5 min read
Как компании, занимающиеся доставкой продуктов питания и напитков, могут сократить транспортные расходы
январь 1, 2025
Поделиться:
Оглавление
Просмотрите оглавление, чтобы сразу перейти к нужному разделу
Введение
Потребителей не интересует, во сколько обходится доставка товара на полки продуктовых магазинов — их волнует только итоговая сумма на кассе.
С начала 2023 года почти 70 % потребителей заявили, что сократили несущественные расходы в продуктовых магазинах. Для компаний, производящих продукты питания и напитки, которые и без того работают с минимальной маржой при розничных ценах, это оказывает значительное влияние на выручку.
Хотя бренды продуктов питания и напитков мало что могут сделать, чтобы повлиять на размер корзины покупателей или уровень инфляции, у них все же есть возможность компенсировать потери выручки за счет оптимизации одного ключевого направления бизнеса — цепочки поставок. И начать следует с детального анализа всей вашей транспортной сети.
Переосмыслив стратегию цепочки поставок с целью оптимизации затрат на уровне отдельных маршрутов, ваша компания, работающая в сфере продуктов питания и напитков, сможет увеличить свою рентабельность и ослабить инфляционное давление.
План экономии из трех пунктов для грузоотправителей в сфере продуктов питания и напитков
Учитывая, насколько и без того узкие маржи у компаний, работающих в сфере продуктов питания и напитков, крайне важно выявить все без исключения возможности сокращения затрат по всей цепочке поставок.
Понимание и проактивное управление затратами, связанными с распределением по цепочке поставок, является основополагающей частью любой стратегии борьбы с инфляционным давлением. Такой методичный подход позволяет вам более эффективно справляться с колебаниями цен и поддерживать устойчивый рост — но для этого необходима полная прозрачность всей вашей цепочки поставок.
Доступ к исчерпывающим данным о перевозках позволяет вам заключать выгодные договоры на грузоперевозки, выявлять неэффективность, изучать альтернативные способы и маршруты доставки, а также тестировать инновационные логистические решения.
Без этой базы данных ваша способность оптимизировать транспортные операции — и адаптироваться к изменениям рынка — будет ограничена.
Грузоотправители, уделяющие внимание следующим аспектам, смогут добиться реальной экономии на фоне роста розничных цен:
- Устанавливайте подлинные партнерские отношения с перевозчиками
- Найдите надежный и прозрачный источник сравнительных данных
- Проводить оценку на уровне конкретных маршрутов
1. Налаживайте подлинные партнерские отношения с перевозчикамиПартнеры по транспортным данным могут предоставить вам инструменты, необходимые для укрепления вашей основной базы перевозчиков, одновременно позволяя налаживать новые партнерские отношения для устранения пробелов и поддержки роста. Они также могут помочь вам найти региональные автопарки, способные обеспечить дополнительные мощности в ключевых регионах в периоды колебаний спроса на товарные запасы. Установление взаимопонимания с партнерами включает в себя задавание вопросов о следующем:
| ![]() | |
![]() | 2. Найдите надежный и прозрачный источник данных для сравнительного анализаИсточники данных, которые вы используете для сравнительного анализа затрат, являются важнейшим фактором, определяющим вашу способность прогнозировать и контролировать затраты. Качество и актуальность источников данных, на которые вы полагаетесь при сравнительном анализе транспортных расходов, влияют на вашу способность принимать обоснованные решения, устанавливать реалистичные целевые показатели затрат и поддерживать контроль над расходами. Передовые практики сравнительного анализа в сфере продуктов питания и напитков включают:
| |
3. Переходите к оценкам на уровне отдельных маршрутовВы начнете добиваться реальной экономии и более эффективного контроля затрат, когда сможете составлять прогнозы по перевозкам на уровне отдельных маршрутов с максимально возможной точностью и детализацией. Учитывает ли ваш текущий процесс цены на топливо в режиме реального времени, топливную экономичность, тарифы на магистральные перевозки, расходы на рефрижераторное оборудование, дополнительные сборы и другие важные факторы? Получить аналитику на уровне транспортных маршрутов можно с помощью партнера, который:
| ![]() | |
Точно оцените свою транспортную сеть, чтобы максимально увеличить экономию
Благодаря решению Network Intelligence от Breakthrough перевозчики продуктов питания и напитков получают доступ к информации о наиболее подходящих перевозчиках, владеющих собственным автопарком, возможность отслеживания соблюдения перевозчиками нормативных требований, более полную картину работы сети и аналитические данные по оптимизации маршрутов.
Ищете возможности сэкономить на небольшой наценке между поставщиком и полками магазина?
Узнайте, как решения компании Breakthrough в области управления транспортными сетями помогут вам повысить эффективность, сократить расходы и опередить отраслевые тенденции.

Скачать памятку
Возьмите с собой полную версию памятки «Как компании, занимающиеся доставкой продуктов питания и напитков, могут бороться с инфляцией за счет сокращения транспортных расходов». Скачайте экземпляр, чтобы сохранить эти рекомендации для дальнейшего использования или поделиться ими со своей командой.


