023. Tra le principali sfide per i prossimi 12 mesi, la volatilità dei prezzi del gasolio occupa il primo posto nell’elenco delle preoccupazioni dei leader del settore. Con le pressioni sui costi che aumentano su tutti i fronti a causa dell’inflazione, è comprensibile che i leader del settore dei trasporti siano alla ricerca di sollievo.
Purtroppo, non lo troveranno nelle tariffe di trasporto a lunga percorrenza. Quasi due terzi (63%) prevedono che le tariffe di trasporto a lunga percorrenza rimangano superiori alla media nei prossimi 12 mesi, a causa dell’aumento dei costi della manodopera e delle attrezzature.
La capacità, tuttavia, sarà più facile da reperire per i responsabili del settore dei trasporti quest’anno. I vincoli di capacità degli ultimi anni si sono attenuati e potrebbero attenuarsi ulteriormente: il 59% dei responsabili del settore dei trasporti prevede che la capacità di trasporto merci sarà più disponibile nei prossimi 12 mesi. Si tratta di una tendenza che consentirà ai responsabili delle decisioni di ridefinire le priorità nella pianificazione strategica, poiché l’attuale gamma di opzioni disponibili offre margine per apportare adeguamenti alle proprie reti.
Le principali sfide che influenzeranno le reti di trasporto nei prossimi 12 mesi:
- 51%: volatilità dei prezzi del gasolio
- 37% Capacità di trasporto merci limitata
- 36% Carenza di autisti
Con l’allentamento delle restrizioni sulle capacità, questo è il momento giusto per i team di trasporto per rivalutare le proprie collaborazioni e assicurarsi di investire in relazioni strategiche. Gli spedizionieri che desiderano affrancarsi dai rapporti puramente transazionali hanno l’opportunità di individuare e instaurare partnership con broker strategici e vettori di riferimento. Infatti, come suggeriscono le analisi riportate di seguito, i responsabili dei trasporti dovrebbero sfruttare le attuali opportunità di mercato per rafforzare le partnership a tutti i livelli.
Un’altra tendenza positiva: i leader del settore dei trasporti si sentono preparati ad affrontare l’incertezza del mercato. Quasi tutti concordano sul fatto che i propri team dispongano degli strumenti (97%), delle partnership (96%) e del personale (92%) necessari per affrontare efficacemente le sfide del settore dei trasporti nel 2023. Tuttavia, potrebbero esserci ancora margini per perfezionare le operazioni in questi ambiti, con circa un terzo che dichiara di essere «abbastanza d’accordo» contro i tre quinti che si dicono «pienamente d’accordo» in ciascuna categoria.
In particolare, nuovi strumenti e partnership potrebbero aiutare i team dei trasporti a raggiungere i propri obiettivi e a superare le sfide nei prossimi 12 mesi. Più della metà dei responsabili dei trasporti concorda sul fatto che una strategia di rimborso delle spese di carburante più efficiente in termini di costi e una maggiore visibilità sulle proprie reti sarebbero di grande beneficio — due aree in cui i dati sui trasporti e i partner tecnologici possono fornire supporto.
Figura 1: Grado di accesso dei team di trasporto alle risorse necessarie per affrontare le sfide nel settore dei trasporti nel 2023:
Il mio team ha accesso agli strumenti adeguati
| |
Il mio team ha accesso alle partnership giuste
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Il mio team dispone del personale giusto
|
Figura 2: Risorse più utili per raggiungere gli obiettivi di trasporto e superare le sfide nei prossimi 12 mesi:
| 54% Una strategia di rimborso delle spese di carburante più conveniente | |
| 52% Maggiore visibilità sulla propria rete | |
| 47% Maggiore sostegno da parte dei dirigenti non legati al settore dei trasporti | |
| 37% Analisi predittive utilizzabili |
La riduzione delle emissioni è una priorità assoluta, ma i leader del settore dei trasporti hanno bisogno di sostegno per compiere progressi significativi
I responsabili del settore dei trasporti subiscono pressioni da ogni parte per migliorare la sostenibilità del trasporto merci. Quasi tutti (94%) concordano sul fatto che la domanda dei consumatori di prodotti più sostenibili renda la riduzione delle emissioni una priorità ancora più importante nei prossimi 12 mesi. E i dirigenti aziendali sembrano riconoscere il desiderio dei consumatori di una maggiore sostenibilità. A livello interno, l’indicazione di dare priorità alla riduzione delle emissioni proviene dall’alto: il 42% dei professionisti del settore dei trasporti afferma che la pressione per migliorare la sostenibilità dei trasporti proviene più spesso dai vertici aziendali.
Tuttavia, compiere progressi verso gli obiettivi di riduzione delle emissioni appare un’impresa ardua nell’attuale clima economico. Tre leader del settore dei trasporti su cinque (61%) ritengono che le attuali dinamiche macroeconomiche renderanno quasi impossibile raggiungere gli obiettivi di riduzione delle emissioni nei prossimi 12 mesi. Un ulteriore 33% ritiene che sarà piuttosto difficile, mentre solo il 4% ritiene che le attuali condizioni economiche non avranno alcun impatto sulla capacità della propria azienda di raggiungere tali obiettivi.
