Criar resiliência nas redes de transportes

As interrupções são inevitáveis no transporte, mas estratégias resilientes e ágeis podem trazer maior segurança às operações. No final de 2024, 92% dos expedidores que participaram no inquérito Breakthrough's 2025 State of Transportation afirmaram estar confiantes na capacidade da sua organização para lidar com as perturbações. Em 2025, as estratégias dos remetentes foram alteradas pela evolução das políticas comerciais, mudanças macroeconômicas e fusões, aquisições e desinvestimentos. Estas mudanças estão a levar os líderes dos transportes a avaliar continuamente os seus processos e parcerias, garantindo uma eficiência óptima em todas as suas redes.

Manter-se ágil e resiliente é essencial para se adaptar a um mercado em rápida mudança e permanecer competitivo. As ineficiências nos transportes aumentam frequentemente os custos, atrasam as entregas e prejudicam a satisfação dos clientes, afectando os lucros e a reputação. Ao analisar de perto as estratégias de energia, frete e sustentabilidade através de plataformas de análise de transporte, os expedidores podem obter rapidamente informações para identificar oportunidades e adaptar-se às perturbações.

Compreender a necessidade de agilidade

Embora os líderes do sector dos transportes continuem confiantes na capacidade da sua organização para lidar com as perturbações, existem ainda eventos sem precedentes que realçam a necessidade de agilidade. A escassez da cadeia de abastecimento e os fenómenos meteorológicos extremos (44%) e as alterações regulamentares (34%) são os mais susceptíveis de afetar a indústria, o que significa que esta confiança deve ser apoiada por estratégias e ferramentas proactivas. Criar resiliência é fundamental para as empresas que navegam no atual cenário volátil.

As organizações estão a concentrar-se no alinhamento estratégico, na expansão das melhores práticas a nível global e no aproveitamento dos avanços tecnológicos para aumentar a produtividade e manter a competitividade.

Estratégias-chave para construir redes resilientes

Os líderes do sector dos transportes podem tomar medidas específicas para aumentar a sua agilidade e resistir às perturbações. Seguem-se algumas das abordagens mais eficazes que vemos os expedidores líderes do sector adoptarem:

1. Forjar parcerias fortes

As parcerias estratégicas com parceiros de transporte, fornecedores e transportadoras desempenham um papel importante na garantia da continuidade durante as interrupções. A colaboração com estes parceiros-chave melhora as capacidades, simplifica as operações e reduz a dependência, criando uma cadeia de abastecimento mais resistente.

2. Investir em tecnologia de otimização de rotas

As ferramentas de otimização de rotas e a análise de transportes desempenham um papel crucial durante as fusões, aquisições e alienações. Estas ferramentas criam oportunidades para identificar atrasos nas entregas, ineficiências e problemas de capacidade, ajudando os expedidores a descobrir novas eficiências e a otimizar as operações.

3. Diversificar os modos de transporte

Para atenuar riscos como os problemas laborais nacionais, 60% dos expedidores estão a utilizar uma combinação de modos de transporte, incluindo o transporte por camião, ferroviário, aéreo e marítimo. Seguindo esta tendência, é possível obter poupanças significativas em termos de custos e emissões. Por exemplo, em 2024, a mudança de camião para opções intermodais, como camião e comboio, poderia reduzir as emissões em 50% a 70% e os custos em 5% a 25%.

4. Utilizar energias alternativas

A mudança para fontes de energia sustentáveis, como o gás natural, oferece benefícios ambientais e financeiros. Com 67% dos transportadores a citarem a poupança de custos como um dos principais motores das suas iniciativas de sustentabilidade, e o gás natural a proporcionar uma maior estabilidade de custos e a ser mais económico do que o gasóleo, a energia alternativa aumenta a sustentabilidade e a eficiência.

Como a resiliência dá à sua rede uma vantagem competitiva

A resiliência é mais do que apenas uma questão de sobrevivência - trata-se de ganhar uma vantagem competitiva. As empresas que têm parcerias fortes e utilizam uma variedade de meios de transporte, energias alternativas e ferramentas analíticas robustas estão melhor posicionadas para manter a satisfação do cliente e proteger as margens durante períodos voláteis. Ao incorporar a agilidade na sua estratégia de transporte, os líderes do sector podem resistir às perturbações e continuar a satisfazer as exigências.

Próximos passos para os líderes que utilizam a análise de transportes

Construir redes resilientes e ágeis requer uma estratégia e um roteiro. O relatório 2025 State of Transportation fornece informações baseadas em dados sobre tendências, desafios e práticas recomendadas do setor para embarcadores e transportadoras. Desde a análise de transportes até às soluções rentáveis, este guia abrangente foi concebido para ajudar as empresas a manterem-se competitivas, eficientes e com recursos num mercado em evolução.