Wie Hersteller die Inflation durch Senkung der Frachtkosten bekämpfen können

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Die Überwachung des "Wo", "Wann" und "Wie" der Waren, die von Verladern auf den Markt gebracht werden, erfordert eine Vielzahl von datengestützten Ressourcen. Die Ausarbeitung einer umfassenden Strategie erfordert zunächst das Vertrauen in einen soliden digitalen Datensatz, aber erst mit den richtigen Talenten und Erkenntnissen, die Ihre Netzwerkinformationen analysieren, wird diese Strategie zum Leben erweckt.
Während eine Front-End-Strategie oft ein Hauptaugenmerk für Transportunternehmen ist, bleibt die laufende Messung von Aktionen innerhalb dieser Strategie oft auf der Strecke. Das kontinuierliche Compliance-Management, eine Facette des Breakthrough Supply Chain-Lösungspakets, stellt sicher, dass Sie nicht nur die richtige Front-End-Strategie haben, sondern dass Ihr Unternehmen diese auch dauerhaft einhält und sich an die veränderte Marktdynamik anpasst. Durch die Nutzung der Daten, die durch unser System Fuel Recovery fließen - das über 45.000 Sendungen pro Tag repräsentiert - haben wir einen einzigartigen Überblick über den nordamerikanischen Frachtmarkt, der es uns ermöglicht, nicht konforme Bereiche, die unsere Kunden am meisten kosten, effektiv zu priorisieren.
Nachdem wir spezifische Verbesserungsbereiche für das Netzwerk eines Verladers ermittelt haben, bringt Breakthrough die Bedürfnisse des Verladers mit den Spediteuren zusammen, die diese am besten erfüllen, und stellt dem Verlader eine Vielzahl von Optionen zur Auswahl, um ihn zu beraten, wie er angesichts seiner spezifischen Netzwerkziele am besten vorgehen sollte. Die Breakthrough Supply Chain Lösung identifiziert nicht einfach nur die Nichteinhaltung von Vorschriften, sondern bietet den Verladern echte Wahlmöglichkeiten, um ihre Netzwerkflexibilität zu verbessern.
Durch die ganzheitliche Betrachtung des Netzwerks wird die Breakthrough-Ressource eines Verladers nicht nur die Bereiche mit hoher Nichteinhaltung der Vorschriften beobachten und identifizieren, sondern auch die Extrameile gehen, um passende Spediteure zu finden, um die Gesamtkosten zu senken oder das Serviceniveau auf problematischen Strecken zu erhöhen. Wir finden die Ursache für die Nichteinhaltung von Vorschriften, wie z. B. unerwartetes Verhalten von Verladern oder Spediteuren, und ermitteln das "Warum" auf der Grundlage realer Daten und nicht auf der Grundlage von Annahmen.
Wir schaffen diesen handlungsorientierten Ansatz, indem wir als Erweiterung des Verladerteams fungieren und eine fortlaufende Erfahrung entwickeln, bei der das kontinuierliche Compliance-Management nur der Anfang ist.
Sowohl Verlader- als auch Speditionsnetze sind dynamisch und reagieren auf Veränderungen in der Branche vor, während und nach deren Auftreten. Bei Spediteuren verschiebt sich die Verteilung des Netzes häufig als Reaktion auf die Erteilung von Frachtaufträgen zu unterschiedlichen Zeiten und an unterschiedlichen Orten. Verladernetzwerke hingegen neigen eher zu Schwankungen in Bezug auf das zu verteilende Gütervolumen. Bei RFP-Ereignissen ist der Versuch, die richtigen Spediteure auf der Grundlage der aktuellen Bedingungen zu bestimmen, wie der Versuch, ein bewegliches Ziel auf einer Dartscheibe zu treffen - selbst kurz nach dem Ereignis ändern sich die Ziele, so dass der Plan unwirksam wird.
Da diese Netzwerke derart komplexen Veränderungen unterliegen, müssen die Verlader ihre eigenen Netzwerke ständig überwachen, um sicherzustellen, dass sie in Übereinstimmung mit den allgemeinen Unternehmenszielen arbeiten. Hier bietet die Erfahrung von Breakthrough Supply Chain einen enormen Wert. Wir tragen dieser Dynamik Rechnung, indem wir das gesamte Netzwerk eines Verladers überwachen und die Daten nutzen, um nicht konforme Bereiche schnell zu identifizieren, um umsetzbare Lösungen anzubieten und ihren Wettbewerbsvorteil zu verbessern.
Die Überwachung der Konformität kann auch die Gesamttransportkosten in Verladernetzwerken senken. In der Zeit zwischen den Beschaffungsereignissen häufen sich unerwartete Kosten, die aus der Nichteinhaltung von Vorschriften resultieren und Budgets und andere strategische Ziele beeinträchtigen.
Durch die kontinuierliche Überwachung der Netzwerkkonformität mit Breakthrough können Verlader kostenträchtige Fahrspuren ausfindig machen und sofort Maßnahmen gegen ungeplante Kosten ergreifen, anstatt bis zum nächsten Beschaffungsereignis zu warten. Auf diese Weise werden ungeplante Kosten im Frachtnetz minimiert und effizientere Strategien entwickelt, die überschüssige Kosten auf problematischen Strecken reduzieren oder ganz vermeiden.
Wenn sowohl Verlader als auch Spediteure eine transparentere Sicht auf ihre Netzwerke haben, entwickelt sich eine objektivere und lösungsorientierte Beziehung. Wenn wir verstehen, wie unerwartete Verhaltensweisen in Frachtnetzwerken entstehen und wie wir Daten nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen die sowohl den Strategien und Bewegungen der Verlader als auch der Spediteure entsprechen, entsteht eine viel stärkere Partnerschaft zwischen beiden Parteien.
Dies geht zurück auf die Kernprinzipien von Breakthrough. Wir glauben, dass Transparenz die Lieferketten unserer Kunden verändern kann, insbesondere durch datengesteuerte Strategieentwicklung und Entscheidungsfindung. Transparente Daten schaffen bessere Beziehungen - und bessere Beziehungen führen zu zuverlässigeren Service-, Kapazitäts- und Kostenmodellen. Dies ist ein entscheidendes Ergebnis einer Zusammenarbeit mit Breakthrough Supply Chain.
Ob ein Verlader unerwartet hohe Frachtkosten hat oder seine Waren effizienter transportieren möchte, die Überwachung der Einhaltung von Vorschriften mit Breakthrough führt zu effektiveren Praktiken und Lösungen in lang- und kurzfristigen Strategien.
Mit der Unterstützung eines Breakthrough-Teams, das unsere firmeneigene Technologie einsetzt, um wertvolle Erkenntnisse und Lösungen aufzudecken, halten wir Verlader über die laufende Leistung ihrer Netzwerke auf dem Laufenden und empfehlen bei Bedarf Änderungen, um sicherzustellen, dass ihre Transportstrategie wie geplant umgesetzt wird. Dies öffnet die Tür zu zusätzlicher Zeit und Ressourcen, die der Verlader nutzen kann, um sich breiteren Strategien zu widmen, mit dem gemeinsamen Ziel, sein Unternehmen voranzubringen.
Um mehr darüber zu erfahren, wie Breakthrough Supply Chain die Strategie Ihres Unternehmens verbessern kann, besuchen Sie unser Lösungsseite, oder kontaktieren Sie uns direkt.

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