5 min read
Informe sobre el estado del transporte de 2023
septiembre 30, 2023
Compartir:
Tabla de contenido
Revisa la tabla de contenido para ir directamente a la parte que estás buscando
- Conclusiones principales
- Introducción
- Las fuerzas macroeconómicas siguen marcando los retos del sector del transporte
- La reducción de emisiones es una prioridad, pero los responsables del sector del transporte necesitan apoyo para lograr avances significativos
- Fortalecer las alianzas es fundamental para alcanzar el éxito en la economía actual
- A pesar de los obstáculos, el año 2023 ofrece amplias oportunidades para los equipos de transporte
- Metodología
Conclusiones principales
- El 99 % de los expedidores coinciden en que utilizarían vehículos eléctricos o de energía alternativa si los transportistas de sus redes los ofrecieran, y el 79 % está totalmente de acuerdo
- El 94 % de los responsables de transporte coinciden en que la demanda de los consumidores de productos más sostenibles convierte la reducción de emisiones en una prioridad aún más crucial para los próximos 12 meses
- El 70 % de los responsables del sector del transporte afirma que reforzar los contratos de transporte mutuamente beneficiosos con los socios actuales es un área clave en la que centrarse durante los próximos 12 meses
- El 59 % de los responsables del sector del transporte prevé que habrá mayor disponibilidad de capacidad de carga durante los próximos 12 meses
Introducción
Los responsables del sector del transporte se enfrentan a una presión cada vez mayor para reducir los costes y las emisiones en las operaciones de transporte de mercancías. La volatilidad de los precios del combustible, las fluctuaciones en la capacidad y otros retos macroeconómicos preocupan a los líderes del sector, que aún se están recuperando de las perturbaciones de los últimos años.
Todo esto ocurre mientras los equipos de transporte trabajan para recuperar los avances en materia de sostenibilidad que se vieron mermados por la pandemia, la cual obligó a retrasar tres años las medidas de reducción de emisiones. Pero ahora, las prioridades de la red han cambiado y los responsables deben reajustar sus estrategias para adaptarse al nuevo equilibrio del mercado.
Se trata de un proceso que requerirá contar con los equipos, las herramientas y las alianzas adecuadas para aprovechar las oportunidades emergentes en materia de descarbonización, eficiencia y ahorro de costes durante los próximos 12 meses.
Para comprender cómo los responsables del sector del transporte están afrontando los retos macroeconómicos y planificando el futuro, hemos encuestado a 500 responsables del sector, entre los que se incluyen expedidores y transportistas, sobre la situación actual de la industria del transporte.
Explora el Informe sobre el estado del transporte de 2025
Echa un vistazo al Informe sobre el estado del transporte de 2025 para conocer las últimas tendencias y análisis.

Las fuerzas macroeconómicas siguen marcando los retos del sector del transporte
Las tendencias macroeconómicas, como la inflación, la tasa de crecimiento económico, la tasa de crecimiento del empleo, las políticas y normativas gubernamentales, el comercio y la producción industrial, siguen causando quebraderos de cabeza a los responsables del sector del transporte en 2023. De entre los principales retos para los próximos 12 meses, la volatilidad de los precios del gasóleo ocupa el primer lugar en la lista de preocupaciones de los responsables del sector del transporte. Con las presiones sobre los costes aumentando por todos los frentes debido a la inflación, es comprensible que los responsables del sector del transporte estén ansiosos por encontrar un respiro.
Por desgracia, no lo encontrarán en las tarifas de transporte de larga distancia. Casi dos tercios (63 %) esperan que las tarifas de transporte de larga distancia se mantengan por encima de la media durante los próximos 12 meses, como consecuencia del aumento de los costes de mano de obra y de equipamiento.
Sin embargo, a los responsables del sector del transporte les resultará más fácil conseguir capacidad este año. Las restricciones de capacidad de los últimos años se han aliviado y podrían seguir haciéndolo: el 59 % de los responsables del sector del transporte prevé que habrá más capacidad de transporte de mercancías disponible durante los próximos 12 meses. Se trata de una tendencia que permitirá a los responsables de la toma de decisiones replantearse las prioridades de la planificación estratégica, ya que la gama actual de opciones disponibles ofrece margen para realizar ajustes en sus redes.
