Votre équipe de transport est déjà un expert en opérations durables

Les opérations durables sont plus importantes que jamais. Mais comprendre les défis et les relever sont deux choses différentes. De nombreuses organisations peinent à traduire des objectifs ambitieux et de bonnes intentions en plans d'action concrets.

Si cela ressemble à votre entreprise, ne paniquez pas. Vous ne vous en rendez peut-être pas compte, mais dans la lutte pour des opérations durables, vous avez déjà une arme secrète : votre équipe de transport.

Du transport de lots complets au transport ferroviaire, le transport rejette la plus grande quantité d'émissions de gaz à effet de serre (GES) du champ d'application 3 provenant d'activités indirectes en amont et en aval des opérations d'une entreprise déclarante. Ces émissions contribuent également à la pollution atmosphérique.

Il s'agit là d'une énorme opportunité. Si vous donnez à votre équipe de transport les moyens de créer un cadre pour la réduction des émissions de transport du champ d'application 3, elle peut ouvrir la voie à un avenir plus durable pour votre entreprise.

La réduction des émissions du champ d'application 3 offre une opportunité de changement significatif

Les émissions du champ d'application 3 représentent 80-90% des émissions totales des expéditeurs. Dix pour cent de ces émissions proviennent du secteur des transports, qui est également le plus grand contributeur aux émissions de CO2 de tous les secteurs aux États-Unis.De même, les émissions de type 3 jouent un rôle majeur dans l'empreinte carbone d'une organisation, de sorte que les efforts visant à améliorer la durabilité des transports peuvent contribuer grandement à réduire l'empreinte carbone globale de l'industrie.

En ce qui concerne les émissions de type 3, les dirigeants de l'industrie des transports ont la possibilité de créer des changements significatifs. Mais la mise en place des bases d'un avenir plus durable va au-delà de la responsabilité environnementale. Le transport durable et la gestion de la chaîne d'approvisionnement créent également un avantage concurrentiel en positionnant votre organisation comme un agent de changement en matière de durabilité.

Il est vrai que la perspective de réduire les émissions du champ d'application 3 peut sembler décourageante. Comme ces émissions échappent au contrôle direct de l'entreprise, elles peuvent être difficiles à gérer, et encore plus à réduire. Et comment transformer de nobles objectifs de développement durable - comme celui d'atteindre un taux net de zéro carbone - en mesures concrètes ? En réalité, de nombreux chefs d'entreprise ont du mal à traduire des objectifs de développement durable ambitieux en changements réels.

Mais avec les données et la stratégie adéquates, la réduction des émissions du champ d'application 3 est tout aussi accessible que la réduction des émissions des champs d'application 1 et 2. Il existe des améliorations tangibles et réalisables au sein de votre organisation qui permettent non seulement de réduire les émissions de la portée 3, mais aussi votre empreinte carbone globale. Le suivi des données relatives au transport et des émissions de portée 3 qui y sont associées vous permet de réduire les émissions et de suivre les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de développement durable de votre entreprise. Mais d'abord, vous devez créer un cadre qui alimente l'action.

Créer des opérations durables avec un cadre adapté à votre organisation

Lorsque vous signez un engagement climatique ou que vous promettez à vos clients d'opérer de manière durable, les actions sont plus éloquentes que les mots. Avant de pouvoir apporter de réelles améliorations en matière de développement durable, vous et votre équipe de transport devez préparer le terrain en distillant des objectifs de haut niveau en étapes succinctes et réalisables. Il n'y a pas de solution miracle pour réduire les émissions de la portée 3, mais il y a plusieurs choses que vous pouvez faire pour faire les premiers pas vers des opérations plus durables.

1. Établir la propriété. L'un des plus grands défis dans l'intégration des fonctions de durabilité à l'échelle de l'entreprise dans votre organisation est de déterminer la propriété des initiatives. À qui appartient le budget ? Qui a le pouvoir de prendre des décisions ? Et en fin de compte, qui peut mettre en œuvre ces stratégies ? Votre équipe de transport, qui travaille au plus près de l'initiative, sera une ressource précieuse. Vous devriez nommer une personne ou un groupe de travail au sein de votre équipe de transport pour discuter des initiatives de développement durable et les mettre en œuvre. Cette approche permet aux personnes qui ne font pas partie de la direction d'aborder les initiatives dans leurs domaines d'expertise respectifs, tout en travaillant à l'atteinte de l'objectif commun de réduction des émissions de la portée 3.
2. Intégrer les ICP de durabilité. Les équipes de transport peuvent facilement ajouter des mesures de durabilité à leurs ICP existants, tels que les délais de livraison et les coûts. Ces indicateurs peuvent aller des émissions de gaz à effet de serre par unité de revenu à la consommation d'énergie par chargement de camion. Les mesures de durabilité peuvent aider à identifier les domaines d'amélioration pour aider votre équipe à prendre des décisions fondées sur des données en vue de réduire les émissions de la portée 3.
3. Assurer l'alignement organisationnel. Même si votre équipe de transport est le fer de lance de vos efforts de réduction des émissions de la portée 3, la durabilité est toujours une préoccupation à l'échelle de l'entreprise. Et bien que la nécessité d'adopter des pratiques durables soit évidente pour la direction de l'entreprise à mesure que les pressions sociales et réglementaires augmentent, la sensibilisation n'est pas toujours répartie uniformément dans l'ensemble de l'organisation. Que vous organisiez une série de réunions ou que vous distribuiez du matériel pédagogique, chaque membre de votre organisation doit comprendre l'importance de la réduction des émissions de la portée 3 et le rôle que joue le transport dans ces émissions. Vous devez également vous entendre sur la manière dont l'entreprise envisage d'aborder l'initiative et décrire l'impact sur chaque équipe.

La réalisation des objectifs de durabilité nécessite une approche d'équipe. Offrez des possibilités de prise de décision individuelle en dehors de la suite C et vos mesures progressives se traduiront par des changements positifs significatifs vers un avenir plus respectueux de l'environnement.

En fin de compte, les équipes de transport seront vos experts dans l'exécution d'initiatives qui conduisent à la réduction des émissions de transport de la portée 3. Mais si vous vous sentez dépassé ou si vous ne savez toujours pas par où commencer, n'hésitez pas à faire appel à une expertise externe.

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Les équipes de transport seront vos experts en matière d'exécution d'initiatives qui mènent à la réduction des émissions de transport de portée 3.