In questo contesto, non sorprende che gli spedizionieri siano alla ricerca di soluzioni. Una stragrande maggioranza degli intervistati tra gli spedizionieri (99%) concorda sul fatto che utilizzerebbe veicoli elettrici o alimentati con energie alternative se i vettori delle loro reti li offrissero — e il 79% è fortemente d’accordo.
I vettori hanno recepito forte e chiaro la richiesta di maggiori opzioni basate su energie alternative. Quasi tutti (97%) riconoscono il valore dell’aggiunta di veicoli elettrici alle proprie flotte, e il 59% prevede di farlo entro la fine del 2023.
Nonostante l’interesse diffuso per i veicoli elettrici, la maggior parte dei vettori si trova ancora nella fase pilota di adozione, il che significa che i carichi trasportati con mezzi elettrici saranno minimi nell’immediato futuro. Ci vorrà del tempo per testare le capacità dei veicoli elettrici e raccogliere dati reali sui costi di proprietà e di utilizzo prima di ampliare le proprie flotte.
Fortunatamente, i leader del settore dei trasporti non devono attendere che i veicoli elettrici e le infrastrutture per le energie alternative diventino la norma per iniziare a raggiungere i propri obiettivi di riduzione delle emissioni. In realtà, molti potrebbero sopravvalutare la difficoltà — e il costo — di compiere progressi in materia di emissioni nel breve termine.
L’abbondanza di capacità intermodale disponibile sul mercato, unita all’aumento dei veicoli alimentati con energie alternative, significa che la possibilità di raggiungere gli obiettivi di sostenibilità non è mai stata così grande. Tuttavia, i team del settore dei trasporti hanno bisogno degli strumenti, dei dati e delle partnership giusti per implementare soluzioni che garantiscano rapidi miglioramenti in termini di efficienza, riducendo sia i costi che le emissioni. Fortunatamente, queste soluzioni e questi partner sono già disponibili per aiutare i team del settore dei trasporti a ottenere rapidi risultati in materia di sostenibilità.
Figura 3: Stato di avanzamento dei piani delle compagnie di trasporto per l’aggiunta di veicoli elettrici alle proprie flotte
| Il 59% introdurrà veicoli elettrici entro la fine del 2023 | |
| Il 15% aggiungerà veicoli elettrici nel 2024 o successivamente | |
| Il 15% non ha fissato una data, ma è in corso una fase iniziale di pianificazione relativa ai veicoli elettrici | |
| L’8% non ha ancora avviato la pianificazione, ma riconosce il potenziale valore dei veicoli elettrici | |
| Il 3% non intende valutare la tecnologia dei veicoli elettrici |
Il ruolo di un partner nel settore dei trasporti nella misurazione della sostenibilitàSe non avete stabilito un valore di riferimento per le emissioni, come potete valutare i vostri progressi? I partner nel settore dei trasporti e della tecnologia possono fornire strumenti per misurare le emissioni — comprese quelle di Scope 3, difficili da monitorare — oltre alle competenze necessarie per raggiungere gli obiettivi senza sacrificare l’efficienza. | ![]() |
Il rafforzamento delle partnership è fondamentale per il successo nell’attuale contesto economico
Se c'è un ambito in cui spedizionieri e vettori trovano un punto d'incontro, è proprio questo: il successo dipende dalle partnership.
Mentre i leader del settore dei trasporti cercano di affrontare le attuali sfide economiche e di sostenibilità, consolidare i rapporti con i partner attuali e quelli nuovi sarà fondamentale sia per gli spedizionieri che per i vettori. Infatti, il 70% afferma che il rafforzamento di contratti di trasporto reciprocamente vantaggiosi con i partner attuali rappresenta un'area di interesse prioritaria per i prossimi 12 mesi.
In un settore storicamente improntato alle transazioni, questo potrebbe essere un segnale incoraggiante del fatto che le partnership si stanno orientando verso un ambiente più collaborativo. Vettori e spedizionieri possono rivolgersi a partner esterni specializzati in dati sui trasporti per ottenere supporto nella definizione, nel monitoraggio e nella rendicontazione degli indicatori. Queste informazioni aiuteranno entrambe le parti a misurare i progressi verso gli obiettivi, a individuare nuove opportunità di sinergia e a contribuire a processi di richiesta di offerta (RFP) più fluidi.
Nella ricerca di nuovi vettori, gli spedizionieri dovranno trovare un equilibrio tra una serie completa di priorità contrastanti. Priorità relative alla rete, quali costo, capacità e affidabilità, saranno al centro dell’attenzione mentre gli spedizionieri valuteranno le partnership con i vettori nei prossimi 12 mesi.
