Руководство CPO по устойчивым грузоперевозкам: 5 стратегий успеха

Устойчивое развитие и экономическая эффективность часто кажутся противоречащими друг другу, особенно в транспортной отрасли. Главным специалистам по закупкам (CPO) нелегко ориентироваться в этом сложном балансе. Однако при наличии правильных стратегий и инструментов, основанных на данных, устойчивая транспортировка грузов не обязательно означает жертвование финансовыми целями или научно обоснованными задачами.

Вот практическое руководство с пятью проверенными стратегиями, которые помогут вам оптимизировать свою транспортную сеть с точки зрения сокращения выбросов и затрат.

1. Используйте данные в режиме реального времени для принятия точных решений

Основой любой стратегии устойчивого развития грузоперевозок являются точные данные, получаемые в режиме реального времени. Традиционное принятие решений на основе средних значений или оценок может скрыть неэффективность и пробелы в устойчивом развитии. Используя чистые и полные данные своей сети, вы сможете выявить неэффективность и предпринять целенаправленные действия. Например:

• Выявление перевозчиков с высоким уровнем выбросов позволяет провести беседу о внедрении более экономичных методов работы или изучить альтернативные варианты. Используя программу SmartWay, грузоотправители могут видеть рейтинг перевозчиков по эффективности. Каждое улучшение рейтинга может привести к сокращению выбросов в среднем на 6 %.
• Просмотр возможностей консолидации грузов и сокращения порожних пробегов обеспечивает экономическую эффективность и минимизирует воздействие на окружающую среду.

Благодаря практическим выводам, подкрепленным данными, вы избавитесь от догадок и сосредоточитесь на внедрении изменений, которые принесут ощутимые результаты.

2. Внедряйте инструменты для прогнозирования и моделирования сценариев

Устойчивый транспорт не должен идти в ущерб рентабельности, но согласование этих двух приоритетов - процесс, требующий тщательного планирования. Использование таких инструментов, как Transportation Cost and Carbon Calculator, упрощает этот сложный процесс.

Этот простой в использовании калькулятор позволяет:

• Выбрать пару O/D, которая может быть распространена в вашей транспортной сети, и стратегию оптимизации, чтобы оценить потенциальную экономию затрат и сокращение выбросов CO2, достижимые с помощью решений Breakthrough.
• Узнайте, как просто запросить анализ возможностей для вашей компании и начать принимать эффективные решения.

Например, недавно исполнительный директор использовал калькулятор для оценки внедрения альтернативных видов топлива. Ознакомившись с результатами калькулятора, они назначили встречу с компанией Breakthrough, чтобы получить более точную оценку потенциала своей сети. В результате они успешно сократили интенсивность выбросов на 6 % и снизили ставки по контрактам на линейные перевозки на 8 %.

3. Интегрируйте инициативы по сокращению выбросов углерода в политику закупок

Согласование целей закупок с приоритетами устойчивого развития может показаться сложной задачей, но даже небольшие корректировки в процессе запроса предложений могут принести значительную пользу. Начните с того, что задайте своим перевозчикам следующие вопросы:

• Используют ли они оборудование, работающее на альтернативной энергии? Если да, то какого типа?
• Используют ли они топливосберегающие технологии?
• Имеют ли они сертификат SmartWay?
• Есть ли у них системы отслеживания данных для измерения выбросов?
• Какие шаги они предпринимают для повышения устойчивости?

Включив эти вопросы в процесс запроса предложений, вы сможете оценить приверженность партнера-перевозчика принципам устойчивого развития и добиться значимых изменений во всей цепочке поставок.

4. Сотрудничество между командами и привлечение заинтересованных сторон

Устойчивое развитие - это не только ответственность команды по устойчивому развитию, но и коллективная работа отделов устойчивого развития, операций и закупок. Рассмотрим такой пример: команда логистов оптимизировала полосу движения, консолидировав грузы. Результат? Более эффективная сеть, обеспечившая экономию средств и выбросов, демонстрирует силу согласования приоритетов между командами.

Ключевые действия для достижения результатов:

• Проводить регулярные межведомственные совещания для оценки и уточнения стратегий устойчивых грузоперевозок, обеспечивая согласованность целей в области устойчивого развития.
• Используйте данные, основанные на анализе, чтобы четко донести результаты до руководителей отделов устойчивого развития и высшего руководства компании, способствуя поддержке и стимулированию масштабируемых инициатив в области устойчивого развития.

Совместная работа этих команд позволяет добиться измеримого эффекта, который не только способствует достижению экологических целей, но и повышает ценность бизнеса, что является весомым аргументом в пользу поддержки на уровне руководства.

5. Отдавайте предпочтение долгосрочному партнерству перед краткосрочной экономией

Устойчивое развитие требует постоянных и долгосрочных обязательств, особенно когда речь идет о взаимоотношениях с перевозчиками. Оценивайте потенциальных партнеров, исходя из их способности соответствовать вашему видению сокращения выбросов углерода и операционного совершенства.

Советы по партнерству:

• Установите КПЭ для затрат и выбросов в текущих соглашениях с перевозчиками.
• Ежегодно пересматривайте контракты, чтобы обсудить усовершенствование парка транспортных средств, которое может поддержать вашу сетевую стратегию.

Превратите стратегии в результаты

Двойная задача - обеспечить устойчивое развитие и экономическую эффективность грузоперевозок - является непреодолимой. Укрепляя прочные партнерские отношения, устанавливая четкие KPI и используя инновационных перевозчиков, CPO могут значительно сократить воздействие на окружающую среду, оптимизируя при этом эффективность затрат.