Cómo crear la pila tecnológica adecuada para optimizar su red de transporte

En el cambiante clima macroeconómico actual, los transportistas necesitan asegurarse de que sus equipos de transporte tienen acceso a la tecnología adecuada y saben cómo utilizarla de forma eficaz, especialmente si esperan alcanzar prioridades críticas como avanzar en su estrategia de sostenibilidad.

Pero, ¿cómo pueden saber los transportistas si cuentan con la tecnología adecuada y si están obteniendo el máximo valor de ella? Todo se reduce a la implementación, la creación de una cultura de la tecnología como prioridad y la adopción.

Además de invertir en la tecnología adecuada y participar en la formación, los transportistas más inteligentes cultivan una mentalidad de la tecnología como prioridad que les permite alcanzar objetivos empresariales de alto nivel, maximizando la adopción de la tecnología de transporte y el retorno de la inversión.

Por qué es importante una cultura de la tecnología como prioridad

Su pila de tecnología de transporte es fundamental para optimizar su red y alcanzar sus objetivos empresariales a medida que evolucionan los mercados y las condiciones. Y es fácil recurrir a estrategias cómodas y herramientas conocidas que han dado buenos resultados. Si no está roto, ¿por qué arreglarlo?

Pero esa mentalidad limita su potencial de crecimiento e innovación. El statu quo limita su capacidad para mejorar su red de transporte y adaptarse a la dinámica del mercado. Como líder proactivo, es importante mantenerse informado sobre el abanico de posibilidades que permite la tecnología innovadora, especialmente a medida que la IA y el aprendizaje automático comienzan a madurar y desbloquean nuevos casos de uso.

Aunque la IA y los modelos de aprendizaje automático aún están en pañales, las primeras aplicaciones ya pueden ejecutar cientos de miles de escenarios para identificar oportunidades de optimizar su red. Atrás quedaron los días de modelado de rutas limitado debido a la capacidad de computación: es posible realizar enormes cantidades de exploración para informar el proceso de toma de decisiones, una capacidad crítica para navegar por eventos inesperados con agilidad.

3 consejos para maximizar el ROI de su pila tecnológica de transporte

Fomentar una cultura de innovación tecnológica, en la que se fomente la experimentación y la exploración, permite a los equipos adoptar plenamente nuevas soluciones, maximizando el ROI de su inversión en tecnología y manteniéndole por delante de la competencia.

1. Incentive la adopción de tecnología. Incentive la adopción de tecnología

Piense en la última vez que su empresa adoptó una herramienta tecnológica importante. Cuántas de las capacidades y características de esas herramientas está utilizando realmente en la actualidad? A menudo ocurre que las empresas sólo utilizan una fracción de las capacidades de una inversión tecnológica.

La mayoría de nosotros nos hemos encontrado con esta situación en algún momento de nuestras carreras. No es rentable utilizar sólo el 20% de la potencia tecnológica por la que se está pagando, pero es una trampa fácil en la que se puede caer cuando no se dedica el tiempo y la atención adecuados a la implantación, la formación y la experimentación.

Como líder, es igualmente importante establecer objetivos de transporte agresivos que incentiven a los colaboradores individuales a utilizar todos los recursos tecnológicos disponibles. Por ejemplo, si adopta una solución de seguimiento de emisiones pero no crea KPI para la reducción de emisiones, su equipo de compras de transporte seguirá priorizando el coste sobre la sostenibilidad en todos los escenarios.

La adopción de nuevas herramientas siempre debe ir acompañada de una conversación sobre nuevos KPI para medir su valor.

2. Evaluar el rendimiento de la solución

Una pila de tecnología de transporte centrada en apoyar la optimización de la cadena de suministro debe lograr dos cosas:

• Rendimiento diario fiable< - La tecnología debe permitir que su operación funcione sin inhibiciones, sin introducir complejidades innecesarias o comprometer la consistencia del servicio.
• Capacidad de pivotar - Su tecnología debe permitirle navegar fácilmente por los cambios del mercado, los retrasos de los transportistas, los fenómenos meteorológicos y otras interrupciones inesperadas. Una visibilidad completa de la red permite identificar nuevas rutas y opciones de transportistas cuando surgen complicaciones.

En ambos casos, es esencial tener acceso a datos completos y relevantes para una visión racionalizada de su red. Sus soluciones deben integrarse perfectamente entre sí y consolidar y estructurar los datos para que sean precisos y limpios.

3. Apóyese en expertos del sector

Busque un verdadero socio tecnológico de gestión del transporte, no sólo un proveedor de software. Necesita un socio que pueda complementar los puntos fuertes de su equipo y servir como una extensión de su equipo interno para ejecutar tareas y proporcionar soporte.

Los mejores socios tecnológicos también deben ofrecer acceso a información y datos del sector, para que pueda realizar un seguimiento de su rendimiento frente al panorama competitivo y proporcionar orientación a medida que adapta estrategias y perfecciona su red de transporte.

Recuerde que su equipo es el experto en su red y estrategias, pero sus socios son expertos en la tecnología que proporcionan y el ecosistema de datos que soportan. Apoyarse en su experiencia es la mejor manera de maximizar el ROI de su inversión en tecnología.

La tecnología es clave para escalar y mejorar su red de transporte

Con el socio tecnológico de gestión de transporte adecuado, puede potenciar a su equipo con procesos optimizados, recomendaciones procesables y visibilidad completa de la red para abordar desafíos críticos e impulsar a la organización hacia una mayor eficiencia y éxito.

¿Preparado para dar el siguiente paso hacia la optimización de su tecnología de transporte?

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