Su equipo de transporte ya es un experto en operaciones sostenibles

Las operaciones sostenibles son más importantes que nunca. Pero entender los retos y abordarlos son dos cosas distintas. A muchas organizaciones les cuesta traducir los objetivos ambiciosos y las buenas intenciones en planes de acción concretos.

Si esto le suena a su empresa, que no cunda el pánico. Puede que no se dé cuenta, pero en la lucha por unas operaciones sostenibles, ya cuenta con un arma secreta: su equipo de transporte.

Desde el transporte por camión hasta el ferrocarril, el transporte libera la mayor cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 3 derivadas de actividades indirectas tanto previas como posteriores a las operaciones de una empresa informadora. Este ámbito de emisiones también contribuye a la contaminación atmosférica.

Esto representa una enorme oportunidad. Si capacita a su equipo de transporte para crear un marco que permita reducir las emisiones del transporte de alcance 3, podrá allanar el camino hacia un futuro más sostenible para su empresa.

La reducción de las emisiones de alcance 3 ofrece una oportunidad para lograr un cambio significativo

Las emisiones de alcance 3 representan 80-90% de las emisiones totales de los transportistas. El 10% de estas emisiones proceden del sector del transporte, que también es el que más contribuye a emisiones de CO2 de cualquier sector en EE.Del mismo modo, las emisiones de alcance 3 desempeñan un papel importante en la huella de carbono de una organización, por lo que los esfuerzos para mejorar la sostenibilidad del transporte pueden contribuir en gran medida a reducir la huella de carbono global de la industria.

En lo que respecta a las emisiones de alcance 3, los líderes de la industria del transporte tienen la oportunidad de crear un cambio significativo. Pero sentar las bases para un futuro más sostenible va más allá de la responsabilidad medioambiental. El transporte sostenible y la gestión de la cadena de suministro también crean ventaja competitiva al posicionar a su organización como un agente de cambio para la sostenibilidad.

Es cierto que la perspectiva de reducir las emisiones de alcance 3 puede parecer desalentadora. Dado que estas emisiones escapan al control directo de la empresa, pueden ser difíciles de gestionar, por no hablar de reducir. ¿Y cómo convertir los ambiciosos objetivos de sostenibilidad -como alcanzar el carbono neto cero- en medidas prácticas? En realidad, muchos directivos de empresas tienen dificultades para traducir los grandes objetivos de sostenibilidad en cambios reales.

Pero con los datos y la estrategia adecuados, reducir las emisiones de alcance 3 es tan accesible como reducir las emisiones de alcance 1 y 2. Existen mejoras tangibles y prácticas que puede llevar a cabo en su organización y que no sólo reducen las emisiones de alcance 3, sino también su huella de carbono global. El seguimiento de los datos de transporte y de las emisiones de alcance 3 asociadas le permite reducir las emisiones y realizar un seguimiento de su progreso hacia los objetivos de sostenibilidad corporativa. Pero primero, necesita crear un marco que impulse la acción.

Cree operaciones sostenibles con un marco adaptado a su organización

Cuando firma un compromiso climático o promete a sus clientes que operará de forma sostenible, los hechos hablan más que las palabras. Antes de poder realizar mejoras reales en sostenibilidad, usted y su equipo de transporte deben sentar las bases destilando objetivos de alto nivel en pasos sucintos y viables. No existe una solución milagrosa para reducir las emisiones de alcance 3, pero hay varias cosas que puede hacer para dar los primeros pasos hacia unas operaciones más sostenibles.

1. Establecer la propiedad.< Uno de los mayores retos a la hora de integrar las funciones de sostenibilidad de toda la empresa en su organización es determinar la propiedad de las iniciativas. ¿A quién pertenece el presupuesto? ¿Quién tiene autoridad para tomar decisiones? Y, en última instancia, ¿quién puede aplicar estas estrategias? Su equipo de transporte, que es el que trabaja más cerca de la iniciativa, será un recurso valioso. Debería designar a una persona o grupo de trabajo de su equipo de transporte para debatir y aplicar las iniciativas de sostenibilidad. Este enfoque capacita a los individuos por debajo de la C-suite para abordar iniciativas en sus respectivas áreas de especialización, trabajando hacia el objetivo común de reducir las emisiones de alcance 3.
2. Incorporar KPI de sostenibilidad.Los equipos de transporte pueden añadir fácilmente métricas de sostenibilidad a sus KPI existentes, como el tiempo de entrega y el coste. Este tipo de métricas puede abarcar desde las emisiones de gases de efecto invernadero por unidad de ingresos hasta el consumo de energía por carga de camión. Las métricas de sostenibilidad pueden ayudar a identificar áreas de mejora para ayudar a su equipo a tomar decisiones basadas en datos hacia la reducción de emisiones de alcance 3.
3. Asegurar la alineación organizativa.< Incluso si su equipo de transporte está encabezando sus esfuerzos de reducción de emisiones de alcance 3, la sostenibilidad sigue siendo una preocupación de toda la empresa. Y aunque la necesidad de prácticas sostenibles es evidente para la alta dirección a medida que aumentan las presiones sociales y normativas, la concienciación no siempre se distribuye uniformemente por toda la organización. Tanto si celebra una serie de reuniones como si distribuye material educativo, todos los miembros de su organización deben comprender la importancia de la reducción de emisiones de alcance 3 y el papel que desempeña el transporte en estas emisiones. También debe estar alineado sobre cómo la empresa planea abordar la iniciativa y esbozar el impacto en cada equipo.

Alcanzar los objetivos de sostenibilidad requiere un enfoque de equipo. Ofrezca oportunidades para la toma de decisiones individuales fuera de la C-suite y sus pasos incrementales se traducirán en un cambio positivo significativo hacia un futuro más respetuoso con el medio ambiente.

Al final del día, los equipos de transporte serán sus expertos en la ejecución de iniciativas que conduzcan a la reducción de las emisiones de transporte de alcance 3. Pero si se siente abrumado o tiene dudas sobre la forma en que su empresa planea abordar la iniciativa, describa el impacto en cada equipo. Pero si se siente abrumado o todavía no está seguro de por dónde empezar, no tenga miedo de recurrir a expertos externos.

Programe una demostración de CleanMile hoy mismo para crear una hoja de ruta procesable hacia la sostenibilidad que sea única para su organización y sus objetivos.

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