Principales retos que afectarán a las redes de transporte en los próximos 12 meses:
- 51 %: la volatilidad de los precios del gasóleo
- 37 %: Capacidad de transporte de mercancías limitada
- 36 %: Escasez de conductores
Ahora que la capacidad se está flexibilizando, es un buen momento para que los equipos de transporte reevalúen sus colaboraciones y se aseguren de que están invirtiendo en relaciones estratégicas. Los expedidores que deseen desvincularse de las relaciones meramente transaccionales tienen la oportunidad de identificar y establecer colaboraciones con intermediarios estratégicos y transportistas clave. De hecho, los responsables de transporte deberían aprovechar las oportunidades actuales del mercado para reforzar las colaboraciones en todos los ámbitos, tal y como sugieren los datos que se presentan a continuación.
Otra tendencia positiva: los responsables del sector del transporte se sienten preparados para hacer frente a la incertidumbre del mercado. Casi todos coinciden en que sus equipos cuentan con las herramientas adecuadas (97 %), las colaboraciones (96 %) y el personal (92 %) necesarios para afrontar con eficacia los retos del transporte en 2023. Sin embargo, aún puede haber margen para ajustar las operaciones en estas áreas, ya que aproximadamente un tercio afirma estar «algo de acuerdo», frente a tres quintas partes que dicen estar «totalmente de acuerdo» en cada categoría.
En concreto, las nuevas herramientas y colaboraciones podrían ayudar a los equipos de transporte a alcanzar sus objetivos y superar los retos durante los próximos 12 meses. Más de la mitad de los responsables de transporte coinciden en que lo más beneficioso sería contar con una estrategia de reembolso de combustible más rentable y una mayor visibilidad de sus redes: dos ámbitos en los que los socios tecnológicos y de datos de transporte pueden ofrecer apoyo.
Figura 1: Grado en que los equipos de transporte tienen acceso a los recursos necesarios para afrontar los retos del transporte en 2023:
Mi equipo tiene acceso a las herramientas adecuadas
| |
Mi equipo tiene acceso a las colaboraciones adecuadas
| |
Mi equipo cuenta con el personal adecuado
|
Figura 2: Recursos más útiles para alcanzar los objetivos de transporte y superar los retos en los próximos 12 meses:
| 54 % Una estrategia de reembolso de combustible más rentable | |
| 52 % Mayor visibilidad de mi red | |
| 47 %: Mayor apoyo por parte de los responsables de otras áreas distintas al transporte | |
| 37 % Análisis predictivo aplicable |
La reducción de emisiones es una prioridad, pero los responsables del sector del transporte necesitan apoyo para lograr avances significativos
Los responsables del sector del transporte sienten presión por todas partes para mejorar la sostenibilidad del transporte de mercancías. Casi todos (el 94 %) coinciden en que la demanda de los consumidores de productos más sostenibles hace que la reducción de las emisiones sea una prioridad aún mayor en los próximos 12 meses. Y los líderes empresariales parecen reconocer el deseo de los consumidores de una mayor sostenibilidad. A nivel interno, la indicación de dar prioridad a la reducción de emisiones proviene de la alta dirección: el 42 % de los profesionales del transporte afirma que la presión para mejorar la sostenibilidad del transporte suele proceder de los altos directivos.
Sin embargo, avanzar en los objetivos de reducción de emisiones parece una tarea abrumadora en el actual contexto económico. Tres de cada cinco responsables del sector del transporte (61 %) creen que las actuales fuerzas macroeconómicas harán que sea casi imposible cumplir los objetivos de reducción de emisiones en los próximos 12 meses. Otro 33 % cree que será algo difícil, mientras que solo el 4 % considera que las condiciones económicas actuales no tendrán ningún impacto en la capacidad de su empresa para cumplir dichos objetivos.
En este contexto, no es de extrañar que los expedidores estén buscando soluciones. Una abrumadora mayoría de los encuestados del lado de los expedidores (99 %) está de acuerdo en que aprovecharía los vehículos eléctricos o de energía alternativa si los transportistas de sus redes los ofrecieran, y el 79 % está totalmente de acuerdo.
Los transportistas han recibido alto y claro el mensaje de que se demandan más opciones de energía alternativa. Casi todos (el 97 %) ven el valor de incorporar vehículos eléctricos a sus flotas, y el 59 % tiene previsto hacerlo antes de que termine 2023.
A pesar del interés generalizado por los vehículos eléctricos, la mayoría de los transportistas se encuentra todavía en la fase piloto de adopción, lo que significa que los transportes realizados con vehículos eléctricos serán mínimos en un futuro inmediato. Les llevará tiempo poner a prueba las capacidades de los vehículos eléctricos y recopilar datos reales sobre los costes de propiedad y uso antes de ampliar sus flotas.
