Comment Altium Packaging a réalisé une économie de 15,7 % dès sa première année grâce à Fuel Recovery

Altium Packaging, l’un des principaux acteurs nord-américains du secteur des solutions d’emballage, s’est donné pour mission d’améliorer l’efficacité et la transparence de son réseau de transport. Confrontée à des difficultés liées au processus de remboursement des frais de carburant et à la gestion d’un vaste réseau de transporteurs, Altium Packaging avait besoin d’un partenaire capable de l’aider à s’y retrouver dans les complexités des marchés de l’énergie et du fret. Elle a trouvé ce partenaire en Breakthrough.

En tirant parti des services de Fuel Recovery et de RFP proposés par Breakthrough, Altium Packaging a obtenu les données, les outils et les conseils d’experts nécessaires pour soutenir sa stratégie. Les résultats ont été significatifs : une économie de 15,7 % sur les coûts de carburant dès la première année, une réduction des coûts de 6 % lors de son dernier RFP, et une consolidation de son réseau de transporteurs de plus de 50 %. Ces changements ont non seulement généré des avantages financiers immédiats, mais ont également permis à Altium Packaging de se positionner pour une croissance durable à long terme.

La nécessité d’une gestion du carburant fondée sur les données

Le parcours d’Altium Packaging a débuté par un défi fondamental : un manque de données claires concernant les dépenses de carburant et la manière dont l’entreprise remboursait les transporteurs pour leur consommation de carburant. Alors que Charles Osiegbu, directeur de la logistique, menait les premières étapes du parcours de l’entreprise vers le développement durable, il a pris conscience de la nécessité d’adopter une approche plus précise et plus transparente. La méthode existante de gestion des coûts de carburant était fastidieuse et ne fournissait pas les informations nécessaires à la prise de décisions stratégiques.

Le moment était idéal lorsqu’un e-mail de Breakthrough est arrivé dans la boîte de réception de Charles Osiegbu. « Je l’ai lu, et cela m’a semblé logique », se souvient-il. « J’ai vraiment apprécié les outils qu’ils proposaient et la technologie qu’ils utilisaient ; c’est ainsi que j’ai choisi Breakthrough comme partenaire. » Altium Packaging avait besoin d’une solution capable de proposer des remboursements de carburant précis et basés sur les prix du marché, ainsi qu’une vision claire des performances de son réseau.

Mise en place d’un programme de remboursement des frais de carburant équitable et précis

Altium Packaging a choisi de mettre en œuvre le programme Fuel Recovery de Breakthrough afin d’apporter équité et précision à ses remboursements de carburant. L’un des principaux objectifs était d’agir rapidement sans perturber les opérations. Altium Packaging a lancé le programme en février, en cours de cycle, une décision qui a nécessité une communication claire et proactive.

« L’une des premières choses que nous avons faites a été de communiquer avec nos transporteurs », a expliqué M. Osiegbu. « “Bon, voici ce que nous mettons en place. Voici comment cela va vous affecter.” » Cette approche directe a été essentielle pour assurer une transition en douceur. En définissant clairement les attentes, Altium Packaging s’est assuré que ses partenaires transporteurs comprenaient le nouveau processus, qui alignait les coûts de carburant sur la dynamique du marché en temps réel. La mise en œuvre a été couronnée de succès sans entraîner d’augmentation des tarifs de transport de fond, une préoccupation courante chez les expéditeurs qui opèrent ce changement.

Fort d’un programme précis de remboursement des frais de carburant mis en place pour ses opérations aux États-Unis, Altium Packaging a pris conscience de la valeur ajoutée de cette solution et l’a étendue à son volume d’activité canadien un an plus tard. « Notre objectif a toujours été d’impliquer nos partenaires canadiens », a déclaré M. Osiegbu. Les enseignements tirés de la mise en œuvre initiale aux États-Unis ont rendu le déploiement canadien encore plus fluide, aidant Altium Packaging à gérer l’ensemble de son réseau nord-américain comme une seule et même entité cohérente.

Transformer le processus de RFP

Forte d’une base solide en matière de gestion du carburant, Altium Packaging s’est alors tournée vers l’approvisionnement en fret. Le réseau de transporteurs de l’entreprise comptait désormais plus de 90 opérateurs, ce qui rendait difficile l’établissement des partenariats stratégiques et approfondis envisagés par M. Osiegbu. Le RFP à venir poursuivait un double objectif : réaliser des économies et rationaliser le réseau.

L’expertise de Breakthrough a joué un rôle déterminant dans la refonte de l’approche d’Altium Packaging en matière de RFP. « L’une des choses que j’ai vraiment appréciées dans ma collaboration avec l’équipe de Breakthrough, c’est qu’ils ne sont pas venus me voir pour que je leur donne toutes les réponses », a confié M. Osiegbu. « En réalité, ils sont venus me voir en s’appuyant sur leur expertise et m’ont dit : “Nous avons vu d’autres expéditeurs procéder ainsi… Est-ce une option que vous seriez prêt à envisager ?” » Ce partenariat collaboratif a fourni à Altium Packaging les conseils dont l’entreprise avait besoin pour élaborer une stratégie d’approvisionnement plus efficace.

Grâce aux analyses avancées et à la modélisation de scénarios de Breakthrough, Altium Packaging a pu visualiser l’impact de différentes stratégies d’attribution. « Cela nous a fourni les arguments dont nous avions réellement besoin pour communiquer avec nos transporteurs », a noté M. Osiegbu. Cette approche fondée sur les données a permis à Altium Packaging de trouver un équilibre entre les coûts et la réalité opérationnelle, garantissant ainsi que les solutions théoriques fonctionneraient dans leurs opérations quotidiennes. Le résultat : un RFP en deux phases couronné de succès, qui a permis de réduire le nombre de transporteurs de plus de 90 à seulement 43, de nouer des relations plus solides et plus stratégiques avec ses partenaires et de réaliser 6 % d’économies.

Construire un avenir durable et efficace

Le partenariat entre Altium Packaging et Breakthrough a apporté bien plus que de simples économies ; il a constitué un avantage stratégique. Les références sectorielles et l’analyse des données ont permis à Altium Packaging d’acquérir une nouvelle dimension de compréhension des performances de son réseau. « L’utilisation des outils de référence sur les tarifs de transport de fond nous a vraiment aidés à évaluer où nous en sommes », a déclaré M. Osiegbu. Cela a été d’une aide précieuse pour permettre à l’équipe d’établir une base de référence de ses performances par rapport au marché.

Les données recueillies jouent également un rôle crucial dans les initiatives de développement durable d’Altium Packaging. Après avoir publié son premier rapport ESG axé sur les émissions de scope 1 et 2, l’entreprise s’apprête à mettre l’accent sur le scope 3. « Nous disposons de toutes ces données que nous avons recueillies, ce qui nous permet de fournir à notre équipe chargée du développement durable des informations concrètes sur nos actions », a expliqué M. Osiegbu. Cette approche proactive a permis à Altium Packaging de prendre une longueur d’avance en matière de reporting sur le développement durable.

Aux autres dirigeants se trouvant dans une situation similaire, M. Osiegbu adresse un conseil simple. « Je leur dirais de se lancer, car c’est tout simplement logique. » La combinaison des données, de la technologie et des conseils d’experts a permis à Altium Packaging de créer un réseau de transport plus efficace, plus rentable et plus durable. L’aventure se poursuit, Altium Packaging et Breakthrough travaillant main dans la main pour découvrir de nouvelles opportunités d’optimisation.