Назад в блог
by Хизер Мюллер
Heather Mueller

4 мин чтения

Сотрудничество во время кризиса | Возможность совместного использования мощностей грузоотправителей

апрель 27, 2020

Heather Mueller
by Хизер Мюллер

Поделиться:

Пока глобальная обстановка остается неопределенной, люди из разных отраслей и географических регионов продолжают работать, чтобы обеспечить наше здоровье и безопасность. Работники первой необходимости и профессионалы в области здравоохранения неустанно трудятся, чтобы обеспечить семьи питанием, уход за пациентами и удовлетворение основных потребностей.

Не обошли стороной и транспортное сообщество. От водителей грузовиков до распределительных центров и стратегических лидеров - транспортное сообщество заботится о том, чтобы жизненно важные службы могли существовать, продолжая доставлять продукты на полки магазинов и поставлять медикаменты в больницы и нуждающимся потребителям.

Транспортный ландшафт, однако, переживает подъемы и спады, которые отличаются от грузоотправителя к грузоотправителю.

Изменение потребностей потребителей влияет на перевозки

По мере того как товары первой необходимости испытывают наплыв потребительского спроса, включая туалетную бумагу, продукты питания, чистящие средства и другие товары длительного пользования, потребители вынуждены тратить гораздо меньше в других областях. Товары длительного пользования - бытовая техника, автомобили, строительные материалы, электроника, игрушки и многое другое - заметно сократились с начала влияния COVID-19 в США.США.

Читайте подробнее о том, как COVID-19 непропорционально сильно повлиял на судоходное сообщество, здесь.

Это смещение потребительского спроса от товаров длительного пользования, которые ранее демонстрировали высокие показатели на фоне сильных фундаментальных рыночных показателей и низкого уровня безработицы, в сторону товаров длительного пользования привело к тому, что у некоторых грузоотправителей остались неиспользованные мощности.

Влияние неиспользуемых мощностей выделенного и частного флота

Несколько грузоотправителей выявили избыток мощностей на ранней стадии и поняли, насколько пагубным может быть их неиспользование. Один из клиентов компании Breakthrough, один из крупнейших в мире производителей ковров, увидел, что у него есть значительные объемы грузовых мощностей частного флота, которые он не сможет заполнить.

Помимо того, что эти мощности будут недоиспользованной статьей в его бюджете, они увидели, как это отразится на его рабочей силе. Это оставило бы без работы многих водителей грузовиков.

Клиент хотел сделать что-то, чтобы избежать бесполезного использования мощностей в то время, когда многие грузоотправители, перевозящие товары первой необходимости, могли бы воспользоваться ими, а уровень безработицы резко возрос. Поэтому они обратились за помощью к своему стратегическому партнеру, компании Breakthrough.

Сотрудничество грузоотправителей для удовлетворения потребностей в перевозках

После первоначального предложения этого клиента поделиться своими избыточными мощностями мы опросили нашу сеть клиентов, чтобы выяснить, у кого еще есть дополнительные мощности, которыми можно поделиться, и, наоборот, кто может нуждаться в дополнительных мощностях. Затем мы использовали наш надежный набор данных о грузоотправителях и перевозчиках для определения подходящих клиентов для совместного использования мощностей на основе сетевых потоков и характеристик грузов. Это позволило гарантировать, что новые отношения между мощностями будут поддерживать оптимизированную транспортную экосистему. Такая возможность совместного использования мощностей также помогла участникам грузоотправителей, нуждающимся в мощностях, эффективно избежать использования спотового рынка или брокерских услуг, которые зачастую имеют более высокую цену, чем контрактные перевозки.

В условиях, когда мощности могли бы остаться неиспользованными, а перевозка важных грузов в противном случае повлекла бы дополнительные расходы, Breakthrough устранила разрыв и создала сотрудничество между грузоотправителями, которые в противном случае не имели бы возможности узнать о потребностях друг друга.

Возможности для постоянной оптимизации в кризисные времена

Эта возможность совместного использования мощностей изначально была реализована по инициативе Breakthrough, что свидетельствует о том, что наши клиенты по-другому воспринимают транспортный ландшафт. Они понимают, что сотрудничество и коллективный анализ данных могут создать конкурентные преимущества и необходимые оптимизации, которые приведут к более высокому транспортному ландшафту.

Эти обстоятельства проиллюстрировали нечто важное для Breakthrough, наших клиентов и отрасли в целом. Есть место для сотрудничества, и в такие времена, как те, что мы пережили и будем переживать в течение 2020 года, оно будет необходимо.

Breakthrough остается приверженной делу привлечения новых возможностей на передний план стратегий наших клиентов. Предоставляя нашим клиентам возможность разделения мощностей, мы признаем, что в отрасли существует большая потребность в этом. Мы готовы предоставить эту возможность любому грузоотправителю, нуждающемуся в ней в данный момент, независимо от того, есть ли у него избыточные мощности, которыми он может поделиться, или ему нужны дополнительные мощности для доставки своей продукции на рынок.

Пожалуйста контакт с нами для получения дополнительной информации и направлять запросы СМИ по информации в нашем пресс-релизе.

Managing Fleet Fuel Costs Through Driver Compliance

7 мин чтения

май 29, 2026

Управление расходами на топливо для автопарка за счет соблюдения правил вождения

Нестабильность рынка топлива оказывает огромное давление на автопарки. Узнайте, как соблюдение правил водителем может стабилизировать операционные расходы и максимизировать скидки на заправку.

Читать далее
Leveraging State Incentives for Alternative Energy Adoption

7 мин чтения

май 28, 2026

Использование государственных стимулов для освоения альтернативных источников энергии

Узнайте о крупных государственных субсидиях на альтернативные источники энергии в Калифорнии и Техасе, которые могут поддержать вашу стратегию внедрения, направленную на снижение затрат и выбросов.

Читать далее
How to Build a Fuel Program That Reduces Fleet Costs and Strengthens Control

5 мин чтения

май 15, 2026

Как построить топливную программу, которая сократит расходы автопарка и усилит контроль

Узнайте, как стратегическая топливная программа для вашего автопарка сокращает расходы, улучшает видимость и усиливает контроль. Научитесь вести переговоры о скидках, оценивать варианты заправки и проверять счета-фактуры.

Читать далее