Afortunadamente, los responsables del sector del transporte no tienen que esperar a que los vehículos eléctricos y los equipos e infraestructuras de energía alternativa se generalicen para empezar a alcanzar sus objetivos de emisiones. De hecho, es posible que muchos estén sobreestimando la dificultad —y el coste— de lograr avances en materia de emisiones a corto plazo.
La abundancia de capacidad intermodal disponible en el mercado, junto con el auge de los vehículos de energía alternativa, significa que la capacidad para alcanzar los objetivos de sostenibilidad nunca ha sido mayor. Pero los equipos de transporte necesitan las herramientas, los datos y las colaboraciones adecuadas para implementar soluciones que aporten mejoras rápidas en la eficiencia, reduciendo tanto los costes como las emisiones. Afortunadamente, estas soluciones y socios están fácilmente disponibles para ayudar a los equipos de transporte a lograr avances rápidos en materia de sostenibilidad.
Figura 3: Avances de las empresas de transporte en sus planes para incorporar vehículos eléctricos a sus flotas
| El 59 % incorporará vehículos eléctricos antes de finales de 2023 | |
| El 15 % incorporará vehículos eléctricos en 2024 o más adelante | |
| El 15 % no ha fijado una fecha, pero se encuentra en una fase inicial de planificación para la incorporación de vehículos eléctricos | |
| El 8 % aún no ha iniciado la planificación, pero ve un valor potencial en los vehículos eléctricos | |
| El 3 % no tiene previsto explorar la tecnología de los vehículos eléctricos |
El papel de un socio de transporte a la hora de medir la sostenibilidadSi no ha establecido una línea de base de emisiones, ¿cómo puede evaluar su progreso? Los socios tecnológicos y de datos de transporte pueden proporcionar herramientas para medir las emisiones —incluidas las emisiones de alcance 3, difíciles de rastrear— junto con la experiencia que necesitas para alcanzar tus objetivos sin sacrificar la eficiencia. | ![]() |
Fortalecer las alianzas es fundamental para alcanzar el éxito en la economía actual
Si hay un ámbito en el que los expedidores y los transportistas coinciden, es este: el éxito depende de las alianzas.
A medida que los líderes del sector del transporte tratan de hacer frente a los retos económicos y de sostenibilidad actuales, consolidar las relaciones con los socios actuales y nuevos será clave tanto para los expedidores como para los transportistas. De hecho, el 70 % afirma que reforzar los contratos de transporte mutuamente beneficiosos con los socios actuales es un área prioritaria para los próximos 12 meses.
En un sector históricamente transaccional, esto puede ser una señal alentadora de que las alianzas están evolucionando hacia un entorno más cooperativo. Los transportistas y los expedidores pueden recurrir a socios externos especializados en datos de transporte para obtener apoyo a la hora de establecer, realizar un seguimiento y elaborar informes sobre los indicadores. Esta información ayudará a ambas partes a medir el progreso hacia los objetivos, descubrir nuevas oportunidades sinérgicas y contribuir a que los procesos de RFP sean más fluidos.
A medida que los expedidores busquen nuevos transportistas, tendrán que sopesar una amplia lista de prioridades contrapuestas. Las prioridades relacionadas con la red, como el coste, la capacidad y la fiabilidad, serán fundamentales a la hora de explorar las colaboraciones con transportistas durante los próximos 12 meses.
Figura 4: Áreas prioritarias (o indicadores clave de rendimiento) para los equipos de transporte en los próximos 12 meses:
| 70 %: Fortalecer los contratos de transporte mutuamente beneficiosos con los socios actuales | |
| 50 % Establecer relaciones con nuevos socios para aumentar la eficiencia | |
| 33 % Reducir los compartimentos estancos internos que dificultan la toma de decisiones eficientes en materia de transporte | |
| 33 % Reducir las emisiones de acuerdo con los objetivos internos y los objetivos basados en la ciencia | |
| 29 %: Consolidación de proveedores | |
| 26 % Detectar y corregir más rápidamente las interrupciones a nivel de carril | |
| 25 % Descubrir oportunidades de ahorro de combustible | |
| 12 %: Optimización de las rutas de entrada y salida |
Los vehículos autónomos y las opciones de transporte con energías alternativas también son factores a tener en cuenta para casi la mitad de los responsables de la toma de decisiones, lo que indica que los expedidores están adoptando una visión más amplia a la hora de evaluar cómo los posibles socios transportistas pueden ayudarles a alcanzar sus objetivos a largo plazo. Otra forma en que los expedidores miran hacia el futuro: el 94 % está de acuerdo en que les interesa asociarse con transportistas que estén probando vehículos autónomos.
