Buenas prácticas para la gestión de la cadena de suministro de mercancías

En el incierto mercado actual, la gestión inteligente de la cadena de suministro de mercancías se ha convertido en un factor crítico para la capacidad de una empresa de seguir siendo competitiva y tener éxito. Gestionar con éxito las cadenas de suministro implica algo más que trasladar mercancías de un punto a otro: requiere un enfoque estratégico que dé prioridad a la reducción de costes, la eficiencia y la fiabilidad. Al integrar las mejores prácticas en sus operaciones, las empresas pueden mejorar la satisfacción del cliente y reforzar su posición en el mercado.

Componentes clave de la gestión de la cadena de suministro del transporte de mercancías

La gestión de la cadena de suministro del transporte de mercancías hace referencia a los procesos, herramientas y estrategias utilizados para garantizar que las mercancías se transportan de forma eficiente desde el origen hasta el destino. He aquí los cinco componentes fundamentales:

Gestión del inventario

Mantener los niveles adecuados de inventario es esencial. Un exceso de existencias consume capital, mientras que un déficit de existencias puede provocar la pérdida de ventas.

Transporte

El transporte es la columna vertebral de la cadena de suministro de mercancías. Garantizar que las mercancías se mueven por rutas óptimas -utilizandotransportistas rentables- debe ser una prioridad.

Contratación

La contratación de los proveedores y transportistas adecuados es esencial para un servicio coherente y la contención de costes. La información sobre las condiciones del mercado y el rendimiento de los transportistas ayuda a los transportistas a tomar decisiones bien fundadas.

Almacenamiento

Un almacenamiento eficiente ajusta el inventario a la demanda de los pedidos. Tanto si se trata de cross-docking como de ubicaciones de almacenamiento estratégicas, la optimización del almacenamiento se refleja directamente en su cuenta de resultados.

Gestión de riesgos

Las perturbaciones como los cambios económicos o los acontecimientos geopolíticos plantean riesgos significativos. El uso de herramientas de análisis predictivo permite anticiparse y hacer frente a las perturbaciones de forma proactiva.

Retos y riesgos de la cadena de suministro de mercancías

Gestionar una cadena de suministro eficiente significa anticiparse a los retos y superarlos. He aquí algunos problemas acuciantes que afectan actualmente a las cadenas de suministro:

Interrupciones en la cadena de suministro

Desde las tensiones geopolíticas hasta las catástrofes naturales, las interrupciones pueden causar estragos. La visibilidad de la red en tiempo real a través de herramientas avanzadas y planes de contingencia sólidos pueden garantizar que las empresas puedan pivotar las estrategias con eficacia, minimizando el tiempo de inactividad.

Condiciones económicas

La volatilidad de los mercados y la reducción del gasto de los consumidores pueden provocar una disminución de los volúmenes de carga y presiones sobre los precios. El seguimiento de estas fluctuaciones con herramientas de gestión de la cadena de suministro de mercancías puede proporcionar claridad sobre cómo ajustar las estrategias.

Cambios normativos

Lasnuevas leyes o aranceles pueden perturbar las redes de transporte de mercancías. Para cumplir la normativa y minimizar el impacto en los costes es necesario contar con la experiencia de una fuente imparcial y de confianza.

Ciclos de carga

Los cambios en la demanda dan lugar a necesidades de capacidad variables. El uso de una combinación de contratos y mercados al contado, así como de contratos flexibles con los transportistas, permite a los cargadores ajustarse con eficacia y mantener la estabilidad operativa.

Escasez de mano de obra

Cada vez es más difícil encontrar profesionales cualificados en logística. Capacitar a los equipos con herramientas fáciles de usar garantiza la eficiencia incluso con talento limitado.

Preguntas habituales sobre la gestión de la cadena de suministro de mercancías

Muchos transportistas se plantean preguntas sobre cómo mejorar y medir sus operaciones de transporte de mercancías. A continuación se exponen algunas preocupaciones comunes:

¿Cómo puedo medir la eficiencia de la gestión de la cadena de suministro de transporte de mercancías?

