4 passos para se preparar para a mudança no mercado de transporte de mercadorias no segundo trimestre de 2025

O mercado de transporte de mercadorias está prestes a sofrer uma mudança à medida que nos aproximamos do segundo trimestre de 2025. Um panorama económico em rápida evolução, aliado às mudanças nas exigências dos consumidores, conduziu a um mercado de transporte de mercadorias dinâmico que obriga os expedidores a repensar as suas estratégias. Compreender como se preparar para esta mudança no mercado de transporte de mercadorias é fundamental para manter a eficiência e a rentabilidade à medida que as condições do mercado flutuam.

Compreender a dinâmica do mercado de transporte de mercadorias

O mercado de transporte de mercadorias é cíclico, com períodos de alta e baixa procura impulsionados por fatores externos, tais como o crescimento económico, eventos geopolíticos e tendências sazonais. Breakthrough prevê que o crescimento do mercado de frete tenha início em junho de 2025, com o nosso Indicador de Procura de Frete a prever uma variação média anual de 1,4% nos próximos 12 meses. Para além de junho, esperamos que o crescimento acelere de forma constante, atingindo um aumento médio anual de 4,0%.

No entanto, esta perspetiva não está isenta de desafios. As incertezas persistentes, incluindo possíveis tarifas, pressões inflacionistas, alterações nas taxas de juro e desafios no setor imobiliário, continuam a afetar a previsão. Os setores de bens duráveis, como a construção e o automóvel, continuam a pesar fortemente sobre o mercado de frete, travando o crescimento. No entanto, a resiliência em setores como o retalho, os bens de consumo embalados e o papel e embalagens oferece algum otimismo. À medida que o mercado de frete evolui, cada expedidor enfrentará uma experiência diferente, exigindo estratégias personalizadas para navegar eficazmente neste panorama em constante mudança.

Obtenha visibilidade sobre os dados ao nível da carga

Uma das estratégias mais proativas para se preparar para as flutuações do mercado de frete é tirar partido dos dados. Os expedidores devem dar prioridade à obtenção de visibilidade sobre os seus dados ao nível da carga — informação que pode fornecer insights úteis sobre tarifas de transporte de longa distância, desempenho das transportadoras e conformidade. Isto, aliado à visibilidade do ecossistema da Breakthrough, que representa 32 mil milhões de dólares em despesas anuais de frete, dá aos expedidores a capacidade de comparar a sua rede com a de outros expedidores líderes do setor. Isto não só garante uma tomada de decisão otimizada, como também dota os expedidores das ferramentas necessárias para alinhar as suas estratégias com as condições do mercado em tempo real.

Os dados também desempenharão um papel fundamental na definição do processo anual de pedidos de RFP dos expedidores deste ano. Em vez de recorrerem automaticamente aos métodos tradicionais, os expedidores devem avaliar o que beneficia verdadeiramente a sua rede de transporte. Com a orientação de um parceiro estratégico de transporte, os expedidores podem avaliar o desempenho atual da sua rede e tomar decisões baseadas em dados sobre se uma RFP é a linha de ação correta. Esta abordagem não só garante um processo de concurso mais informado, como também capacita os expedidores a otimizar as suas redes em termos de eficiência, rentabilidade e sucesso a longo prazo.

Manter os custos atuais

No contexto das mudanças contínuas no mercado de frete, manter os custos tornou-se crucial para que os expedidores mantenham operações competitivas. De acordo com o Relatório sobre o Estado dos Transportes de 2025 da Breakthrough, 57% dos expedidores identificam o custo como uma das principais considerações na seleção de um transportador. Os expedidores podem mitigar os aumentos nas tarifas de transporte de longa distância através de parcerias estratégicas com transportadoras e da aplicação de abordagens baseadas em dados às suas redes. Podem também fixar um preço fixo para o combustível consumido por rota, região ou mesmo em toda a sua rede, de forma a garantir a certeza orçamental e ajudar a estabilizar as margens de lucro.

Uma oportunidade valiosa consiste em estabelecer contacto com um parceiro estratégico de transporte para identificar iniciativas de redução de custos. Estes prestadores oferecem uma perspetiva imparcial e externa, ajudando a colmatar lacunas que as avaliações internas tradicionais possam ignorar. Outra oportunidade a longo prazo é a integração da sustentabilidade nas estratégias de frete e combustível. O desenvolvimento de estratégias que equilibrem a eficiência de custos com operações sustentáveis pode gerar valor acumulado, ao mesmo tempo que reforça a resiliência face a futuras mudanças no setor.

Avançar para uma estratégia resiliente no mercado de frete

Navegar pela mudança no mercado de frete exige uma abordagem abrangente e baseada em dados que alinhe as estratégias operacionais com os objetivos de curto e longo prazo. Esta estratégia dinâmica de combustível e frete começa com o aproveitamento de inteligência de mercado e análises em tempo real para identificar tendências e antecipar flutuações na procura e na capacidade. Ao monitorizar continuamente o desempenho da rede em relação ao setor e alinhar as estratégias com as condições de mercado em evolução, os expedidores podem melhorar a gestão de custos, aumentar a agilidade operacional e manter uma vantagem competitiva.

Os expedidores podem adaptar-se e ter sucesso face às mudanças no mercado de frete

A incerteza quanto à sua estratégia para navegar no mercado de transporte de mercadorias em constante mudança já não é uma opção. Ao adotar dados de transporte em tempo real, tirar partido de insights de especialistas e criar estratégias exequíveis centradas na eficiência e na sustentabilidade, os expedidores podem manter-se à frente das mudanças do mercado. Os expedidores com visão de futuro que dão prioridade à preparação não só irão superar os desafios atuais, como também aproveitarão as oportunidades futuras. Para se manterem à frente no mercado atual, os expedidores devem adaptar-se rapidamente, alinhar as estratégias com as exigências do mercado e comprometer-se com a melhoria contínua.