4 conseils pour mesurer les émissions de scope 3

Introduction

Lorsque les expéditeurs s’engagent sur la voie du développement durable, ils se heurtent à des obstacles de taille pour mesurer et réduire leurs émissions de gaz à effet de serre (GES) de scope 3. Contrairement aux émissions de scope 1 et 2, les émissions de GES relevant du scope 3 ne proviennent pas des infrastructures propres aux expéditeurs. Elles sont donc difficiles à suivre, ce qui pose d’importants problèmes de visibilité aux expéditeurs qui tentent d’évaluer l’ensemble de leurs émissions.

Selon les données de Breakthrough, les émissions de scope 3 représentent généralement la majeure partie (70 à 90 %) de l’empreinte carbone totale d’une organisation.

Si vous ne parvenez pas à identifier les sources de scope 3 et à mesurer leur impact, vous risquez de ne pas atteindre vos objectifs en matière de développement durable.

Face à la pression croissante des consommateurs et au risque d’amendes réglementaires, l’élaboration d’une stratégie de réduction des émissions de scope 3 est particulièrement urgente — et peut sembler insurmontable.

Votre réseau de transport est un bon point de départ. Ces dernières années, le secteur des transports a généré plus d’émissions que tout autre secteur, ce qui en fait une cible privilégiée pour la réduction des émissions. Étant donné que les réseaux de transport génèrent des données via les fournisseurs, les transporteurs et les partenaires stratégiques, l’analyse de vos émissions liées au transport constitue une base concrète pour votre démarche de développement durable.

On ne peut pas améliorer ce qu’on ne peut pas mesurer — voici donc quatre conseils pour vous aider à mesurer les émissions de scope 3 de votre réseau de transport.

1. Commencez là où vous en êtes

Pour de nombreux expéditeurs, donner la priorité à la réduction des coûts et à l’efficacité opérationnelle a longtemps été la norme. Mais à mesure que les organisations conçoivent et mettent en œuvre des initiatives de développement durable, elles doivent développer une nouvelle compétence : intégrer le développement durable dans la prise de décision. Alors que vous vous lancez dans votre démarche de développement durable et que vous commencez à analyser les émissions de scope 3 liées au transport, faites preuve de patience envers vous-même et votre équipe pendant que vous renforcez cette nouvelle compétence.

Commencez par faire le point sur les données dont vous disposez. Même si les informations nécessaires à la compréhension de vos émissions de transport de scope 3 sont probablement détenues par d’autres organisations, il y a de fortes chances que vous disposiez de données internes pouvant éclairer vos stratégies d’analyse et de mesure. Plus précisément, les données dont vous disposez — et celles qui vous manquent — vous permettront de cerner les types d’informations dont vous avez besoin pour combler les lacunes et élaborer un plan complet de réduction des émissions.

2. Misez sur des partenariats de confiance

Pour obtenir une vue d’ensemble de vos émissions de transport de scope 3, vous devez accéder aux données de vos fournisseurs, transporteurs et conseillers. Cultivez des partenariats stratégiques pour collecter des données interorganisationnelles — et communiquez clairement en quoi ces données bénéficieront à vos initiatives de développement durable.

Gardez à l’esprit qu’aucune organisation ne gère les données de la même manière. Bien que la complexité liée à la gestion de multiples systèmes de données puisse prendre du temps, elle est facilitée par des processus de collaboration et de communication solides. À mesure que vous rationalisez la communication avec les parties prenantes et optimisez les méthodes de collecte de données, les partenariats de votre organisation se renforceront au fil du temps.

3. Clarifier les indicateurs clés de performance (KPI) en matière de développement durable

Tant que des attentes claires n’auront pas été définies concernant la priorité accordée aux initiatives de développement durable dans la stratégie globale de l’entreprise, votre organisation mettra probablement du temps à faire évoluer ses opérations quotidiennes. En ce qui concerne les initiatives visant à réduire les émissions, la réussite commence par la communication d’indicateurs clés de performance (KPI) spécifiques au développement durable et au transport.

Définissez clairement quels membres de l’équipe sont responsables de la mise en œuvre de ces indicateurs. Réfléchissez à la manière d’intégrer le développement durable dans les discussions sur les délais, les livraisons et les coûts. La réduction de l’intensité des émissions nécessite la mobilisation de tous ; sensibilisez donc les équipes aux émissions de transport de scope 3 afin de tracer une véritable voie pour analyser les émissions produites et identifier des Targets de réduction potentiels.

4. Adoptez une approche agile

Le marché du développement durable est encore en phase de maturation, tout comme la réglementation en matière d’émissions, les normes de reporting et les méthodologies de collecte de données et de mesure. De la collecte de données aux partenariats externes, la flexibilité est cruciale dans toute stratégie de réduction des émissions de scope 1 et 3.

Ne vous enfermez pas dans une méthodologie ou un processus de collecte de données unique. Mettez plutôt en place des cadres de données et des partenariats suffisamment souples pour s’adapter à l’évolution des exigences de reporting et des réglementations en matière de développement durable. Des cadres agiles ne se contentent pas de s’adapter aux changements des normes sectorielles : ils facilitent également l’adoption de sources d’énergie alternatives. Même lorsque la réglementation reste stable, une approche flexible permet de découvrir de nouvelles pistes pour affiner et optimiser votre plan de réduction des émissions.