Colaboración en tiempos de crisis | Oportunidad para los cargadores de compartir capacidad

Mientras el panorama mundial sigue siendo incierto, personas de todos los sectores y zonas geográficas siguen trabajando para garantizar nuestra salud y seguridad. Los trabajadores esenciales y los profesionales sanitarios de primera línea trabajan incansablemente para garantizar la alimentación de las familias, el cuidado de los pacientes y la satisfacción de las necesidades básicas.

La comunidad del transporte no debe quedar al margen de este grupo esencial. Desde los camioneros hasta los centros de distribución, pasando por los líderes estratégicos, la comunidad del transporte se asegura de que los servicios esenciales puedan perdurar al seguir entregando productos para abastecer las estanterías con alimentos y proporcionar suministros médicos a los hospitales y consumidores necesitados.

El panorama del transporte, sin embargo, está experimentando flujos y reflujos que difieren de un transportista a otro.

Las necesidades cambiantes de los consumidores afectan al transporte

Como los bienes esenciales experimentan una afluencia en la demanda de los consumidores -incluyendo cosas como papel higiénico, productos alimenticios, artículos de limpieza y otros no duraderos-, los consumidores han pasado a gastar mucho menos en otras áreas. Los bienes duraderos -como electrodomésticos, coches, material de construcción, electrónica, juguetes y otros- han experimentado un notable descenso desde el inicio de la influencia de COVID-19 en EE.UU.

Lea más sobre cómo el COVID-19 influyó desproporcionadamente en la comunidad naviera, aquí.

Este cambio en la demanda de los consumidores alejándose de los bienes duraderos que anteriormente estaban funcionando bien en medio de fuertes fundamentos del mercado y bajas tasas de desempleo, hacia bienes no duraderos ha dejado a algunos cargadores con capacidad no utilizada.

Las repercusiones de la capacidad no utilizada de flotas dedicadas y privadas

Algunos transportistas identificaron pronto su excedente de capacidad y se dieron cuenta de lo perjudicial que podía ser dejarlo sobre la mesa. Un cliente Breakthrough, uno de los mayores fabricantes de alfombras del mundo, vio que tenía una cantidad significativa de capacidad de carga de flota privada que no sería capaz de llenar.

Además del hecho de que esta capacidad sería una partida infrautilizada en su presupuesto, vieron el impacto que tendría en su fuerza de trabajo. Dejaría sin trabajo a muchos de sus camioneros.

Este cliente quería hacer algo para evitar desperdiciar capacidad en un momento en el que muchos transportistas de mercancías esenciales podrían utilizarla y el desempleo ha aumentado. Así que pidieron ayuda a su socio estratégico, Breakthrough.

Colaboración de la comunidad de transportistas para satisfacer las necesidades de carga

Después de la oferta inicial de este cliente para compartir su exceso de capacidad, estudiamos nuestra red de clientes para ver quién más tenía capacidad adicional para compartir y, a la inversa, quién podría necesitar capacidad adicional. A continuación, utilizamos nuestro sólido conjunto de datos de cargadores y transportistas para identificar a los clientes más adecuados para compartir capacidad en función de los flujos de la red y las características de la carga. Esto garantizó que las nuevas relaciones de capacidad mantuvieran un ecosistema de transporte optimizado. Esta oportunidad de compartir capacidad también ayudó a los cargadores que necesitaban capacidad a evitar eficazmente el uso del mercado al contado o el corretaje, que a menudo tienen un precio más alto que el flete contratado.

En una circunstancia en la que la capacidad no se utilizaría y el transporte de mercancías esenciales incurriría en costes adicionales, Breakthrough cerró la brecha y creó colaboración entre cargadores que, de otro modo, no tendrían visibilidad de las necesidades de los demás.

Oportunidades para la optimización continua en tiempos de crisis

Esta oportunidad de compartir capacidad fue inicialmente impulsada por los clientes de Breakthrough, lo que pone de relieve cómo nuestros clientes ven el panorama del transporte de forma diferente. Entienden que la colaboración y el análisis colectivo de datos pueden crear ventajas competitivas y optimizaciones necesarias que conduzcan a un panorama de transporte más elevado.

Estas circunstancias han ilustrado algo importante para Breakthrough, nuestros clientes y la industria en general. Hay espacio para la colaboración, y en tiempos como los que hemos vivido y seguiremos viviendo a lo largo de 2020, será necesaria.

Breakthrough mantiene su compromiso de llevar nuevas oportunidades a la vanguardia de las estrategias de nuestros clientes. Al poner a disposición de nuestra base de clientes esta oportunidad de compartir capacidades, reconocemos la mayor necesidad experimentada en todo el sector. Nos comprometemos a ofrecer esta oportunidad a cualquier transportista que la necesite en este momento, tanto si tiene un exceso de capacidad para compartir como si necesita capacidad adicional para llevar sus productos al mercado.

Por favor contacte con nosotros para más información y dirija las consultas de los medios a la información en nuestro comunicado de prensa.