Как грузоотправители продуктов питания и напитков могут сократить расходы на транспортировку

Компании, занимающиеся производством продуктов питания и напитков, могут продвинуть свою стратегию грузоперевозок, раскрыв возможности своей транспортной сети. В данном документе представлен подробный план экономии, состоящий из трех пунктов, в соответствии с которым грузоотправители должны наладить партнерские отношения, найти надежный источник бенчмаркинга и оценить свою сеть на уровне полос движения. Выполнение этого амбициозного, но реалистичного плана позволит компаниям уверенно принимать решения, основанные на данных, и развивать гибкие отношения с перевозчиками.