Los indicadores clave de rendimiento (KPI), como el coste por milla, el coste por libra y las tasas de entrega a tiempo, pueden proporcionar una imagen clara de su cadena de suministro.

¿Cuáles son las herramientas más comunes para la gestión de la cadena de suministro?

Los transportistas necesitan herramientas que ofrezcan visibilidad de los envíos, optimicen las rutas, negocien tarifas y midan el rendimiento. Las soluciones Capac-ID y Network Intelligence de Breakthrough destacan en estas áreas, ofreciendo información detallada sobre las métricas de transporte.

¿Pueden las prácticas de sostenibilidad contribuir a la eficiencia?

Sí, la sostenibilidad a menudo se alinea con la eficiencia. Un menor consumo de combustible, las cargas consolidadas y la conversión de modos benefician al medio ambiente y reducen los gastos. Breakthrough facilita la adopción de prácticas de transporte de mercancías sostenibles al tiempo que mejora el rendimiento.

Mejores prácticas para mejorar la gestión de la cadena de suministro del transporte de mercancías

Adoptar las estrategias adecuadas puede transformar sus operaciones de transporte de mercancías. He aquí algunos pasos prácticos:

Optimización de la red

La optimización de la red de transporte implica identificar las rutas más eficientes por modos de transporte, determinar las ubicaciones ideales para los centros de distribución y almacenes, racionalizar la planificación de la carga y consolidar los envíos en toda la cadena de suministro. El objetivo es garantizar que las mercancías lleguen al mercado de la forma más eficiente posible. En este proceso, asegúrese de utilizar herramientas que detecten ineficiencias y le proporcionen información para mantenerse por delante de la competencia.

Selección del transportista

Elegir el transportista adecuado -el que mejor se adapte a una línea específica- puede marcar la diferencia a la hora de garantizar un transporte eficaz, rentable y fiable. Sin embargo, encontrar el transportista adecuado no siempre es fácil. Con acceso a una plataforma de transportistas basados en activos que han sido probados, examinados y preparados para ofrecer resultados, puede encontrar fácilmente socios adaptados a sus necesidades específicas. Este enfoque no sólo le ofrece más opciones, sino que también le garantiza que trabaja con transportistas fiables.

Planificación colaborativa

La colaboración eficaz es esencial para lograr mejores resultados. Al equipar a su equipo con las herramientas adecuadas y cultivar una sólida cultura de trabajo en equipo, les permite elaborar estrategias para obtener pequeños éxitos graduales. Estos éxitos incrementales crean impulso, alinean a todos hacia objetivos compartidos e impulsan resultados mayores y más impactantes.

Automatice las auditorías y el seguimiento

Los sistemas de gestión del transporte (TMS) son la columna vertebral de toda su red de transporte y proporcionan una plataforma centralizada para gestionar las transacciones y las operaciones. Desde la auditoría de facturas de flete hasta el seguimiento de envíos, un TMS agiliza los procesos y reduce los errores, permitiendo una coordinación perfecta en toda su red.

Mejore su pila tecnológica de gestión de la cadena de suministro de mercancías

El competitivo mercado actual exige más a los líderes logísticos. Para mantenerse en cabeza, las empresas deben adoptar soluciones que mejoren la eficiencia, aumenten la visibilidad y reduzcan los costes operativos. Al aprovechar la tecnología avanzada de gestión de la cadena de suministro de transporte de mercancías, las empresas pueden superar los retos del sector del transporte actual y alcanzar el éxito a largo plazo.

¿Está preparado para liberar todo el potencial de su red de transporte de mercancías? Las soluciones de transporte de mercancías de Breakthrough están aquí para mejorar su forma de gestionar el transporte. Capac-ID proporciona información específica sobre los transportistas por carril, evaluación comparativa de tarifas en tiempo real y recomendaciones prácticas para ayudarle a reducir costes en comparación con los estándares del sector. Network Intelligence va más allá y ofrece análisis avanzados para la optimización estratégica de la red. Juntas, estas herramientas proporcionan a los transportistas una poderosa ventaja para controlar los costes y maximizar la eficiencia. Solicite hoy mismo una demostración de Network Intelligence y empiece a optimizar su cadena de suministro.