Como a Stryten Energy promove a certeza orçamental e a transparência da rede

A Stryten Energy, um proeminente fornecedor de soluções de armazenamento de energia, procurou estabelecer uma estratégia de gestão de combustível mais transparente. A Stryten Energy implementou o conjunto de soluções da Breakthrough, que proporcionou uma referência clara e precisa para os seus custos com combustível, trouxe certeza ao seu orçamento anual e ofereceu uma visibilidade aprofundada da dinâmica do mercado.

Estas ferramentas permitiram à Stryten Energy ir além da gestão reativa de combustível e construir uma estratégia proativa baseada em dados. Ao tirar partido das soluções Fuel Recovery, T-Fuel e Capac-ID da Breakthrough, a empresa ganhou a confiança necessária para tomar decisões mais inteligentes sobre a rede, comunicar eficazmente com a liderança e fomentar relações mais sólidas e transparentes com os fornecedores.

Estabelecer uma base de transparência em matéria de combustível

O principal objetivo da Stryten Energy era estabelecer um programa de gestão de combustível mais robusto. A empresa precisava de uma forma fiável de compreender os seus custos e estabelecer uma base de referência de desempenho, afastando-se dos métodos tradicionais e menos precisos. Esta iniciativa foi crucial para otimizar a eficiência, reduzir custos e reforçar a confiança dentro da organização, ao mesmo tempo que fornecia dados claros e fundamentados à liderança.

«As nossas necessidades eram, na verdade, duplas», explicou John Hutchison, Diretor de Logística da Stryten Energy. «Por um lado, estávamos realmente à procura de uma forma de consolidar uma solução para a gestão de combustível, em comparação com a forma como o tínhamos feito no passado. Isto resultou muito bem para nós, permitindo-nos compreender e estabelecer uma base de referência sobre a forma como operávamos e compreendíamos os nossos custos.»

A adoção da solução Fuel Recovery da Breakthrough proporcionou a transparência de que a Stryten Energy necessitava. Permitiu à equipa apresentar os custos de combustível à liderança com total segurança. «Eis os custos de combustível, que têm em conta o tempo, o preço, os impostos e a localização geográfica de cada remessa», acrescentou Hutchison. «Todos têm agora a confiança de que sabemos o que estamos a fazer e que estamos a obter os custos corretos e as poupanças.»

Conduzir as conversas com os transportadores com base em dados

A implementação de um novo programa de reembolso de combustível exigiu uma comunicação cuidadosa com as transportadoras. Inicialmente, houve alguma resistência, uma vez que as transportadoras de granéis não estavam familiarizadas com a abordagem baseada no mercado em 2021. A Stryten Energy contou com a experiência da Breakthrough para facilitar estas conversas e demonstrar a equidade do programa. «Tratou-se mais de colaborar com a Breakthrough e recorrer à sua ajuda para manter essas conversas com os transportadores», afirmou Hutchison.

Com o tempo, à medida que mais expedidores adotaram a metodologia de Fuel Recovery, esta tornou-se um padrão do setor. A relação com a Breakthrough revelou-se especialmente valiosa à medida que a estratégia da Stryten Energy evoluiu no sentido de aumentar gradualmente a sua eficiência de combustível, o que exigiu discussões contínuas e baseadas em dados com as transportadoras.

A empresa também adotou uma estratégia de tarifas de base zero para separar o combustível do transporte de longa distância e criar um processo de contratação de frete mais simples e equitativo. Esta medida constituiu um passo significativo rumo à transparência total. «Queríamos que fosse justo para todos», observou Hutchison. «Tornou muito mais fácil a elaboração de relatórios e permitiu ver a diferença entre as tarifas de transporte de linha e o combustível.»

Maior certeza orçamental com uma cobertura estratégica

Com um sólido programa de Fuel Recovery em vigor, a Stryten Energy passou a gerir a volatilidade do mercado. Tendo anteriormente recorrido a uma fonte diferente para a cobertura de risco, a empresa viu uma evolução natural na expansão da sua relação com a Breakthrough para incluir o T-Fuel. A confiança estabelecida e o profundo conhecimento da Breakthrough sobre a rede da Stryten Energy tornaram este passo o próximo passo lógico.

O objetivo principal era proteger o orçamento de transporte das flutuações de preços. «Ajuda-nos realmente a cobrir o nosso orçamento de longo prazo para o ano. Não fazemos uma cobertura a 100%, mas é muito estratégico e está realmente a funcionar bem para nós», partilhou Hutchison. Esta abordagem proporciona uma camada crucial de previsibilidade financeira, permitindo à organização alocar recursos com maior confiança.

Obter uma visão mais profunda do mercado com o Capac-ID

Para reforçar ainda mais as suas capacidades estratégicas, a Stryten Energy recorreu à sua rede de frete e adotou o Capac-ID. A solução ofereceu duas vantagens fundamentais: compreender a verdadeira taxa de mercado e avaliar as transportadoras de forma mais eficaz. O Capac-ID fornece informações sobre os envios efetivamente realizados, proporcionando uma visão mais precisa do mercado.

A Stryten Energy também utiliza o Capac-ID como componente central do seu processo de avaliação de transportadoras, especialmente na fase de preparação de um RFP. A ferramenta ajuda a equipa a identificar e selecionar os parceiros certos, quer estejam à procura de transportadoras com frota própria ou de corretores, de forma a alinhar-se com a sua estratégia de rede.

Um futuro mais estratégico

A relação entre a Stryten Energy e a Breakthrough evoluiu para uma abordagem multifacetada. Ao integrar o Fuel Recovery, o T-Fuel e o Capac-ID, a Stryten Energy construiu uma estratégia de transporte transparente, previsível e orientada por dados. A empresa opera agora com uma compreensão clara dos seus custos, proteção contra a volatilidade do mercado e uma visão sem paralelo sobre a dinâmica do mercado de frete. Esta abordagem abrangente permite à Stryten Energy otimizar a sua rede, reforçar as relações com as transportadoras e promover a melhoria contínua em todas as suas operações.