Collaborazione in tempi di crisi | Opportunità di condivisione della capacità dei caricatori

Nel momento in cui il panorama globale rimane incerto, le persone che operano in diversi settori e aree geografiche continuano a lavorare per garantire la nostra salute e sicurezza. I lavoratori essenziali e gli operatori sanitari di prima linea lavorano instancabilmente per garantire che le famiglie siano nutrite, i pazienti siano curati e i bisogni di base siano soddisfatti.

Non è da escludere da questo gruppo essenziale la comunità dei trasporti. Dagli autotrasportatori ai centri di distribuzione, fino ai leader strategici, la comunità dei trasporti si assicura che i servizi essenziali possano sopravvivere continuando a consegnare prodotti per rifornire gli scaffali di cibo e a fornire forniture mediche agli ospedali e ai consumatori in difficoltà.

Il panorama dei trasporti, tuttavia, sta vivendo flussi e riflussi che differiscono da spedizioniere a spedizioniere.

Il cambiamento delle esigenze dei consumatori influisce sui trasporti

Mentre i beni di prima necessità registrano un afflusso di domanda da parte dei consumatori - tra cui carta igienica, prodotti alimentari, prodotti per la pulizia e altri beni non durevoli - i consumatori si sono spostati a spendere molto meno in altri settori. I beni durevoli, come elettrodomestici, automobili, forniture per l'edilizia, elettronica, giocattoli e altro, hanno subito una notevole diminuzione dall'inizio dell'influenza di COVID-19 negli Stati Uniti.

Leggi di più su come la COVID-19 ha influenzato in modo sproporzionato la comunità dei trasportatori, qui.

Questo spostamento della domanda dei consumatori dai beni durevoli, che in precedenza avevano ottenuto buoni risultati grazie ai solidi fondamentali del mercato e ai bassi tassi di disoccupazione, verso i beni non durevoli ha lasciato alcuni spedizionieri con capacità inutilizzata.

L'impatto della capacità inutilizzata delle flotte dedicate e private

Alcuni spedizionieri hanno identificato per tempo il loro surplus di capacità e hanno capito quanto potesse essere dannoso lasciarlo sul tavolo. Un cliente di Breakthrough, uno dei maggiori produttori di tappeti al mondo, si è reso conto di avere una quantità significativa di capacità di trasporto di flotte private che non sarebbe stato in grado di riempire.

Oltre al fatto che questa capacità sarebbe stata una voce sottoutilizzata nel loro bilancio, hanno visto l'impatto che avrebbe avuto sulla loro forza lavoro. Questo cliente voleva fare qualcosa per evitare lo spreco di capacità in un momento in cui molti spedizionieri che movimentano merci essenziali potrebbero averne bisogno e la disoccupazione è in aumento. Così si è rivolto al suo partner strategico, Breakthrough, per chiedere aiuto.

La collaborazione della comunità di spedizionieri per soddisfare le esigenze di trasporto

Dopo l'offerta iniziale di questo cliente di condividere la sua capacità in eccesso, abbiamo fatto un'indagine sulla nostra rete di clienti per vedere chi altro avesse capacità aggiuntiva da condividere e, viceversa, chi potesse aver bisogno di capacità aggiuntiva. Abbiamo quindi utilizzato il nostro solido set di dati di spedizionieri e vettori per identificare i clienti più adatti a condividere la capacità in base ai flussi di rete e alle caratteristiche delle merci. In questo modo abbiamo garantito che le nuove relazioni di capacità mantenessero un ecosistema di trasporto ottimizzato. Questa opportunità di condivisione della capacità ha anche aiutato i caricatori che necessitano di capacità a evitare il ricorso al mercato spot o all'intermediazione, che spesso hanno un prezzo più alto rispetto al trasporto contrattato.

In una circostanza in cui la capacità sarebbe rimasta inutilizzata e il trasporto di merci essenziali avrebbe altrimenti comportato costi aggiuntivi, Breakthrough ha colmato il divario e ha creato una collaborazione tra caricatori che altrimenti non avrebbero avuto visibilità sulle reciproche esigenze.

Opportunità di ottimizzazione continua in tempi di crisi

Questa opportunità di condivisione della capacità è stata inizialmente guidata dai clienti di Breakthrough: ciò evidenzia come i nostri clienti pensino al panorama dei trasporti in modo diverso. Comprendono che la collaborazione e l'analisi collettiva dei dati possono creare vantaggi competitivi e le necessarie ottimizzazioni che portano a un panorama dei trasporti più elevato.

Queste circostanze hanno illustrato qualcosa di importante per Breakthrough: i nostri clienti e il settore in generale. C'è spazio per la collaborazione, e in tempi come quelli che abbiamo vissuto e che continueremo a vivere per tutto il 2020, sarà necessaria.

Breakthrough: rimane impegnata a portare nuove opportunità in primo piano nelle strategie dei nostri clienti. Nel rendere disponibile questa opportunità di condivisione delle capacità alla nostra base di clienti, riconosciamo la maggiore necessità riscontrata in tutto il settore. Ci impegniamo a offrire questa opportunità a tutti gli spedizionieri che ne hanno bisogno in questo momento, sia che abbiano capacità in eccesso da condividere, sia che abbiano bisogno di capacità aggiuntiva per portare i loro prodotti sul mercato.

Per favore contattateci per ulteriori informazioni e indirizzate le richieste dei media alle informazioni nel nostro comunicato stampa.