Sbloccare la trasformazione digitale della catena di fornitura con la gestione dei dati di trasporto

Il futuro riserva molte opportunità agli spedizionieri per modernizzare le loro catene di fornitura dei trasporti attraverso la trasformazione digitale. Le capacità tecnologiche stanno aumentando ad un ritmo esponenziale, spingendo gli spedizionieri, i vettori e coloro che offrono soluzioni di gestione dei trasporti verso miglioramenti che incrementano la produttività, riducono i costi e aumentano la velocità di commercializzazione.

L'innovazione sta portando cambiamenti in tutta la catena di fornitura, dalle fabbriche intelligenti in cui l'automazione, l'intelligenza artificiale e le macchine connesse rendono la produzione più efficiente, alla tracciabilità dei materiali e delle spedizioni e all'ottimizzazione di reti di trasporto complesse.  Tra queste trasformazioni digitali che scuotono il settore c'è un elemento comune: il potere dei dati.

La moderna supply chain è incredibilmente ricca di dati, poiché le informazioni vengono prodotte e raccolte nei magazzini, negli stabilimenti e nei veicoli che trasportano i prodotti.

La domanda è: come possono gli spedizionieri sfruttare i milioni di dati generati ogni giorno dal movimento delle merci per rendere le loro supply chain più efficaci, più agili e più spinte verso soluzioni per il futuro?

Anche più cruciale dell'accesso ai dati è la comprensione e l'utilizzo di tali informazioni per generare intuizioni preziose e intraprendere azioni vantaggiose. Per rimanere competitivi nel 2019, gli spedizionieri devono sfruttare efficacemente i loro dati per definire strategie attuabili che portino a miglioramenti della supply chain e contribuiscano a raggiungere obiettivi aziendali specifici.

Nell'ampio ambito delle reti della supply chain, il trasporto viene spesso trascurato, ma è incredibilmente importante. Il trasporto, che comprende carburante e merci, rappresenta circa il 63% dei costi logistici totali della catena di fornitura. Questo secondo una ricerca del Council of Supply Chain Management Professionals, che ha anche rilevato che le aziende statunitensi hanno speso la cifra record di 1,5 trilioni di dollari per le spedizioni nel 2017, con un aumento del 6,2% rispetto al 2016.

Gli autori dello stesso rapporto hanno suggerito fattori quali l'aumento dei prezzi del carburante, capacità limitata, e tariffe sulle importazioni farebbero lievitare ulteriormente i costi di trasporto, che è esattamente ciò che il settore ha visto nel 2018.

La strategia utilizzata per spostare le merci sul mercato è una parte così vitale della catena di approvvigionamento di uno spedizioniere che è una delle opportunità più valide per trasformarsi e migliorare attraverso l'innovazione digitale.

Assumere un approccio olistico alla gestione dei dati di trasporto

Molti fornitori di soluzioni di trasporto e logistica si concentrano sui dati acquisiti dal lato del vettore. Tuttavia, un valore ancora maggiore si trova nei dati della rete degli spedizionieri, perché la comprensione di tali reti consente di abbinare meglio la capacità di trasporto con i luoghi in cui si genera la domanda.

Avere visibilità e trasparenza sulle reti di trasporto sia degli spedizionieri che dei vettori è l'ideale, perché ora si dispone di entrambi i lati dell'equazione, quello dell'offerta e quello della domanda.

Breakthrough adotta un approccio integrato, utilizzando i dati di trasporto dei propri clienti, gli spedizionieri e le fonti di dati complementari dei vettori in tutto il Nord America. Grazie a questi dati, abbiniamo i caricatori con il loro vettore ideale in base ai movimenti di trasporto effettivi e alle dinamiche di domanda e offerta che li circondano. Questo porta a un aumento del servizio, a una riduzione dei costi e alla possibilità di apportare correzioni alla rete. In definitiva, significa pianificare la disponibilità del camion giusto nel luogo e nel momento giusto per soddisfare le esigenze dello spedizioniere, in base alla capacità naturale dei vettori.

L'utilizzo di un approccio basato sui dati riduce notevolmente la quantità di costose rielaborazioni della supply chain necessarie per le operazioni e gli acquisti, perché gli spedizionieri lavorano con i vettori giusti in prima battuta, invece di inviare le merci al mercato spot quando i contratti falliscono dopo un'offerta.

Discesa ai dettagli (specifici della corsia)

Migliori dati su carburante e trasporto rendono la vostra catena di approvvigionamento più agile. La capacità di gestire i cambiamenti è una necessità in un mercato che fluttua costantemente in base alle reti dei vettori e ai volumi di produzione dei caricatori.

Mentre è possibile elaborare e seguire un piano di trasporto strategico, le circostanze e le condizioni di mercato cambiano quotidianamente. I caricatori devono essere in grado di gestire efficacemente i loro piani strategici e di rispondere all'imprevedibile, compresi i ritardi di produzione imprevisti, gli aumenti di volume,  incertezze normative, i disastri naturali e altri problemi legati al tempo atmosferico che disturbano i trasporti.

Questo tipo di agilità della catena di approvvigionamento richiede una gestione completa dei dati di trasporto.

È facile vedere il "quadro generale" che i dati forniscono. Si ha una visione a volo d'uccello della propria rete e ci si può confrontare con i colleghi del settore. Tuttavia, i dati che forniscono informazioni utili si trovano nei dettagli.

La visione dei dati relativi al carburante e al trasporto a livello di corsia consentirà agli spedizionieri di prendere le decisioni strategiche più accurate, e il team Supply Chain di Breakthrough sta portando questo livello di visibilità alle strategie di gestione dei trasporti dei nostri clienti.

La trasformazione digitale della catena di approvvigionamento e le sfide di visibilità dei dati che ne derivano sono complesse. In un mercato in cui la capacità limitata costringe gli spedizionieri a concentrarsi sulla garanzia che le loro merci arrivino sul mercato, la digitalizzazione potrebbe non essere una priorità assoluta.

Ma, una ricerca di McKinsey indica che le aziende che digitalizzano in modo aggressivo le catene di fornitura possono aspettarsi di incrementare la crescita annuale dei ricavi del 2,3%. Ecco perché Breakthrough si concentra sullo sviluppo di soluzioni per la catena di approvvigionamento per gli spedizionieri, per affrontare le sfide del mercato di oggi e creare nuove opportunità per il futuro. Avete bisogno di un partner che vi aiuti a semplificare la gestione dei dati e la trasformazione digitale.

Per saperne di più sulle soluzioni di Breakthrough, visitate la nostra pagina delle soluzioni oppure contattate Breakthrough oggi stesso per saperne di più.