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Comment les expéditeurs de produits alimentaires et de boissons peuvent réduire leurs coûts de transport
janvier 1, 2025
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Table des matières
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Introduction
Les consommateurs ne se soucient pas du coût de mise en rayon d’un produit : tout ce qui les intéresse, c’est le montant total à la caisse.
Depuis le début de l’année 2023, près de 70 % des consommateurs ont déclaré avoir réduit leurs dépenses non essentielles en magasin. Pour les entreprises du secteur agroalimentaire, qui opèrent déjà avec de faibles marges sur les prix en rayon, l’impact sur le chiffre d’affaires est considérable.
Si les marques agroalimentaires ne peuvent guère influencer le volume des paniers des consommateurs ni les niveaux d’inflation, il leur reste toutefois la possibilité de compenser ces pertes de chiffre d’affaires en optimisant un domaine clé de leur activité : la chaîne d’approvisionnement. Et cela commence par une vision détaillée de l’ensemble de votre réseau de transport.
En repensant votre stratégie de chaîne d’approvisionnement afin de l’optimiser en termes de coûts au niveau de chaque axe de transport, votre entreprise agroalimentaire peut augmenter ses marges et atténuer les pressions inflationnistes.
Un plan d’économies en trois points pour les expéditeurs du secteur agroalimentaire
Compte tenu des marges déjà très serrées des entreprises du secteur agroalimentaire, il est essentiel d’identifier toutes les opportunités possibles de réduction des coûts tout au long de la chaîne d’approvisionnement.
Comprendre et gérer de manière proactive les coûts liés à la distribution au sein de la chaîne d’approvisionnement est un élément fondamental de toute stratégie visant à lutter contre les pressions inflationnistes. Cette approche méthodique vous permet de faire face plus efficacement aux fluctuations de prix et de maintenir une croissance durable — mais elle nécessite une visibilité sur l’ensemble de votre chaîne d’approvisionnement.
L’accès à des données complètes sur le transport vous permet de négocier des contrats de fret avantageux, d’identifier les inefficacités, d’explorer d’autres modes et itinéraires de transport, et de tester des solutions logistiques innovantes.
Sans cette base de données, votre capacité à optimiser vos opérations de transport — et à vous adapter aux évolutions du marché — est limitée.
Les expéditeurs qui se concentrent sur les points suivants réaliseront des économies à mesure que les prix en magasin augmenteront :
- Établir de véritables partenariats avec les transporteurs
- Trouver une source de référence fiable et transparente
- Procéder à des évaluations au niveau de chaque axe routier
1. Établir de véritables partenariats avec les transporteursLes partenaires spécialisés dans les données de transport peuvent vous fournir les outils dont vous avez besoin pour fidéliser votre base de transporteurs principaux tout en explorant simultanément de nouveaux partenariats afin de combler les lacunes et de soutenir votre croissance. Ils peuvent également vous aider à identifier des flottes régionales capables d’apporter une capacité supplémentaire dans des zones géographiques clés lorsque la demande en stock connaît des fluctuations. Pour trouver un terrain d’entente avec vos partenaires, posez-leur notamment les questions suivantes :
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![]() | 2. Trouvez une source de référence fiable et transparenteLes sources de données que vous utilisez pour comparer les coûts constituent le facteur déterminant le plus important dans votre capacité à prévoir et à maîtriser les coûts. La qualité et la pertinence des sources de données sur lesquelles vous vous appuyez pour l’analyse comparative du transport ont un impact sur votre capacité à prendre des décisions éclairées, à fixer des objectifs de coûts réalistes et à garder le contrôle sur les dépenses. Voici quelques bonnes pratiques en matière d’analyse comparative dans le secteur agroalimentaire :
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3. Passez à des évaluations au niveau des itinérairesVous commencerez à réaliser de réelles économies et à mieux maîtriser vos coûts lorsque vous serez en mesure d’établir des estimations d’expédition au niveau des itinéraires aussi précises et détaillées que possible. Votre processus actuel prend-il en compte les prix du carburant en temps réel, le rendement énergétique, les tarifs de transport de fond, la réfrigération, les frais accessoires et d’autres facteurs importants ? Il est possible d’obtenir des informations précises au niveau de chaque axe routier grâce à un partenaire qui :
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Évaluez votre réseau de transport avec précision pour optimiser vos économies
Grâce à la solution Network Intelligence de Breakthrough, les expéditeurs du secteur agroalimentaire ont accès à des informations sur les transporteurs disposant des moyens de transport les mieux adaptés, au suivi de la conformité des transporteurs, à une meilleure visibilité sur le réseau et à des données d’optimisation au niveau des axes.
Vous cherchez à réaliser des économies sur les faibles marges entre les fournisseurs et les rayons des magasins ?
Découvrez comment les solutions de gestion des réseaux de transport proposées par Breakthrough peuvent vous aider à optimiser votre efficacité, à réduire vos coûts et à rester à la pointe des tendances du secteur.

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N'hésitez pas à consulter la fiche-conseil complète intitulée « Comment les expéditeurs du secteur agroalimentaire peuvent lutter contre l'inflation en réduisant leurs coûts de transport ». Téléchargez votre exemplaire pour conserver ces informations et pouvoir vous y référer ultérieurement ou les partager avec votre équipe.


