Como a otimização da rede de transportes melhora o desempenho da cadeia de abastecimento

O mercado do transporte de mercadorias encontra-se numa encruzilhada crucial. O aumento dos custos, a evolução das exigências dos consumidores e as incertezas do mercado estão a desafiar os expedidores e os transportadores a oferecer uma maior eficiência, mantendo a resiliência. No entanto, dentro da complexidade desta dinâmica encontra-se uma oportunidade chave - a possibilidade de elevar o desempenho da cadeia de fornecimento através da adoção da otimização da rede de transportes.

A otimização da rede de transportes é uma estratégia para o crescimento sustentável. Ao aproveitar o poder dos dados, das tecnologias avançadas e das parcerias estratégicas, os expedidores podem transformar as ineficiências em pontos fortes, melhorando a gestão de custos, a sustentabilidade e o sucesso operacional geral.

O que é a otimização da rede de transportes?

Na sua essência, a otimização da rede de transportes é o processo estratégico de aperfeiçoar a rede logística de um expedidor para obter a máxima eficiência. Isso envolve a avaliação de todos os aspectos da rede - rotas, transportadoras, estratégias de combustível e taxas de transporte - para identificar ineficiências e implementar melhorias.

Porque é que é importante

A cadeia de abastecimento global está mais interligada do que nunca, mas essa conetividade também trouxe a sua quota-parte de desafios. Os custos de transporte estão a aumentar, os regulamentos estão a tornar-se mais rigorosos e os consumidores esperam que os expedidores assumam a responsabilidade pelo seu impacto ambiental. A menos que os expedidores optimizem proactivamente as suas redes, estes desafios podem transformar-se em perda de lucros e diminuição da confiança na marca.

Quando implementada de forma eficaz, a otimização da rede de transportes impulsiona:

• Transparência nos envios para melhorar a responsabilidade e a tomada de decisões.
• Eficiência de custos, equilibrando a qualidade do serviço com a sustentabilidade financeira.
• Redução dos estrangulamentos operacionais, simplificando os fluxos de trabalho e poupando tempo.
• Flexibilidade, permitindo que os expedidores se adaptem face à volatilidade do mercado.

A otimização prepara os expedidores não só para responder a estas complexidades, mas também para capitalizar as oportunidades emergentes.

5 estratégias-chave para otimizar a sua rede de transportes

Para transformar os desafios de transporte em oportunidades, considere a implementação destas cinco estratégias principais:

1. Otimização de rotas

Cada rota ineficiente tem um preço - tempo e recursos desperdiçados e emissões mais elevadas. A otimização de rotas se concentra em minimizar essas ineficiências, empregando dados e IA para orientar decisões de rotas dinâmicas e em tempo real. O objetivo é simples, mas poderoso - encontrar o caminho mais eficiente para cada remessa.

• Reduzir os percursos em vazio através da consolidação de cargas.
• Ajustar as rotas com base em factores variáveis como o clima e o congestionamento.
• Reduzir as emissões para se alinhar com os objectivos de sustentabilidade.

2. Seleção de transportadoras

Uma rede de transportes sólida assenta em parcerias com transportadores colaborativos. Selecionar os transportadores certos envolve mais do que olhar para as tarifas. Os líderes de compras devem avaliar os potenciais parceiros em função de uma série de factores, tais como:

• Desempenho e fiabilidade específicos da via.
• Alinhamento com iniciativas de sustentabilidade.
• Utilização de tecnologia para análise e visibilidade.

Ao criar relações baseadas em dados, os expedidores podem assegurar um serviço fiável, gerir os custos e reduzir as emissões sem sacrificar a qualidade. Tratar os transportadores como parceiros estratégicos, em vez de fornecedores transaccionais, promove uma maior colaboração e consistência.

3. Tirar partido da tecnologia avançada

A tecnologia está no centro de uma logística mais inteligente. As plataformas equipadas com funcionalidades como a análise preditiva, fluxos de trabalho optimizados e visibilidade em tempo real fornecem as informações necessárias para uma adaptação rápida.

Por exemplo:

• A análise preditiva ajuda a prever mudanças na procura e a reduzir os riscos.
• Os sistemas de gestão de fretes simplificam a seleção do transportador, optimizam as decisões sobre as taxas de transporte e simplificam o acompanhamento e os relatórios.
• Os dados em tempo real, baseados em transacções, fornecem informações precisas e acionáveis para aperfeiçoar continuamente as estratégias.

Estas inovações permitem novas eficiências e permitem aos expedidores manterem-se competitivos num sector em rápida evolução.

4. Eficiência de custos

Embora os custos sejam sempre um ponto de pressão, os expedidores que adoptam estratégias com visão de futuro podem gerir as despesas de forma proactiva. A chave reside na adoção de uma abordagem holística e baseada em dados para a orçamentação e aquisição. Considere acções como:

• Empregar sistemas de gestão de combustível baseados no mercado para acompanhar as flutuações do mercado.
• Diversificar os modos de transporte para equilibrar as prioridades com a acessibilidade económica.
• Equilibrar contratos a longo prazo com poupanças a curto prazo no mercado à vista.

