Назад в блог
by Джаред Спуд
Jared Spude

3 мин чтения

12 соображений для принятия решений о закупках транспорта

апрель 12, 2024

Jared Spude
by Джаред Спуд

Поделиться:

Команды, занимающиеся транспортными перевозками, нацеливаются на важнейший операционный рычаг, который необходимо задействовать в 2024 году: создание новых партнерств для повышения эффективности. Это неудивительно на фоне низкого спроса на грузоперевозки, когда общий объем перевозок в экосистеме Breakthrough в феврале снизился на 4,8 % по сравнению с предыдущим годом. Однако традиционные методы закупки транспорта с ограниченным обзором могут помешать транспортным командам найти оптимальных перевозчиков для своей сети, особенно в условиях, когда грузоотправители ищут возможности сокращения выбросов.

Эти две взаимосвязанные силы действуют на фоне исторических преобразований на рынке грузоперевозок. Логистическая отрасль изменилась благодаря последним слияниям между крупными перевозчиками, что существенно повлияло на партнерские отношения. Эта консолидация послужила катализатором изменений для транспортных команд, которые должны стратегически взаимодействовать с новыми перевозчиками, обеспечивая устойчивость и конкурентное преимущество на рынке, который, как ожидается, изменится во второй половине 2024 года.

Почему новые перевозки и партнерства с перевозчиками являются приоритетными?

Лидеры транспортных компаний в целом рассматривают консолидацию перевозчиков как благоприятную тенденцию. Согласно отчету Breakthrough "Состояние транспорта в 2024 году", около трети грузоотправителей и перевозчиков ожидают повышения эффективности (38 %), более стабильного ценообразования (35 %) и улучшения качества услуг (32 %) до 2024 года. Это создает условия, в которых транспортные команды изучают новые партнерские отношения с перевозчиками в качестве важнейшего приоритета, чтобы оставаться впереди.

Трудности закупок транспорта 

Однако за этим оптимистичным прогнозом скрывается суровая реальность, связанная с проблемами закупок региональных перевозчиков. Отсутствие отношений с перевозчиками, имеющими активы, в некоторых регионах представляет собой серьезную проблему, на которую обратили внимание 57 % грузоотправителей. Кроме того, нехватка данных о средних согласованных отраслевых тарифах на линейные перевозки (54 %) служит препятствием для принятия обоснованных решений, мешая прозрачности переговоров о закупках перевозчиков и препятствуя конкурентному позиционированию. Еще больше усложняет процесс закупок наличие или отсутствие конкретных видов оборудования в определенных регионах (48 %). Эти проблемы подчеркивают необходимость того, чтобы транспортные команды перестраивались, внедряли инновации и налаживали партнерские отношения с новой скоростью и проницательностью.

Что нужно учитывать при принятии решений о закупках транспорта

Традиционные методы закупок не смогут удовлетворить потребности современного динамичного транспортного ландшафта. Таким образом, формирование новых партнерств с перевозчиками на основе активов становится стратегической необходимостью для грузоотправителей, чтобы справиться с предстоящими проблемами, вызванными экстремальными погодными явлениями, геополитической напряженностью и макроэкономическими факторами. В свете этих меняющихся проблем грузоотправителям необходимо пересмотреть методы поиска и взаимодействия с новыми перевозчиками. Вот некоторые критерии закупок транспорта, которые следует учитывать:

  • Страховые возможности
  • Оценки безопасности
  • Предприятия, принадлежащие представителям меньшинств и женщин.Предприятия, находящиеся в собственности
  • Степень риска
  • Финансовая стабильность
  • Качество услуг
  • Технология устойчивого развития
  • Альтернативное топливное оборудование
  • Оценка SmartWay
  • Перевозчик надежность
  • Опыт работы перевозчика на данной полосе
  • Типы оборудования в определенных регионах

Построение таких партнерских отношений потребует особого внимания к глубокому пониманию региональных нюансов, обеспечения доступа к чистым и полным данным о ставках на линейные перевозки, а также обеспечить наличие оборудования в конкретном регионе, чтобы соответствовать потребностям грузоотправителя в закупках перевозчиков.

Capac-ID: многомерность и данные для закупок на транспорте

Лидеры по закупкам на транспорте имеют все возможности для установления новых партнерских отношений с целью повышения эффективности. Используя комплексную платформу для повышения производительности, такую как Capac-ID, они могут быстро и легко найти надежных перевозчиков, которые соответствуют их критериям закупки транспорта. Платформа дает дополнительное преимущество, предоставляя командам наглядное представление об эталонных ставках линейных перевозок грузоотправителей и практические рекомендации по совершенствованию стратегии управления грузоперевозками. Эта информация позволяет руководителям закупок налаживать стратегическое партнерство с перевозчиками в течение всего года.

Откройте для себя, что Capac-ID может сделать для вашей транспортной сети!

IMO 2020 Compliance | MEPC 74 Promises Future Emissions Reductions

4 мин чтения

июль 17, 2025

5 способов сократить выбросы CO2 от транспорта

Сократите выбросы при транспортировке с помощью разумных и экономически эффективных стратегий. Узнайте, как ведущие грузоотправители обеспечивают устойчивое развитие и эффективность своих сетей.

Читать далее
The Green New Deal | Policy Response To Changing Technology And Public Opinion

5 мин чтения

июль 15, 2025

Сила первичных данных по сравнению со средними значениями и умолчаниями

Узнайте, как первичные данные обеспечивают точность и способствуют реализации инициатив в области устойчивого развития транспорта, открывая возможности для дальнейшей оптимизации вашей сети.

Читать далее
Natural Gas | Alternative Energy 101

3 мин чтения

июнь 16, 2025

Иранско-израильский конфликт вызывает волатильность цен на нефть и дизельное топливо | Advisor Pulse

Узнайте, как ирано-израильский конфликт влияет на цены на дизельное топливо. Изучите такие стратегии, как Fuel Recovery, для эффективного управления волатильностью цен на топливо.

Читать далее