Five Below 如何利用先进的运输分析技术实现成本节约和卓越运营

Five Below 的出货运输经理 Lisa Ashman 在CSCMP EDGE 2024 上分享了该零售商如何通过与 Breakthrough 的合作利用运输分析来改进其物流战略的见解。 

这项合作使 Five Below 在 2024 年的总体成本降低了 13%，燃料支出减少了 21%，同时还加强了与承运商的关系。

Lisa 重点介绍了突破的燃料回收和网络智能解决方案如何使 Five Below 做出更明智的、数据驱动的决策，推动大量成本节约和运营改善。

Five Below 优化物流的行之有效的战略 

Five Below 利用突破的工具来识别承运商费率的超额支付、重新谈判合同并简化运营，从而节省了大量成本并提高了物流绩效。

本次会议录音提供了 3 个主要启示：

1. 降低成本和提高绩效：利用回程机会，优先考虑智能运输评级高的承运商，以提高效率和降低运输成本。
2. 利用数据做出更明智的决策：使用由干净、实时的交易装载数据支持的运输分析来优化承运商选择并提高供应链绩效。
3. 加强承运商关系：与承运商建立积极主动的合作伙伴关系，确保数据完整性并创造互利机会。

准备好优化您的运输网络了吗？

与 Five Below 一样，您可以利用 数据和技术来提高效率和削减成本。立即联系我们，了解我们如何帮助您创建更智能、更有效的物流战略。

了解更多 Five Below 的成功故事！