A pesar del deseo de los expedidores de establecer nuevas relaciones con transportistas, no siempre es un proceso sencillo. La mitad (49 %) afirma carecer de información sobre los transportistas disponibles, mientras que al 44 % le cuesta establecer relaciones con transportistas en determinadas zonas geográficas.
Identificar transportistas mediante métodos tradicionales de networking y búsquedas en Internet resulta tedioso y, con frecuencia, no ofrece resultados. En su lugar, los expedidores deberían recurrir a datos de transporte y a socios tecnológicos que les sugieran transportistas disponibles de forma optimizada.
Figura 5: Principales obstáculos a los que se enfrentan los transportistas a la hora de encontrar transportistas que satisfagan sus necesidades:
| 49 % Falta de información sobre los transportistas disponibles | |
| 46 %: Disponibilidad de tipos específicos de equipamiento en determinadas zonas geográficas | |
| 44 % Falta de relaciones con transportistas en determinadas zonas geográficas | |
| 43 % Falta de información sobre las tarifas medias negociadas de transporte de larga distancia para mi sector | |
| 30 %: Dificultad para llegar a acuerdos durante el proceso de RFP |
Figura 6: Principal obstáculo de los cargadores a la hora de encontrar transportistas que satisfagan sus necesidades, por volumen de ingresos:
| 100 millones de dólares o menos 45 % Falta de información sobre los transportistas disponibles | |
| Entre 101 y 500 millones de dólares 53 % Falta de información sobre los transportistas disponibles | |
| Más de 500 millones de dólares: 59 % Disponibilidad geográfica de equipos específicos |
Los cargadores que generan mayores ingresos son más propensos a enfrentarse a obstáculos geográficos a la hora de encontrar un transportista especializado que satisfaga sus necesidades.
¿Están los transportistas dejando pasar oportunidades para conectar con los cargadores?Dos tercios (65 %) de los transportistas afirman que las relaciones profesionales con los contactos de los cargadores son una consideración prioritaria a la hora de establecer una colaboración con un cargador. Sin embargo, al ignorar las opciones fuera de sus círculos profesionales habituales, los transportistas pueden perder la oportunidad de establecer relaciones con cargadores que buscan precisamente sus capacidades únicas. Los transportistas deberían plantearse redirigir parte de sus esfuerzos de creación de redes hacia los proveedores de tecnología de transporte. Estos socios pueden ponerles en contacto con cargadores relevantes que buscan establecer nuevas relaciones. | ![]() |
A pesar de los obstáculos, el año 2023 ofrece amplias oportunidades para los equipos de transporte
Sin duda, los próximos 12 meses plantearán retos a los responsables del sector del transporte. Sin embargo, en medio de la incertidumbre, están surgiendo nuevas oportunidades para adoptar estrategias de transporte con visión de futuro.
En general, los responsables del sector del transporte tienen previsto redoblar sus esfuerzos para reforzar las colaboraciones actuales, al tiempo que exploran nuevas relaciones para cubrir carencias específicas, especialmente en lo que respecta a la sostenibilidad. No obstante, es posible que necesiten ayuda para identificar y cuantificar las oportunidades, ya que deben compaginar múltiples prioridades, como el ahorro de costes y la reducción de emisiones.
Breakthrough cuenta con la experiencia y la tecnología que necesitas para:
- Perfeccionar su estrategia de transporte
- Establecer puntos de referencia en materia de emisiones
- Lograr una mayor visibilidad de la red
- Reforzar las colaboraciones
Dotar a su equipo de las herramientas necesarias para afrontar de forma proactiva y eficiente los retos del transporte. Solicite una demostración hoy mismo.
Metodología
Breakthrough encuestó a 500 responsables de la toma de decisiones en el sector del transporte (entre ellos, 350 expedidores y 150 transportistas) en EE. UU. sobre sus objetivos, prioridades y previsiones en materia de transporte para los próximos 12 meses. La encuesta se llevó a cabo del 8 al 23 de marzo de 2023.
Avanza hacia el futuro con confianza
Comprueba por ti mismo cómo el conjunto de soluciones sostenibles para combustibles y Freight Solutions te preparará para hacer frente a las perturbaciones y alcanzar tus objetivos de transporte.

Descargar el informe
Llévate contigo el informe completo «Estado del transporte 2023». Descarga tu copia para guardar esta información y consultarla más adelante o para compartirla con tu equipo.

