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L'approvisionnement en transport ne se limite pas au simple déplacement de marchandises d'un endroit à un autre. Il s'agit de créer des efficacités pour trouver des transporteurs et minimiser les coûts grâce à des références industrielles afin de maintenir et d'améliorer à la fois les profits et la satisfaction des clients. En exploitant stratégiquement les données en temps réel transmises par les expéditeurs, les responsables de l'approvisionnement en transport peuvent sélectionner les meilleurs transporteurs pour leur réseau et obtenir des tarifs compétitifs pour les trajets de ligne.
Explorez les moyens de stimuler votre stratégie d'approvisionnement et découvrez des conseils pratiques pour des négociations fructueuses avec les transporteurs. Grâce à des outils d'analyse innovants, alimentés par l'IA et l'apprentissage automatique, vous pouvez améliorer votre stratégie d'approvisionnement pour atteindre vos objectifs en matière de réseau de transport.
L'approvisionnement en transport implique le sourcing stratégique et la gestion des transporteurs pour soutenir les besoins opérationnels. Plus qu'une simple activité transactionnelle, il s'agit d'un processus axé sur les données visant à optimiser les performances tout au long de la chaîne d'approvisionnement en fonction des priorités de votre réseau en matière de coût, de capacité, de service et de durabilité. Il permet aux entreprises de transporter leurs marchandises de manière efficace et rentable.
La sélection des transporteurs les mieux adaptés fait partie intégrante de la garantie que les marchandises sont livrées à temps, en excellent état et à un coût durable. Il existe plusieurs éléments à prendre en compte en priorité lors de la prise de décisions en matière d'approvisionnement, qui sont essentiels à la mise en place de partenariats stratégiques. En se concentrant sur ces éléments, les chargeurs peuvent affiner leurs stratégies et atteindre efficacement leurs objectifs opérationnels.
Les données jouent un rôle essentiel pour aider les chargeurs à atteindre leurs objectifs logistiques. En ayant accès à des informations au niveau des couloirs, les entreprises peuvent avoir une meilleure visibilité sur les tendances des tarifs de transport de ligne, les performances des transporteurs et les domaines à optimiser. Ces analyses soutiennent les stratégies d'achat de fret qui permettent d'affiner les performances du réseau de transport.
Travailler avec les bons partenaires transporteurs est important pour la réussite de votre stratégie d'approvisionnement en transport. Voici comment prendre des décisions plus stratégiques et négocier des accords qui profitent à votre organisation :
Les dépenses de transport dépendent de deux éléments principaux : le carburant et les tarifs de transport de ligne. Les prix du carburant sont influencés par plusieurs facteurs, notamment les événements géopolitiques qui peuvent perturber les chaînes d'approvisionnement mondiales et créer de la volatilité sur les marchés pétroliers. En comparaison, les tarifs de transport de ligne sont principalement déterminés par l'offre et la demande. Ces prix fluctuent en fonction de la capacité et des tendances saisonnières.
Grâce à des outils innovants tels que la solution Fuel Recovery de Breakthrough, qui calcule un remboursement de carburant basé sur le marché, et Capac-ID, qui offre une visibilité sur les taux de référence de l'industrie du transport de ligne, l'identification des transporteurs par couloir et des recommandations concrètes, les expéditeurs peuvent suivre l'évolution du marché en permanence. Il est essentiel d'éviter de négocier des " taux de carburant " au cours d'un processus d'appel d'offres. Grâce à Fuel Recovery et à l'approche PEG (Zero Base), les coûts de carburant devraient être traités comme des dépenses répercutées, ce qui garantit la transparence et élimine les complexités inutiles dans le processus d'approvisionnement.
Pour prendre des décisions éclairées, les chargeurs doivent avoir accès à des données propres et complètes sur leur réseau de transport, ainsi qu'à des données provenant de tiers et transmises par les chargeurs, afin de pouvoir effectuer des comparaisons pertinentes. En utilisant ces données, les outils d'analyse prédictive du transport peuvent garantir des stratégies d'approvisionnement plus solides et des possibilités d'amélioration. Ces outils peuvent permettre aux entreprises de comparer les performances des transporteurs au-delà des considérations tarifaires habituelles, en alignant les performances sur les priorités du réseau.
La conclusion d'accords avec les transporteurs nécessite une préparation et une réflexion stratégique. Il est important d'envisager votre stratégie avec chaque opérateur en fonction de son adéquation avec votre réseau et de sa fiabilité. Pour améliorer votre processus de négociation, donnez la priorité aux éléments suivants :
La clé du succès à long terme réside dans une gestion efficace des contrats. La centralisation des accords contractuels permet aux expéditeurs de référencer efficacement les conditions et de s'assurer de leur conformité.
L'utilisation d'une plateforme de gestion des transports vous permet de consolider et d'organiser les contrats en un seul endroit, de rationaliser les informations, de réduire les erreurs et d'améliorer la collaboration.
Un suivi continu des tarifs des transporteurs par rapport aux références du secteur et des outils de conformité des contrats tels que Network Intelligence pour identifier les domaines de réduction des coûts et de gains d'efficacité. Ces informations sont nécessaires pour affiner votre stratégie de réseau de transport et détecter de manière proactive les écarts par rapport au guide d'acheminement, ce qui permet d'économiser des millions. Par exemple, Breakthrough a aidé un grand fournisseur d'emballages nord-américain à reconnaître la non-conformité de son réseau de transport, ce qui lui a permis d'économiser des coûts importants en renégociant les conditions et en assurant l'alignement avec son guide d'acheminement.
L'IA générative améliore les processus d'approvisionnement en fret en aidant à rationaliser le contrôle de la conformité et à identifier les opportunités de pivoter en fonction de la dynamique du marché. L'automatisation des processus manuels à forte intensité de temps avec des solutions alimentées par l'IA permet d'accomplir les tâches de routine avec facilité, afin que les équipes d'approvisionnement disposent de plus de temps pour se concentrer sur les initiatives stratégiques.
La suite d'outils de Breakthrough est conçue pour faire passer votre stratégie d'approvisionnement en transport au niveau supérieur.
L'analyse comparative de vos tarifs de transport de ligne par rapport à l'industrie vous aide à identifier les opportunités de croissance et à vous doter d'un avantage concurrentiel. En comprenant comment vos tarifs se comparent à ceux de l'industrie, vous pouvez tirer parti de ces informations dans vos conversations avec les transporteurs et les fournisseurs de services logistiques et renforcer votre position sur le marché.
Les outils d'approvisionnement en transport vous permettent de simplifier les processus complexes, ce qui garantit des opérations plus fluides et une meilleure affectation des ressources. En optimisant votre guide d'acheminement et en améliorant la sélection des transporteurs, vous pouvez réduire les inefficacités et réaliser des économies significatives sur l'ensemble de votre réseau de transport.
Le développement durable est devenu une priorité pour de nombreux chargeurs. Des outils innovants, comme CleanMile, permettent de suivre les émissions en temps réel, de créer des feuilles de route et de soutenir l'exécution afin d'aider les expéditeurs à réduire l'empreinte carbone de leurs transports.
Vous êtes prêt à améliorer votre approvisionnement en transport ? Les outils innovants de Breakthrough : vous permettent de réduire les coûts, d'améliorer l'efficacité et de promouvoir le développement durable dans l'ensemble de votre réseau.
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