5. Sustentabilidade

Os principais expedidores estão a incorporar a sustentabilidade em todos os níveis das suas redes de transporte. Desde a adoção de energias alternativas até à revisão de rotas para alinhar as suas operações e estratégias de aquisição com os objectivos de sustentabilidade, os expedidores procuram formas práticas de equilibrar os custos e a sustentabilidade. Ferramentas como a solução CleanMile da Breakthrough fornecem aos expedidores informações em tempo real sobre a sua pegada de emissões, permitindo estratégias acionáveis de redução de emissões ao nível da via.

Superar os desafios na otimização do transporte

Embora os benefícios sejam inegáveis, a otimização tem os seus próprios desafios. Compreender e enfrentar esses obstáculos é fundamental para o sucesso:

1. Equipas de transportes enxutas

Muitas organizações operam com recursos de equipa limitados, o que dificulta a concentração na otimização proactiva. A parceria com especialistas como a Breakthrough pode fornecer o apoio e a visão necessários para preencher essas lacunas.

2. Preços flutuantes de combustível

Os custos de combustível são frequentemente a segunda maior despesa no sector dos transportes e podem ter um impacto significativo nos orçamentos devido às flutuações do mercado. Os expedidores podem assumir o controlo destas incertezas fixando um preço fixo para o combustível, permitindo gastos mais inteligentes e uma melhor previsibilidade dos custos.

4. Conformidade regulamentar

O sector dos transportes continua a enfrentar complexidade devido a orientações pouco claras sobre políticas estatais, federais e internacionais. Estados como a Califórnia e Washington estão a tornar mais rigorosas as normas relativas aos combustíveis limpos. Ao mesmo tempo, o Crédito Fiscal para a Produção de Combustível Limpo (45Z) tornou-se um foco chave da indústria, estendendo os benefícios até 31 de dezembro de 2029. No entanto, este crédito aplica-se apenas aos combustíveis produzidos a partir de matérias-primas norte-americanas, exclui as taxas de emissões negativas e não tem em conta as alterações indirectas do uso do solo (ILUC) na determinação dos créditos. Com a sustentabilidade a impulsionar tanto a eficiência operacional como as preferências dos consumidores, os expedidores estão cada vez mais a dar prioridade a estratégias de longo prazo para se manterem à frente.

Tendências na otimização dos transportes

A otimização dos transportes está a evoluir rapidamente, impulsionada pelos avanços da IA e da aprendizagem automática, pelas infra-estruturas de energia alternativa e por uma riqueza de dados cada vez maior. Eis o que precisa de saber para criar a sua vantagem competitiva:

Planeamento de rotas baseado em IA

A inteligência artificial está a revolucionar a logística ao permitir decisões de encaminhamento preditivas e adaptáveis. A Gartner prevê que pelo menos 15% das decisões do trabalho diário serão tomadas de forma autónoma através de IA agêntica até 2028, contra 0% em 2024. Com a IA, as ineficiências podem ser identificadas e resolvidas em tempo real, conduzindo a reduções de custos e melhorias operacionais.

Adoção de combustíveis alternativos

Os expedidores estão a recorrer cada vez mais a fontes de energia alternativas, como o gás natural renovável (GNR) e o gasóleo renovável, especialmente em áreas onde o equipamento está disponível e os custos do combustível são competitivos em relação ao gasóleo tradicional. O relatório 2025 State of Transportation revela que 30% dos expedidores planeiam expandir a sua utilização de energias alternativas.

Aprovisionamento baseado em dados

Longe vão os dias de decisões baseadas na intuição. Ao basearem-se em dados e análises de desempenho, os expedidores podem selecionar transportadores baseados em activos que correspondam às prioridades da rede, gerando resultados mais sólidos e uma rede mais resistente.

Optimize a sua rede de transportes com a Breakthrough

O sector dos transportes exige soluções inovadoras que permitam aos expedidores tomar decisões estratégicas com confiança. Concentrando-se em estratégias fundamentais, como a adoção de fontes alternativas de energia e o aproveitamento de práticas de aquisição baseadas em dados, os embarcadores podem construir uma rede resiliente e eficiente. Os dados de frete transacionados pelo embarcador em tempo real da Breakthrough oferecem insights inigualáveis, permitindo que os embarcadores otimizem suas operações e alinhem suas redes com as demandas do mercado em evolução.

Com o Network Intelligence, a Breakthrough fornece uma visão geral clara e acionável da sua rede de transporte, facilitando decisões mais inteligentes e informadas. Se você deseja cortar custos, melhorar a sustentabilidade ou desbloquear novas eficiências, nossa abordagem é projetada para adaptar soluções aos seus desafios exclusivos.