IFCO создает прорыв в области устойчивого развития с помощью CleanMile

IFCO, мировой лидер в области многоразовой упаковки, глубоко привержен принципам устойчивого развития. Будучи первопроходцами и мировыми лидерами в области многоразовой упаковки для свежих продуктов, они осознают свою ответственность за то, чтобы подавать пример и ускорять переход к более круговой цепочке поставок продуктов питания с низким уровнем выбросов углекислого газа.

Чтобы решить проблему изменения климата и соответствовать планке 1,5°C, обозначенной в Парижском соглашении, IFCO разработала строгий процесс, который объединил внутренний анализ углеродного следа с отраслевыми контрольными показателями и инициативой "Научно обоснованные цели" (SBTi).

IFCO знала, что им нужен надежный партнер, который будет поддерживать их на пути декарбонизации. Чтобы начать достижение своих научно обоснованных целей (SBT), IFCO заключила партнерство с Breakthrough, разработав решение CleanMile. CleanMile рассчитала точный базовый уровень транспортных выбросов на 2021 финансовый год, используя систему Глобального совета по логистическим выбросам (GLEC) Smart Freight Centre, и способствовала определению "горячих точек" и возможностей для достижения наибольшего эффекта - от декарбонизации транспорта и оптимизации обратной логистики до увеличения доли возобновляемых источников энергии в их деятельности и сокращения использования сырья за счет более рационального проектирования и повторного применения.

Благодаря вкладу CleanMile компания IFCO добивается сокращения транспортных выбросов в объеме 3 на 17 % к 2031 финансовому году по сравнению с базовым показателем 2021 финансового года, обеспечивая при этом значительный рост бизнеса по сравнению с предыдущим годом. Их стремление к декарбонизации наряду с расширением бизнеса демонстрирует их лидерство в цепочке поставок.

Декарбонизация благодаря сотрудничеству, инновациям и данным

Лидерство IFCO в области декарбонизации транспорта - это свидетельство силы сотрудничества, инноваций и стратегического подхода. Понимая, что универсального решения не существует, IFCO сосредоточилась на сочетании инициатив, чтобы добиться значимых изменений. Их инициативы учитывали три ключевых критерия: анализ затрат и выгод, масштабируемость и соответствие бизнес-модели. "Мы оцениваем, сколько углерода мы можем сократить на каждый потраченный доллар, насколько масштабируемы решения и какое дальнейшее влияние они оказывают на бизнес. CleanMile облегчает эти оценки и держит нас в курсе таких инноваций, как альтернативные виды топлива и их уровень углеродоемкости", - добавляет вице-президент по ESG и стратегическому маркетингу Иниго Каналехо. Например, в то время как увеличение содержания вторичного сырья в упаковке снизило выбросы, закупки у удаленных поставщиков выявили компромисс в транспортных выбросах. Это подчеркнуло важность применения подхода, учитывающего выбросы в течение всего жизненного цикла, для полного понимания и решения этих сложных проблем.

Партнерские отношения также имеют решающее значение для успешного выполнения SBT компании IFCO, поскольку 98 % выбросов происходит за пределами ее непосредственной деятельности. Используя опыт CleanMile, IFCO добилась более детальной разбивки транспортных выбросов по объему 3, проанализировав такие переменные, как тип топлива, вид транспорта и вес груза, и предоставив данные о выбросах углерода на национальном, региональном и дорожном уровнях. Эти точные данные позволили IFCO вовлечь перевозчиков в содержательные дискуссии, совместно определяя инициативы по сокращению выбросов углерода и повышению эффективности работы. В ходе этих встреч IFCO обнаружила, что некоторые поставщики и перевозчики уже добились успехов в деле декарбонизации, в то время как другие признали возможность сотрудничества в области инновационных стратегий по сокращению выбросов. Столкнувшись с вопросами, на которые они не могли сразу ответить, они положились на опыт команды Breakthrough, основанный на данных, чтобы разрешить проблемы и уверенно двигаться вперед.

Изучение альтернативных источников энергии и более разумный выбор перевозчика

IFCO понимала, что значимые изменения означают поиск решений, которые обеспечивают снижение выбросов и при этом имеют экономический смысл. Используя CleanMile, IFCO может изучить ряд рекомендаций, включая альтернативную энергетическую инфраструктуру на своих маршрутах и более разумный выбор перевозчика. "Знание того, что у вас есть эксперты, которые поддержат вас на этом пути, помогает укрепить вашу приверженность работе в направлении устойчивого будущего. CleanMile дает уверенность в деталях, лежащих в основе расчетов, и помогает задавать правильные вопросы, чтобы открыть новые возможности для воздействия", - говорит Брайан Смоленяк, директор по управлению пулом и транспортом.

CleanMile информирует IFCO о новейших видах топлива и их углеродном воздействии. Например, переход на КПГ был шагом в правильном направлении, но переход на СПГ, где он доступен, дает еще больше преимуществ. Например, в этом году всего за три квартала IFCO увеличила пробег автомобилей, работающих на альтернативных источниках энергии, с 0,47 % до 1,24 %, то есть на 164 %. Это означает экономию примерно 408 300 кг CO2e. CleanMile также предлагает ценную информацию о новых возможностях использования альтернативных источников энергии на маршрутах, обеспечивая максимальное использование всех возможностей.

Кроме того, CleanMile информирует перевозчиков IFCO о том, как получить сертификат SmartWay, и использует партнерские отношения для обмена информацией о перевозчиках, которые добиваются успехов в реализации своих инициатив в области устойчивого развития. Это помогает компании привлекать новых перевозчиков и следить за тем, чтобы существующие перевозчики соответствовали ее целям в области устойчивого развития. Сотрудничая с заинтересованными партнерами, которые разделяют стремление к декарбонизации, они продолжают добиваться прогресса.

Чтобы не останавливаться на достигнутом, IFCO ежемесячно делится со стратегическими перевозчиками оценочными листами показателей выбросов. В этих оценочных листах отмечается сокращение выбросов и рассматриваются области, требующие улучшения, что позволяет всем партнерам придерживаться намеченного курса и помогает им достичь своего СБТ.

Как IFCO движется к достижению СБТ с помощью CleanMile

Используя CleanMile и налаживая прочные партнерские отношения с перевозчиками, IFCO создала действенную дорожную карту для достижения SBT к 2031 финансовому году. Благодаря последовательному мониторингу, сотрудничеству и стратегиям, основанным на данных, компания продемонстрировала, что устойчивое развитие и операционное совершенство могут идти рука об руку. По мере развития рыночной динамики IFCO стремится оставаться впереди, адаптируясь к тенденциям отрасли и оправдывая растущие ожидания заинтересованных сторон. Их подход подчеркивает дальновидное видение, в котором экологическая ответственность сочетается с эффективностью бизнеса.