Figura 4: Aree di intervento più importanti (o KPI) per i team dei trasporti nei prossimi 12 mesi:
| 70% Rafforzare i contratti di trasporto reciprocamente vantaggiosi con i partner attuali | |
| 50% Instaurare rapporti con nuovi partner per aumentare l’efficienza | |
| 33% Riduzione dei compartimenti stagni interni che ostacolano un processo decisionale efficiente in materia di trasporti | |
| 33% Riduzione delle emissioni in linea con gli obiettivi interni e con i Target scientificamente fondati | |
| 29% Consolidamento dei fornitori | |
| 26% Individuare e risolvere più rapidamente le interruzioni a livello di corsia | |
| 25% Individuare opportunità di risparmio sul carburante | |
| 12% Ottimizzazione delle rotte in entrata e in uscita |
Anche i veicoli autonomi e le opzioni di trasporto basate su energie alternative sono elementi presi in considerazione da quasi la metà dei responsabili delle decisioni, il che indica che gli spedizionieri stanno adottando una visione più ampia nel valutare in che modo i potenziali partner di trasporto possano aiutarli a raggiungere i loro obiettivi a lungo termine. Un altro modo in cui gli spedizionieri guardano al futuro: il 94% dichiara di essere interessato a collaborare con vettori che stanno sperimentando veicoli autonomi.
Nonostante il desiderio degli spedizionieri di instaurare nuovi rapporti con i vettori, non si tratta sempre di un processo semplice. La metà (49%) dichiara di non disporre di informazioni sui vettori disponibili, mentre il 44% ha difficoltà a instaurare rapporti con i vettori in determinate aree geografiche.
Identificare i vettori tramite i tradizionali metodi di networking e le ricerche sul web è un’operazione noiosa e spesso non porta a risultati concreti. Gli spedizionieri dovrebbero invece affidarsi ai dati sui trasporti e ai partner tecnologici per ottenere suggerimenti sui vettori disponibili in modo più efficiente.
Figura 5: I principali ostacoli che gli spedizionieri incontrano nella ricerca di vettori che soddisfino le loro esigenze:
| 49% Mancanza di informazioni sui vettori disponibili | |
| 46% Disponibilità di specifici tipi di attrezzature in determinate aree geografiche | |
| 44% Mancanza di rapporti con i vettori in determinate aree geografiche | |
| 43% Mancanza di informazioni sulle tariffe medie negoziate per il trasporto di linea nel proprio settore | |
| 30% Difficoltà nel raggiungere accordi durante il processo di richiesta di offerta (RFP) |
Figura 6: Ostacolo principale per gli spedizionieri nella ricerca di vettori che soddisfino le loro esigenze, per fascia di fatturato:
| 100 milioni di dollari o meno 45% Mancanza di informazioni sui vettori disponibili | |
| Da 101 a 500 milioni di dollari 53% Mancanza di informazioni sui vettori disponibili | |
| Oltre 500 milioni di dollari 59% Disponibilità geografica di attrezzature specifiche |
Gli spedizionieri con un fatturato più elevato sono più soggetti a incontrare ostacoli geografici nella ricerca di un vettore specializzato in grado di soddisfare le loro esigenze.
I vettori stanno perdendo opportunità di entrare in contatto con gli spedizionieri?Due terzi (65%) dei vettori affermano che i rapporti professionali con i referenti dei mittenti sono una considerazione prioritaria quando si instaura una partnership con un mittente. Tuttavia, ignorando le opzioni al di fuori delle cerchie professionali esistenti, i vettori potrebbero perdere l’occasione di instaurare rapporti con mittenti alla ricerca delle loro capacità specifiche. I vettori dovrebbero considerare di reindirizzare parte dei propri sforzi di networking verso i fornitori di tecnologia per i trasporti. Questi partner possono metterli in contatto con spedizionieri rilevanti che cercano di instaurare nuove relazioni. | ![]() |
Nonostante gli ostacoli, il 2023 offre ampie opportunità ai team del settore dei trasporti
I prossimi 12 mesi presenteranno senza dubbio delle sfide per i responsabili del settore dei trasporti. Tuttavia, nonostante l’incertezza, stanno emergendo nuove opportunità per adottare strategie di trasporto lungimiranti.
In generale, i leader del settore dei trasporti intendono puntare con decisione sul rafforzamento delle partnership attuali, esplorando al contempo nuove collaborazioni per colmare specifiche lacune, soprattutto in materia di sostenibilità. Tuttavia, potrebbero aver bisogno di aiuto per identificare e quantificare le opportunità, poiché devono destreggiarsi tra molteplici priorità, come la riduzione dei costi e delle emissioni.
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Metodologia
Breakthrough ha intervistato 500 responsabili delle decisioni nel settore dei trasporti (tra cui 350 spedizionieri e 150 vettori) negli Stati Uniti in merito ai loro obiettivi, alle priorità e alle previsioni per i prossimi 12 mesi. L’indagine è stata condotta dall’8 al 23 marzo 2023.
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Scarica il rapporto
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