返回所有案例研究

IFCO 利用 CleanMile 实现可持续发展的突破: CleanMile

服務:CleanMile

分享:

Sustainable Transportation Strategies: A History And Future Of Carbon Emissions By Transportation

IFCO 作为可重复使用包装解决方案的全球领导者,坚定地致力于可持续发展。作为新鲜产品可重复使用包装的先驱和全球领导者,他们认识到自己有责任以身作则,加快向更加循环、低碳的食品供应链过渡。

为了应对气候变化并与《巴黎协定》中提出的 1.5°C 途径保持一致,IFCO 制定了一套严格的流程,将内部碳足迹分析与行业基准和科学目标倡议 (SBTi) 框架相结合。

IFCO 知道他们需要一个值得信赖的合作伙伴来支持他们的脱碳之旅。为了在实现科学目标(SBTs)方面取得进展,IFCO 与 Breakthrough 合作开发了 CleanMile 解决方案。CleanMile利用智能货运中心(Smart Freight Centre)的全球物流排放委员会(GLEC)框架,计算出了 2021 财年的精确运输排放基线,并帮助确定了产生最大影响的热点和机会--从运输去碳化和优化逆向物流,到增加可再生能源在其运营中的比例,以及通过更智能的设计和再利用减少原材料的使用。

CleanMile 的贡献正在帮助 IFCO 在 2031 财年实现范围 3 运输排放比 2021 财年基线减少 17%的目标,同时实现业务的逐年大幅增长。他们在扩张的同时致力于去碳化,这表明了他们在供应链中的领导地位。

通过合作、创新和数据推动去碳化

IFCO 在运输去碳化方面的领导地位证明了合作、创新和战略方法的力量。IFCO 认识到没有放之四海而皆准的解决方案,因此将重点放在各种举措的结合上,以推动有意义的变革。他们的举措考虑了三个关键标准:成本效益分析、可扩展性以及与其业务模式的一致性。"我们评估每花一美元能减少多少碳排放,解决方案的可扩展性如何,以及它们会对业务产生哪些进一步影响。CleanMile 为这些评估提供了便利,并让我们及时了解替代燃料等创新及其碳强度水平,"ESG 和战略营销副总裁 Inigo Canalejo 补充道。例如,虽然增加包装中的可回收成分降低了排放量,但从距离较远的供应商处采购却显示出运输排放量的权衡。这凸显了采用生命周期排放法来充分了解和解决这些复杂问题的重要性。

合作伙伴关系对于 IFCO 成功实现其 SBT 也至关重要,因为他们 98% 的排放量都发生在直接运营之外。通过利用 CleanMile 的专业知识,IFCO 实现了更详细的范围 3 运输排放细分,分析了燃料类型、模式和装运组合重量等变量,并提供了国家、地区和车道级别的碳排放数据。这些精确的数据使 IFCO 能够与承运商进行有意义的讨论,共同确定在提高运营效率的同时减少碳排放的措施。在这些会议中,IFCO 发现一些供应商和承运商已经在向脱碳方向大步迈进,而其他供应商和承运商则认识到了合作制定创新减排战略的机会。在遇到无法立即回答的问题时,他们依靠 "突破 "团队以数据为导向的专业知识来解决疑虑,并满怀信心地向前迈进。

探索替代能源和更明智的承运商选择

IFCO 知道,要做出有意义的改变,就必须找到既能减少排放又具有经济意义的解决方案。利用 CleanMile,IFCO 可以探索一系列建议,包括沿线的替代能源基础设施和更明智的承运商选择。"知道有专家一路为您提供支持,有助于加强您对努力实现可持续未来的承诺。CleanMile 让您对计算背后的细节充满信心,并帮助您提出正确的问题,发掘新的影响机会,"联营管理和运输总监 Brian Smolenyak 说道。

CleanMile 让 IFCO 随时了解最新的燃料选择及其碳影响。例如,采用压缩天然气是朝着正确方向迈出的一步,但在可用的情况下,改用压缩天然气会带来更大的益处。举例来说,今年 IFCO 使用替代能源驱动的车辆行驶里程从 0.47% 增加到 1.24%,仅三个季度就增加了 164%。这相当于减少了约 408,300 千克 CO2e。CleanMile 还就其路线上可用的新兴替代能源选择提供了宝贵的见解,确保他们最大限度地利用每一个机会。

此外,CleanMile 还教育 IFCO 的承运商如何获得SmartWay认证,并利用合作伙伴关系分享在可持续发展举措方面取得进展的承运商。这有助于他们接纳新的承运商,并确保现有的承运商与他们的可持续发展目标保持一致。通过与共同致力于去碳化的合作伙伴合作,他们将继续推动进展。

为了保持这一势头,IFCO 每月与战略承运商分享排放绩效记分卡。这些记分卡庆祝减排并解决需要改进的地方,确保所有合作伙伴都能按计划帮助他们实现 SBT。

IFCO 如何通过 CleanMile 实现其 SBT 目标

通过利用 CleanMile 以及与承运商建立牢固的合作伙伴关系,IFCO 已经为在 2031 财政年度之前实现其 SBT 制定了可操作的路线图。通过持续的监控、合作和数据驱动战略,他们证明了可持续发展和卓越运营可以齐头并进。随着市场动态的不断变化,IFCO 始终致力于通过适应行业趋势和满足利益相关者不断提高的期望来保持领先地位。他们的方法突出了一种前瞻性的视野,在环境责任与业务绩效之间取得了平衡。

发掘运输网络的机遇

有兴趣进一步了解 Breakthrough 的战略运输解决方案吗?与我们的团队预约时间,了解对您的网络的影响。